• OMX Baltic−0,24%319,53
  • OMX Riga0,65%977,43
  • OMX Tallinn−0,19%2 228,58
  • OMX Vilnius−0,17%1 510,75
  • S&P 5000,73%7 831,04
  • DOW 300,59%51 571,74
  • Nasdaq 0,65%27 655,68
  • FTSE 1000,42%10 541,69
  • Nikkei 2251,05%70 683,98
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,39
  • OMX Baltic−0,24%319,53
  • OMX Riga0,65%977,43
  • OMX Tallinn−0,19%2 228,58
  • OMX Vilnius−0,17%1 510,75
  • S&P 5000,73%7 831,04
  • DOW 300,59%51 571,74
  • Nasdaq 0,65%27 655,68
  • FTSE 1000,42%10 541,69
  • Nikkei 2251,05%70 683,98
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,39
Viis tegurit määravad Eesti töötajate rahulolu ja motivatsiooni, selgus Eesti ettevõtetes hiljuti tehtud uuringutest, mida tutvustati ettevõtluskõrgkooli Mainor seminaril.
Eestlane tahab, et teda tööl usaldataks oma asju ise planeerima.
  • Eestlane tahab, et teda tööl usaldataks oma asju ise planeerima.
  • Foto: Julia-Maria Linna
Paindlik tööaeg. Üheksast viieni tööaeg demotiveerib töötajaid. Oma aja valitsemine annab oluliselt iseseisvust, mis omakorda tõstab motivatsiooni.
Informeeritus organisatsiooni arengust. Kiirete muutuste perioodil võib unarusse jääda töötajatele muutuste põhjuste ja eesmärkide selgitamine. Informeeritus annab kindlustunde ja suurendab rahulolu.
Isikliku arengu võimalus. Mõnikord on võimalus töökohal areneda isegi olulisem kui põhipalk. Töötajate koolitamine täidab seega topeltfunktsiooni, arendades oskusi ning tõstes motivatsiooni.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele