Uus ülesanne

Seekord küsib Irene MetsisElion Ettevõtete ASi personalidirektor

Firmas töötab 20-liikmeline IT-meeskond, kes on koos olnud juba mitmeid aastaid. Meeskonna vaim ja tööõhkkond on olnud hea ning juhtimisega on kõik liikmed senini rahul olnud. Viimasel ajal on tänu tööjõuturul tekkivatele võimalustele ja suurele nõudmisele kompetentsete töötajate järele hakatud teistest, nii Eesti kui ka rahvusvahelise taustaga ettevõtetest tegema ahvatlevaid tööpakkumisi. Nendest pakkumistest on töötajad informeerinud ka juhti, kes on oma meeskonnaga vestelnud ning nii mõnelgi korral on õnnestunud palga tõstmise ja koolituse pakkumisega saavutada see, et töötaja on tänu heale meeskonnatundele otsustanud jääda senisesse firmasse.

Samas teab juht, et pikalt selline strateegia ei tööta. Ühel hetkel pole tal enam võimalik töötasusid tõsta. Ta peab tunnistama, et on näinud nii mõnelgi korral pisikest töötajate kavalust olukorra ärakasutamiseks ja palgatõusu saavutamiseks. Tema firma edukus on hinnatud ja kompetentsed töötajad ääretult vajalikud. Tihti ei suuda ta võistelda tehtud palgapakkumistega. Töötajatele järelkasvu väljakoolitamiseks kulub kaua aega ja ega sobivaid inimesi nii kerge leida pole.