Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kust tuleb vee-ettevõtete ülikasum?

    Vahur TarkmeesFoto: Andras Kralla

    Päevast päeva tuleb mul tuttavatele ettevõtjatele selgitada, et vee-ettevõtted ei teeni ulmekasumeid – majandusaasta aruannetes kajastatud suured kasumid on puhas raamatupidamislik illusioon, kirjutab EVELi tegevdirektor Vahur Tarkmees.

    Äripäeva kirjastuse ajakirjas Tööstus ilmus hiljuti kommunaalmajanduse ja jäätmekäitluse ettevõtete 2013. aasta majandustulemuste põhjal koostatud edetabel, milles oli must valgel kirjas, et Ida-Virumaa vee-ettevõte Järve Biopuhastus OÜ teenis 2013. aastal 5 miljoni eurose käibe juures 23 miljonit eurot kasumit. 2012. aastal teenis seesama ettevõte 4,9 miljoni euro suuruse käibe juures kasumit 7,9 miljonit eurot. Artiklis leidus ka fakt, et Järve Biopuhastuse OÜ jagamata kasum küündis 2013. aasta 31. detsembri seisuga 80 miljoni euroni.
    Et säärased imelised majandustulemused on mitmel teiselgi vee-ettevõttel, ongi levimas kuvand, justkui teeniks vee-ettevõtted palju raha. Seepärast ei maksa ka imestada, et veeteenuste hinnatõusu vajalikkusest kõnelevad jutud sumbuvad vastasseisu: ise teenivad megakasumeid, aga ikka tõstavad vee hinda! On ju päris kummastav lugeda, et ettevõte on edukas, kasum ületab käivet, aga sellest hoolimata on vaja veehinda tõsta.
    Kuid majandusaasta aruanded (ja nende põhjal valminud ajaleheartiklid) ei kõnele tegelikult vee-ettevõtete edukusest – kahjuks on see kasum pelk raamatupidamislik fiktsioon.
    Tegelikkuses on asi lihtne – tavapärasest majandustegevusest tekkiva käibe juures on kõrge kasumiga need vee-ettevõtted, kes on saanud investeeringute tegemiseks sihtotstabelist rahalist toetust. Toetusraha ehk sihtfinantseering arvestatakse raamatupidamislikult tuludesse paralleelselt ja proportsioonis investeeringuprojekti elluviimise käigus toimuvate tööde (nt ehitus- või teenustööde) akteerimisega. Ehk teisisõnu – toetusraha arvestatakse tuludesse ühekorraga, kuid investeeringuprojekti varadega seotud põhivara kulumit vastavalt kulumimäärale, mis seatakse vastavusse vara eeldatava elueaga. Seega on need kasumid tegelikult fiktsioon, mille toovad kaasa toetusrahaga kaasnevad reeglid ja raamatupidamisarvestuse põhimõtted, mille kohaselt võetakse sihtfinantseeringud üles bilanssi ja kasumiaruandesse tuluna.
    Kuid see kasumiillusioon on võrreldes peamise murekohaga jäämäe veepealne osa. Nimelt on vee-ettevõtetel oma majandustegevuses veel teinegi, oluliselt suurem ja struktuursem probleem – toetuste abil rajatud või rekonstrueeritud rajatistelt ja ehitistelt ning soetatud seadmeilt ei tohi kulumit arvestada. Abiraha eest on taristu üles ehitatud, kuid taristu kulumit veeteenuse hinna sisse lülitada ei tohi. See aga tähendab, etmingi aja pärast vajab vee-ettevõte oma jätkusuutlikkuse tagamiseks uut rahalist abi kas riigilt, omavalitsuselt või Euroopa Liidu toetusfondidelt. Igati normaalne oleks soetatud varade kulumi arvelt luua reserv varade taastootmiseks, mis aga kahjuks ei ole lubatud toetusraha eest soetatud varalt.
    Miks ei ole lubatud? Tavapärane vastus pädevatest instantsidest on enam-vähem järgmine: „See on ju tasuta saadud raha, mille eest te selle või teise seadme ostsite, torustiku või hoone rajasite.“ Mis sellest, et seesama tasuta saadud asi kohe kuluma hakkab, et seda hooldada tuleb, et see kunagi välja vahetada tuleb.
    Kui riik ei taha tulevikus veemajanduse taristut täiendavate rahasüstidega turgutada, tuleks põhivara kulum lubada piisaval määral veeteenuse hinda sisse kalkuleerida, mis võimaldaks varade ülemäärast kulumist ennetada.
    Mitmelgi juhul on väidetud, et tänapäeval korralikult ehitatud taristu peab vastu 50 aastat või kauemgi veel, et kogu see aeg uute raha korjata on raiskamine – raha peab tulu teenima, täna ja kohe! Oma iva siin väites ju leidub, võib-olla tõesti peab taristu kavandatust kauem vastu. Aga kui ei pea? Ma ei tahaks olla selle vee-ettevõtja rollis, kes ühel heal päeval on silmitsi olukorraga, kus 50 aastat kestma pidanud vara on tegelikkuses täielikult amortiseerunud ja remondikõlbmatu. Siis ei aita teadmine, et pidi ju vastu pidama 50 aastat.
    Sellele murele, et põhivara kulumi osalisest veehinda arvestamisest tekib pikaajaliselt miinus, ei paista leevendust. Konkurentsiameti sõnul ei tasu oodata, et EVELi soov lubada ka sihtfinantseeritud põhivara osa veehinda arvestada, ellu viiakse. Selle põhjenduseks on võrdlevalt argumenteeritud, et ka teiste taristuvaldkondade osas (nt energeetika) ei ole (sihtfinantseeritava põhivara osas) tariifide baasi mööndusi tehtud. Aga energeetika valdkonnas on sihtfinantseeritud taristu osakaal arvatavalt ka märgatavalt väiksem kui veemajandussektoris! Veemajanduse investeeringud praktiliselt toetusrahadest koosnevadki…
    Vee-ettevõtted ei soovi rikastuda ega teenida ülisuuri kasumeid, nad soovivad tarbijatele pakkuda kvaliteetset ja kestlikku veeteenust ja selleks tuleb rahalisi reserve koguda. Täna toetuste abil sageli omahinnale mittevastavat veeteenust kasutavad tarbijad peavad paratamatult hakkama tasuma veeteenuse eest õiglast hinda, mis tagab taristu kestlikkuse ka meie lastele ja lastelastele. Pean vastuvõetamatuks poliitikaid, millega hoitakse veeteenuse hinnad tänu toetustele alla omahinna ja elatakse laste ja lastelaste arvelt, kes peavad tänaste veeteenuse tarbijate ärakasutatud taristu oma rahaga uuesti üles ehitama, sest Euroopa Liidu abikäsi nendeni enam ei ulatu.
    Soovitaksin alati numbrite taha vaadata. Kui ikka tundub, et selline kasum ei saa majanduslikult võttes võimalik olla, siis enamasti ei olegi. Imedemaad pole olemas. Eriti käib see numbrite tagant loogika otsimise palve omavalitsustegelaste kohta – on ju Eestimaa vee-ettevõtted peale paari üksiku erandi, sajaprotsendiliselt kohalike omavalitsuste omanduses. Seepärast oleks ikka eriti halb lugu, kui nüüd mõni vallaametnik/-volinik (ehk omaniku esindaja) vaatab majandusaasta aruannet, milles (tegelikult olematut) jaotamata kasumit 80 miljonit eurot, võib tal tekkida mõte see dividendidena välja võtta ja sellega vallas või linnas midagi ära teha. Pensionilisadeks maksta, telejaam luua või tasuta ühistransporti pakkuma hakata näiteks.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.