- OMX Baltic0,14%318,2
- OMX Riga−1,16%877,08
- OMX Tallinn0,04%2 121,41
- OMX Vilnius0,06%1 444,64
- S&P 5001,02%7 209,01
- DOW 301,62%49 652,14
- Nasdaq 0,89%24 892,31
- FTSE 1001,62%10 378,82
- Nikkei 2250,32%59 477,29
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%87,92
- OMX Baltic0,14%318,2
- OMX Riga−1,16%877,08
- OMX Tallinn0,04%2 121,41
- OMX Vilnius0,06%1 444,64
- S&P 5001,02%7 209,01
- DOW 301,62%49 652,14
- Nasdaq 0,89%24 892,31
- FTSE 1001,62%10 378,82
- Nikkei 2250,32%59 477,29
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%87,92
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kindel taktika, mis paneb vastaspoole sinu tahtmist tegema
Igasugused läbirääkimised on emotsionaalsed ja avaldatav surve tekitab vastureaktsiooni. Oma tahtmise saavutamiseks tuleb aga läbida etapp, mida tihtipeale tahetakse vahele jätta, leiti Äripäeva raadiosaates "Juhtimislabor".
"Läbirääkimised on alati emotsionaalsed – kui keegi ütleb, et jätame emotsioonid kõrvale ja oleme ratsionaalsed, siis see on illusioon," rääkis läbirääkimiskoolitaja Jakob Saks. "Ükskõik, millist pokkerinägu sa ei tee, emotsioonid on alati taustal, kuid neid saab ja tuleb adresseerida ning nendega tegeleda," lisas ekspert, et ainult nii on neist läbirääkimistel kasu.
Seotud lood
Eestis talendipuudust tunnetava või välisriikidesse laieneda sooviva ettevõtja jaoks on välismaal tööjõu värbamise ning multikultuurse töökeskkonna loomine strateegiline otsus. Tark juht kaardistab riskid ja teeb teadlikud valikud, arutlevad Soraineni tööõiguse valdkonna juht Pirkko-Liis Harkmaa ja Veriffi juriidilise osakonna juht Ulla Helm saates „Soraineni sagedus“.
Hetkel kuum
Intervjuu kolme personaalkokaga
Sõida parem bussiga, ütles kindlustus pensionärile
Podcastid
Enimloetud
3
5
Viimased uudised
Intervjuu kolme personaalkokaga
Tagasi Äripäeva esilehele