Juhi süngus tekitab töötajates põhjendamatut hirmu

Aga alluvad saavad sõnumi, et meie juht on saamatu, ebahuvitav ja töö ei meeldi talle. Paljud leiavad, et neil on aeg töökohta vahetada. Sama soovitaksid nad ka juhile, sest miks ei võiks temagi elust rõõmu tunda.

Mida aga mõtleb juht? Kas tõsine olek on tema kätteõpitud poos või siiras olek? Paljud inimesed ei tea seda ausalt öeldes isegi. Nad on harjunud olema sünged, sest loodavad nii mõjuda tõsiseltvõetavamana.

Samas on see aga ka juhile lihtsam. Mugav on olla järsk, pessimistlik ja ükskõikne. Kergem on oma mure peale mõelda, kui midagi ette võtta. Sellega hirmutab ta ka alluvad rõõmsast tujust eemale. Sünged töötajad on ära hirmutatud ja väsinud.

Seepärast hinnataksegi säravaid juhte, et neil jätkub energiat töötajatelegi jagada. Mida aga saab juht teha, kui endal on halb tuju, kuid töötajad vajavad innustamist? Juht ei saagi olla üliinimene. Piisab täiesti, kui lasta teistel olla vabad. Rõõmus inimene on tavaliselt efektiivsem. Elevus on nakkav ja tekitab ka suuremat tegutsemissoovi. Seega positiivseid inimesi tuleb hoida.

Kust leiab aga juht initsiatiivi ja innustust? Võib vaadata teise pilguga enda ümber ? rõõmu on ju kõikjal. Vaja läheb veel loovust, et sobivaid näiteid enda firmasse sobitada.

Kõige tähtsam on atmosfäär. Inimene, kes saab vabalt rõõmu väljendada, julgeb ka tegutseda. Negatiivsed emotsioonid on nagu roiskunud veega tiik, kus pole liikumist.

Rahulolematu inimene on endasse sulgunud, aga rõõmsasse keskkonda sattudes avanevad ootamatult tema võimed. q