Kesko Agro käive ületas miljardi piiri

"Tegelikult oli üks raskemaid aastaid läbi aegade ja naljakas, et tegime läbi ajaloo parima tulemuse," kommenteeris ASi Kesko Agro juhatuse liige Tõnu Kelder, kelle hinnangul soosis käibe kasvu ühelt poolt põllumeeste tarbimisharjumuste muutumine ning teisalt ehitusturu tõus. Näiteks näitas mullu selget kasvu kraanade müük. Ehitusmasinate müük kokku andis mullu umbes 20% ettevõtte käibest.

"Hüpe käibes ei olnud meie eesmärgiks. Eesmärgiks on olnud veelgi tõsta teenuste ja toodete kvaliteeti," rääkis Kelder. "Käibe kasv tuli koos turu kasvuga."

Kelder lisas, et ettevõte ei mõelnud eelmisel aastal midagi uut välja, vaid arendas juba võetud suundi. "See ei ole vana rasv," vastas Kelder küsimusele, kas võib öelda, et ettevõte elas mullu vana rasva peal.

"2005. aasta tulemus on kõikide arenduste lõpptulemus ühel perioodil," selgitas ta, miks ettevõttel üle-eelmisel aastal nõnda hästi ei läinud. "Mõtlesime, et peame muutma oma suhtumist ja väärtusi, lähtuma vähem emotsioonidest ja rohkem ratsionaalselt mõtlema," ütles Kelder.

Hästi läks ka Keskost tunduvalt väiksemal farmiseadmeid müüval ASil Strangko Grupp, mille käive kasvas 2006. aastal kümnendiku võrra ning kasum jäi umbes samasse suurusjärku. 2005. aastal oli ettevõte käive 20 miljonit ning kasum 1,3 miljonit krooni.

"Trend on kvaliteedi poole," kommenteeris ettevõtte juht Riho Kivila, kelle sõnul vaatas põllumees varem rohkem seadme hinda. "Tehnika võib olla nõks kallim, aga ostetakse seda, mis peab paremini vastu," rääkis ta muutunud mõtteviisist.

"On muidugi ka neid, kes siiani virelevad," tunnistas ta samas. "Aga kes korralikult majandab, sellel on ka raha. Põhimõtteliselt on asi paremuse poole läinud."