- OMX Baltic−0,09%297,08
- OMX Riga0,42%920,39
- OMX Tallinn0,11%2 029,06
- OMX Vilnius0,15%1 220,36
- S&P 500−0,24%6 395,78
- DOW 300,04%44 938,31
- Nasdaq −0,67%21 172,86
- FTSE 1000,01%9 288,68
- Nikkei 225−0,65%42 610,17
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%93,88
- OMX Baltic−0,09%297,08
- OMX Riga0,42%920,39
- OMX Tallinn0,11%2 029,06
- OMX Vilnius0,15%1 220,36
- S&P 500−0,24%6 395,78
- DOW 300,04%44 938,31
- Nasdaq −0,67%21 172,86
- FTSE 1000,01%9 288,68
- Nikkei 225−0,65%42 610,17
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%93,88
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eero Sikka: 5 võtmetegevust kaugtöötajate juhtimisel
Sellest, kui hästi suudab ettevõtte juht kaugtööd korraldada, sõltub koroonakriisi tingimustes ei rohkem ega vähem kui ettevõtte ellujäämine, kirjutab tulemuslikkuse coach Eero Sikka.
Enamik kontoritöötajaid on praegu suunatud kodukontorisse. Peale koduse töökeskkonna ja kommunikatsioonilahenduste ülesse seadmist on oluline tagada distantsilt juhtimine – osadel ettevõtetel on see kogemus eelnevalt juba olemas, osadele on see uus olukord.
Kodust töötamine ei tähenda, et töötame poole kohaga. Ja isegi kui töötame poole kohaga (vahepeal on vaja lastele toeks olla), on oluline, et eelkõige saaksid ellu viidud olulised asjad. Kriisisituatsioonis on juhtimistegevustel kriitiline mõju ettevõtte ellujäämisel.
1. Tegutse eesmärgipäraselt
Pane paika lühiajaline (kuu, kvartal) selge eesmärk, kuhu tahate organisatsiooni või meeskonnaga jõuda. Kui hetkesituatsioon nõuab eesmärkide ümberseadmist, siis on oluline tagada ka see, et kõik meeskonnad oleksid ühtse lühiajalise fookuse järgi joondatud. Eesmärgi sõnastamisel ole täpne, näiteks "tagada aprillis suurklientide müügikäive 2 miljonit eurot".
2. Ülekommunikeeri seatud eesmärki
Igahommikune koosolek kaugtöötajatest meeskonnaga on minimaalne, mis aitab tagada, et liigume ühes rütmis seatud eesmärgi suunas. See aitab ühtlasi vältida arusaamatusi, mis on põhjustatud sellest, et inimesed ei viibi ühtses füüsilises keskkonnas.
Seotud lood
Kui kriis ühel hetkel läbi saab, käib stardipauk, mille peale hakkab enamik inimesi ja ettevõtteid tagaajaja rollis oma eesmärke vähendatud aja ja ressurssidega tasa tegema. Saab ka teisiti, kirjutavad Dominate Sales OÜ konsultant Kaspar Kuntor ja firma juht Silver Rooger.
Vaimne surutis painab koroonakriisis meid kõiki, vääramatu jõu mõjul ootamatult isolatsiooni surutud inimesi. Kuidas sellest terve mõistusega välja tulla, räägib kogenud meremees Lembit Uustulnd Äripäeva raadio saates "Kuum tool".
Turunduse edu ei peegeldu ainult tuntuses või nähtavuses meedias. Brändi kasvatamine ja äriline mõju nõuavad täpsemat analüütikat, õigete mõõdikute valikut ja ostjate arvu suurendamist.
Enimloetud
1
Suur eeskuju on Oleg Gross
3
Panga värbamisjuht: tööotsijat ootab pikk ja raske teekond
Viimased uudised
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Suur eeskuju on Oleg Gross
Omanik võttis 6,7 miljonit dividende
Panga värbamisjuht: tööotsijat ootab pikk ja raske teekond
Podcastid
Tagasi Äripäeva esilehele