- OMX Baltic−0,26%317,04
- OMX Riga−0,3%959,62
- OMX Tallinn−0,21%2 194,53
- OMX Vilnius−0,13%1 504,84
- S&P 500−0,02%7 704,13
- DOW 30−0,31%51 349,98
- Nasdaq 0,01%26 939,37
- FTSE 100−0,24%10 679,99
- Nikkei 2250,76%65 513,99
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%96,7
- OMX Baltic−0,26%317,04
- OMX Riga−0,3%959,62
- OMX Tallinn−0,21%2 194,53
- OMX Vilnius−0,13%1 504,84
- S&P 500−0,02%7 704,13
- DOW 30−0,31%51 349,98
- Nasdaq 0,01%26 939,37
- FTSE 100−0,24%10 679,99
- Nikkei 2250,76%65 513,99
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%96,7
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Uus ülesanne
Juht on võtnud tööle uue töötaja, kellel on kogemusi ja haridust lisaks oma valdkonnale ka laiemalt ärijuhtimise alal. Uus töötaja on väga innukas oma ettepanekuid juhile jagama. Kusjuures paljud tema nõuanded on värskendavad, asjakohased ja rakendatavad. Samas jäävad uue töötaja enda otsesed ülesanded osaliselt täitmata või siis ületavad tähtaega.
Mida teha sellise andeka ja haardega töötajaga?
Kas nõuda, et ta keskenduks eelkõige oma ülesannete täitmisele ning jääda ilma headest nõuannetest?
Või hoopiski pakkuda/otsida talle laiemat vastutusvaldkonda?
Või loobuda üldse temast, sest ta ei täida kõiki talle püstitatud eesmärke?
Autor: ÄP
Hetkel kuum
Hetkel kuum
Herem: Eesti sõjaline ohuhinnang ei ole muutunud
Herem: Eesti sõjaline ohuhinnang ei ole muutunud
Linnas: olime sada protsenti kindlad, et tuleb õigeksmõistev otsus
- PRO
Suur uusarenduste ülevaade
Kohtumaja fuajees lahvatas pikk sõnasõda
TTJA menetlus tuvastas rikkumised
Podcastid
Enimloetud
1
“100 inimest pole palka saanud”
5
Viimased uudised
Herem: Eesti sõjaline ohuhinnang ei ole muutunud
Tagasi Äripäeva esilehele