- OMX Baltic−0,21%318,82
- OMX Riga−0,5%977,66
- OMX Tallinn−0,05%2 228,71
- OMX Vilnius0,05%1 509,51
- S&P 500−0,47%7 765,36
- DOW 300,1%51 231,64
- Nasdaq −1,25%27 193,34
- FTSE 100−0,16%10 441,6
- Nikkei 225−1,42%69 042,11
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%95,35
- OMX Baltic−0,21%318,82
- OMX Riga−0,5%977,66
- OMX Tallinn−0,05%2 228,71
- OMX Vilnius0,05%1 509,51
- S&P 500−0,47%7 765,36
- DOW 300,1%51 231,64
- Nasdaq −1,25%27 193,34
- FTSE 100−0,16%10 441,6
- Nikkei 225−1,42%69 042,11
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%95,35
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Uus ülesanne
Juht on võtnud tööle uue töötaja, kellel on kogemusi ja haridust lisaks oma valdkonnale ka laiemalt ärijuhtimise alal. Uus töötaja on väga innukas oma ettepanekuid juhile jagama. Kusjuures paljud tema nõuanded on värskendavad, asjakohased ja rakendatavad. Samas jäävad uue töötaja enda otsesed ülesanded osaliselt täitmata või siis ületavad tähtaega.
Mida teha sellise andeka ja haardega töötajaga?
Kas nõuda, et ta keskenduks eelkõige oma ülesannete täitmisele ning jääda ilma headest nõuannetest?
Või hoopiski pakkuda/otsida talle laiemat vastutusvaldkonda?
Või loobuda üldse temast, sest ta ei täida kõiki talle püstitatud eesmärke?
Autor: ÄP
Seotud lood
- ST
Märkimisperiood kestab kuni 9. oktoobrini
Hetkel kuum
Hetkel kuum
Tunnustati Lääne-Eesti edukaid ettevõtteid
Podcastid
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Enimloetud
Viimased uudised
OpenAI teade lõi kiibiaktsiad langusesse
Tunnustati Lääne-Eesti edukaid ettevõtteid
Tagasi Äripäeva esilehele