Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ka Bermani-leer võis kasutada kavalat skeemi
Tõenäoliselt said BLRT Grupi kahe aktsionäri otsused kaalukeeleks, et kontroll ettevõttes on Bermanite käes, kuid nende aktsiaid liigutati küsimusi tekitaval moel.
Fjodor Bermani sõnul on vaidlus ettevõttele suur lisakoormus.
Foto: Andras Kralla
„Olukord on muutunud, meile kuulub 53 protsenti aktsiatest,“ sõnas BLRT Grupi tollane juht ja suurim aktsionär Fjodor Berman 2011. aasta aprillis Äripäevale intervjuud andes. Kaheksa kuud varem oli Bermani-poolel koos Valeri Karkatšoviga olnud 47 protsenti aktsiatest.
Ehkki ehitussektorit kirjeldatakse sageli kui majanduse vereringet, mille kaudu liiguvad nii investeeringud, tööjõud kui ka areng, siis välismõju survestab kõike üha enam. Viimased aastad on toonud küll teatud stabiilsuse, ent maailmas valitsevad pinged ja ja logistikariskid – näiteks pidevalt muutuv olukord Hormuusi väinas – mõjutavad ka Eesti ehitusturgu. Kuidas ja kui palju aga päriselt?