• OMX Baltic−0,37%293,15
  • OMX Riga0,1%911,69
  • OMX Tallinn−0,55%1 901,06
  • OMX Vilnius−0,26%1 264,33
  • S&P 5000,53%6 664,01
  • DOW 300,52%46 190,61
  • Nasdaq 0,52%22 679,98
  • FTSE 100−0,86%9 354,57
  • Nikkei 225−1,44%47 582,15
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%94,9
  • OMX Baltic−0,37%293,15
  • OMX Riga0,1%911,69
  • OMX Tallinn−0,55%1 901,06
  • OMX Vilnius−0,26%1 264,33
  • S&P 5000,53%6 664,01
  • DOW 300,52%46 190,61
  • Nasdaq 0,52%22 679,98
  • FTSE 100−0,86%9 354,57
  • Nikkei 225−1,44%47 582,15
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%94,9
  • 27.03.20, 15:44
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Eero Sikka: 5 võtmetegevust kaugtöötajate juhtimisel

Sellest, kui hästi suudab ettevõtte juht kaugtööd korraldada, sõltub koroonakriisi tingimustes ei rohkem ega vähem kui ettevõtte ellujäämine, kirjutab tulemuslikkuse coach Eero Sikka.
Eero Sikka.
  • Eero Sikka.
  • Foto: Raul Mee
Enamik kontoritöötajaid on praegu suunatud kodukontorisse. Peale koduse töökeskkonna ja kommunikatsioonilahenduste ülesse seadmist on oluline tagada distantsilt juhtimine – osadel ettevõtetel on see kogemus eelnevalt juba olemas, osadele on see uus olukord.
Kodust töötamine ei tähenda, et töötame poole kohaga. Ja isegi kui töötame poole kohaga (vahepeal on vaja lastele toeks olla), on oluline, et eelkõige saaksid ellu viidud olulised asjad. Kriisisituatsioonis on juhtimistegevustel kriitiline mõju ettevõtte ellujäämisel.
1. Tegutse eesmärgipäraselt
Pane paika lühiajaline (kuu, kvartal) selge eesmärk, kuhu tahate organisatsiooni või meeskonnaga jõuda. Kui hetkesituatsioon nõuab eesmärkide ümberseadmist, siis on oluline tagada ka see, et kõik meeskonnad oleksid ühtse lühiajalise fookuse järgi joondatud. Eesmärgi sõnastamisel ole täpne, näiteks "tagada aprillis suurklientide müügikäive 2 miljonit eurot".
Hea teada
Veebikoolitus
"Kuidas kriisis efektiivselt juhtida?"
Vaata lähemalt siit.
2. Ülekommunikeeri seatud eesmärki
Igahommikune koosolek kaugtöötajatest meeskonnaga on minimaalne, mis aitab tagada, et liigume ühes rütmis seatud eesmärgi suunas. See aitab ühtlasi vältida arusaamatusi, mis on põhjustatud sellest, et inimesed ei viibi ühtses füüsilises keskkonnas.

Seotud lood

Arvamused
  • 26.03.20, 14:00
Kaspar Kuntor, Silver Rooger: kriisiaeg kui boksipeatus rallis
Kui kriis ühel hetkel läbi saab, käib stardipauk, mille peale hakkab enamik inimesi ja ettevõtteid tagaajaja rollis oma eesmärke vähendatud aja ja ressurssidega tasa tegema. Saab ka teisiti, kirjutavad Dominate Sales OÜ konsultant Kaspar Kuntor ja firma juht Silver Rooger.
Saated
  • 27.03.20, 12:27
Vana merekaru elutarkus: see kriis pole maailmalõpp!
Vaimne surutis painab koroonakriisis meid kõiki, vääramatu jõu mõjul ootamatult isolatsiooni surutud inimesi. Kuidas sellest terve mõistusega välja tulla, räägib kogenud meremees Lembit Uustulnd Äripäeva raadio saates "Kuum tool".
  • ST
Sisuturundus
  • 13.10.25, 15:51
Ärikinnisvara kestlikkuse standardid liiguvad uuele tasemele
Viimaste aastate jooksul on kinnisvarasektori rahvusvahelised kestlikkuse standardid teinud läbi suure uuenduskuuri. Euroopa rohepöörde eesmärgid, uued kliimapoliitikad ja investorite kasvavad ootused on viinud selleni, et nii LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) kui ka BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) on tulnud välja uute versioonidega – mõlemad oluliselt ambitsioonikamad kui nende eelkäijad. Eesmärgiks ei ole pelgalt rangemad nõuded, vaid tulevikukindlate ja väiksema keskkonnamõjuga hoonete loomine, mis vastavad juba täna homsete regulatsioonide ja turu ootustele.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele