• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Inglismaal autotööstuse varuosade tootmise jaoks vajalikke tööriistu valmistav firma Pre-Met otsustas enamuse müügikonsultantidest koondada ja selle asemel osta Eestist müügiettevalmistamise teenust.
Firma omaniku Steve Haysi sõnul oli müügikonsultantide töö ebaefektiivne ? nädala müügikõnede arv oli piinlikult väike, tavaliselt ei ületanud see kümmetki, päevas teeb see keskmiselt kaks kõnet. Lisaks pidi firma juht tegelema ka töötajate pidevate motivatsiooniprobleemidega ? palk polnud piisav, töö oli rutiine ning tulemused raskesti saavutatavad. Kuid vaatamata müügikonsultantide juhtimisele, kontrollimisele ja motiveerimisele kulutatud ajale jäid tulemused kesiseks. Lisaks oli puudu süsteemsest lähenemisest ? kasutati küll andmebaase, kuid nende täitmine ja kasutamine oli puudulik, mis kokkuvõtvalt välistas järjepidevuse müügitegevuses.
Müügitöö efektiivistamiseks vahetati välja halvasti töötavad konsultandid sisseostetava müügiprotsessi ettevalmistamisega ning alles jäänud tublimate müügikonsultantide ülesandeks jäi algatatud müügisuhtluse jätkamine.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele