Jaanuar 2002 ? Viisnurga spordikaupade divisjoni direktor Toomas Matvere. Viisnurga juhatuse esimees Meelis Kukk: ?Toomas Matvere läheneb pensionieale. Eks meil kõigil tuleb kunagi kätte aeg, kui tuleb aktiivsest elust kõrvale astuda. (ÄP Online 18.01.2002)
Artikkel jätkub pärast reklaami
Jaanuar 2002 ? Tallinna Kaubamaja juht Toomas Tamsar. Tamsar: ?Olen seotud kokkuleppega, et asjaolusid ei avalikusta.? Tallinna Kaubamaja juhi kt Kati Kusmin: ? Juhi vahetumist ettevõtte töötajad ei kommenteeri. Midagi erilist ei tasu otsida.? (ÄP Online 23. 01.2002.)
Veebruar 2002 ? Eesti Päevalehe juhatuse esimees ja peadirektor Hando Sinisalu. Sinisalu: ?Olen juba kuus aastat seda tööd teinud ning aeg on küps uuteks väljakutseteks?. (ÄP Online 16.01.2002)
Mai 2002 ? Kesko Foodi tegevjuht Maldar Mäesalu. Kesko Balticu esindaja Seppo Hämäläinen: ?Mäesalu ei suutnud omandada kontsernis olevaid juhtimistavasid ning kohanduda kontserni vaadetega.? Mäesalu: ?Taheti, et otsused käivad Helsingist läbi. Mina pooldan sellist juhtimisstiili, et ettevõtte juht peab otsusega, millele ta alla kirjutab ise ka nõus olema. Juht vastutab oma otsuste eest? (ÄP Online 29.05 2002).
Artikkel jätkub pärast reklaami
August 2002 ? Sangari juhatuse esimees Jaan Kallas. Sangari nõukogu esimees Gunnar Kraft: ?Kallase lahkumise põhjus oli erinev nägemus ettevõtte arenemise kiirusest. Jaan Kallas nägi kiiret arengut, mis iseenesest on positiivne, aga põhimõtteliselt ei olnud see meie arvates balansseeritud meie finantsvõimalustega.? (ÄP 02.08 2002.)
Oktoober 2002 ? Viisnurga tegevjuht Meelis Kukk. Viisnurga nõukogu esimees Toomas Reisenbuk:? Ettevõtte juhi väljavahetamine ei ole seotud Viisnurga kehvade 9 kuu majandustulemustega ega muude finantssündmustega. Teadsime juba varem, et juhtimine vajab ümberkorraldamist, kuid alles nüüd leidsime kohale sobiva inimese.? (ÄP 17.10. 2002)
Artikkel jätkub pärast reklaami
November 2002 ? Selveri juhatuse esimees Urmo Vallner, teenindus- ja turundusjuht Ants Vasar, ostudirektor Anu Kudeviita. Selveri uus juht Ain Taube: ?Nõukogu antud eesmärgid polnud täidetud. Juhataja tööga jäädi rahule. Aga ettevõte peab arenema agressiivsemalt ja rohkem arendama turundustegevust. On parem, kui seda teevad uued inimesed. Konkurentsisituatsioon on muutunud.? (ÄP 15.11.2002)
November 2002 ? Klementi juhatuse esimees Madis Võõras. Klementi nõukogu esimees Indrek Rahumaa:? Klementi vajas senisest kiiremat radikaalsete juhtimisotsuste elluviimist, mida on raske teha juhil, kes on olnud ettevõtte eesotsas pikki aastaid. Rõivatööstuse arengus on viimasel ajal toimunud suured muutused. Eelkõige, mis puudutab jaotuskanaleid ning tootearengu kiirust ning paindlikust.? (ÄP 02.12.2002)
Detsember 2002 ? Tallinna Piimatööstuse juht Neeme Jõgi. Jõgi: ?Küsisin seda nõukogu käest ja neil oli kaks sõnumit. Esiteks, kuna on oluline vajadus kasumit välja võtta, siis võtavad omanikud vastutuse endale. Ja teiseks, kui küsisin, kas on etteheiteid, oli Oliveri (Tallinna Piimatööstuse põhiomanik, Oliver Kruuda ? toim.) ainuke etteheide, et põllumeestele on liiga palju ja liiga hästi makstud. See ei läinud kokku Oliveri käekirjaga kõigile kogu aeg võlgu olla. (ÄP 03.01. 2003)
Artikkel jätkub pärast reklaami
Jaanuar 2003 ? Talleggi müügidirektor Kai Rimmel, lihatööstuse direktor Ain Koitla. Talleggi nõukogu liige Matti Perkonoja: ?Muutus, mille sarnane toimus Talleggis, on organisatsioonides loomulik. Midagi sellist küll ei tasu arvata, nagu oleks Talleggis tegu mingisuguse kriisiga.? (EPL 16. 01. 2003.)