Sõõrumaa ootab oma aega

Aktsiaselts loodi 1991. aastal. Aasta hiljem liitus teine aktsionär -- praegune teenidusdirektor Arved Liivrand.

ASi ESS Grupp struktuuri kuuluvad regioonides moodustatud aktsiaseltsid oma ülemustega. Samas on direktorid ASi ESS Grupp liikmed.

Aktsiapakist kuulub mulle kontrollpakk.

Mina olen teinud väärtuslikku tööd, mida ka hinnatakse, ning see ei kao kuhugi.

Citysec sai omal ajal loodud koos ASiga ESS. Citysec tegeles turvamiseks vajaliku inventariga. Tollal tööks vajalikke vahendeid saada ei olnud, nii tuligi neid ise sisse tuua. Põhjus, miks ma oma osa aktsiatest ära müün, on spetsialiseerumine. Ma olen valinud teenindusega seotud valdkonna. Arvatavasti müün oma aktsiad mõnele turvakaubanduse ettevõttele.

Mina ei ole aru saanud, mis tasandil seaduste koostamine üldse käib. Ei imestaks, kui Eesti Vabariigis tehakse seadus, mis keelab Urmas Sõõrumaal omada turvafirmat, kus on üle 300 mehe ja umbes kümme relva. Omanikuna võin olla osaline, kus tahan. Omaniku jaoks on olemas seadus, mille järgi käituda, ja seda ma teen. ASile ESS kuulunud Cityseci aktsiad on juba ammu müüdud.

Seaduse oli kirjas, et turvafirma omanik ei tohi omada aktsiaid relvadega tegelevas firmas. Minu arust on küsimus lihtsalt tõlgendamises. Pärast seaduse ilmumist müüsin osaluse Citysecis firmale, mille omanik ma olen.

Pärast aktsiate müümist tehti seaduses parandus, et turvafirma omanik ei või ka kaudselt relvadega tegeleva ettevõttega seotud olla. Kui müüksin nüüd aktsiad oma emale või vennale, kas see tähendab siis seotust või mitte? Eesti Vabariigis võib iga ametnik oma suva järgi muuta ja parandada seadust.Tegu on lihtsalt absurdiga.

Kogu elu olen ma olnud õiguste eest võitleja. Tol ajal nägin võimalust koos rea tõsiste ja tarkade inimestega siseministeeriumi olukorda parandada. Ei saa ütelda , et me läksime sinna lihtsalt Edgar Savisaare pärast. Põhjuseks oli Savisaare tugev isiksus, ta võiks nõuannete kohaselt seista siseministeeriumi eest, et paraneksid rahalised ja muud võimalused. Ministeeriumis ei ole kunagi olnud professionaalseid töötajaid. Savisaare ajal ma lootsin, et tänu temale saame koondada ministeeriumisse hulga tarku ning teotahtelisi inimesi. Sooviks oli pidurdada ajude voolamist ainult eraettevõtetesse.

Riigilt aga selles osas mingit toetust ei tulnud, ei rahalise abina ega ka lihtsalt suhtumise näol. Riik sülitab kõige peale.

Ei, kindlasti mitte. Ka nõunikuna arvasin, et saatkondi ei pea valvama endisel kujul.

Valve mahtu tuleks vähendada etapiviisiliselt, nii et jääks kolm-neli füüsiliselt valvatavat objekti. Ülejäänud valveobjektid tuleks lülitada turvaettevõtte ühisesse valvesüsteemi, milleks korraldatakse konkurss.

Mitte lähema viie aasta jooksul. Aktiivne avaliku elu tegelane tõmmatakse tahes-tahtmata esiplaanile. Miks mitte olla esiplaanil siseministrina?

Kui lahkuksin ESSist, kaotaks ESS minu, kuid võidaksid kõik teised. Kuid kindlasti ei seaks ma siseministrina ESSile eelistusi.

Arvan, et ei tahaks. Mõtlen reaalselt, mu fantaasia on hea, aga mitte nii hea. Muidugi ei või iial teada, mis toimub viie aasta pärast. Kindlasti hakkab ümber saama aeg, kus 20--30aastased noormehed ministrikohti jagavad.

Tulevad inimesed, kes on elus midagi ära teinud ja kogemusi hankinud. Tahaks selles osas eeskujuks olla.