Piret Potisepp: äkki ei peaks olulisi otsuseid kõhutunde pealt tegema?
Naisjuhtide kiirendis osalejate kogemused toovad esile, kui sageli tehakse olulisi äriotsuseid tühjade argumentide pinnalt, kirjutab projekti eestvedaja Piret Potisepp.
Ettevõtte juht mõelgu, kuidas muuta töötajate karjääritee raketiks. Sõltumata soost, vanusest või mõnest muust nähtavast või nähtamatust erisusest, ütleb Piret Potisepp.
Mida räägivad 1100 naisjuhi kandideerimissoovid naisjuhtide kiirendisse? Just nii palju kandideerimisavaldusi on meile laekunud nelja aasta vältel, mil oleme spetsiaalselt keskastme naisjuhtidele kiirendit korraldanud.
Sunniviisiline jõustamine ja kvoodid tegelikult ei lahenda naisjuhtide vähesuse muret, muutus peab tulema võimestamisest, haridusest ja ka tahtest, kirjutab juhtimiskoolitaja, coach ja personaliekspert Ülle Pind.
Mees- ja naisjuhtide karjääriteekonnad erinevad suuresti. Ühtpidi probleemi nagu polegi, teisalt jälle on ikka küll, kirjutab naisjuhtide kiirendit korraldava Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Äripäeva uus lugude sari “Naised tipus” toob lugejateni juhtide ja oma valdkonna tipptegijate persoonid, kes seni ei ole avalikkuse ees säranud või pildil olnud.
Ehkki ehitussektorit kirjeldatakse sageli kui majanduse vereringet, mille kaudu liiguvad nii investeeringud, tööjõud kui ka areng, siis välismõju survestab kõike üha enam. Viimased aastad on toonud küll teatud stabiilsuse, ent maailmas valitsevad pinged ja ja logistikariskid – näiteks pidevalt muutuv olukord Hormuusi väinas – mõjutavad ka Eesti ehitusturgu. Kuidas ja kui palju aga päriselt?