Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Juhi töö on tegeleda tunnetega

    Aivar ReheFoto: Eiko Kink

    Organisatsioone ei arenda mitte süsteemid, vaid inimesed, kirjutab Danske Banki endine juht Aivar Rehe.

    Eesti oli edukaim ja kiireim Baltimaa majanduse erastamisel paarkümmend aastat tagasi.
    Rahvusvaheline kapital, millel oli suurema ettevaatamise kogemus ja rohkem raha, võttis kiiresti omaniku rolli paljudes võtmeharudes. Rahvusvaheline kapital domineerib praegu näiteks panganduses ja infotehnoloogilise teeninduse sektoris, aga on olulise osalusega mitmes tööstusettevõttes.Tänu infotehnoloogiliste ja digitaalsete lahenduste investeeringutele on rahvusvahelise kapitali omanduses Eesti ettevõtted täielikult integreeritud kontsernide organisatsioonide struktuuridega.
    Juhil tuleb emotsioonidega tegeleda
    Organisatsioone ei arenda aga mitte süsteemid-struktuurid, vaid inimesed. Rahvusvahelistes organisatsioonides kirjeldatakse sageli maatriksjuhtimist, kuid see juhtimismudel on keeruline ning tekitab töötajates negatiivseid emotsioone. Negatiivne emotsioon ei mõju tulemulikkusele positiivselt. Juhil on sellistes situatsioonides oluline tasakaalustaja roll, sest tulemus tuleb ju koju tuua.
    Inimeste juhtimisel ja kliendi teenindamisel tulevad päevakorda sellised pehmed väärtused nagu keel, inimeste(ga) suhtlemise kultuur ja ajalugu.
    Kui Hansapank ostis selle sajandi algul Leedu Hoiupanga, siis elasin ja töötasin õlg õla kõrval Leedu pankuritega. Olin siis riskijuht ehk juht, kes ei hoia rooli, vaid pidi panga juhtimisel istuma auto tagaistmel. Pidin aitama leedukast pangajuhil ellu viia Hansapanga väärtusi Leedu pangas ja tegema seda kiiresti ja efektiivselt.
    Tunnistan, et lisaks pangatööle tutvusin põhjalikult Leedu ajalooga. Leedu kolleegidele selgitasin, kes on eestlased. Julgesin meid võrrelda paganarahvaga. Leedu kirikukeskne kultuur tuli siduda eestlaste/tulekummardajate uskumusega ühiste eesmärkide saavutamiseks.
    Teise kultuuriruumi omaksvõtmiseks läheb vaja aega. Leedus tunnetasin, et umbes nelja kuu möödudes võtsid kohalikud mind usaldusringi.Väljast tulnud juhte on vaja toetada
    Ettevõtte juhil on määrav mõju ettevõtte sisekliima kujundamisel ja seoses sellega tulemuslikkusele. Töötajaskond, kes kujundab oma kultuuri- ja keelekeskkonnas ettevõtte väärtused ja saab aru eesmärkidest, annab maksimumi majandustulemuste saavutamiseks.Teisest keele- ja kultuuriruumist tulevaid tippjuhte saab ja peab aitama ja toetama. Lähemad võitluskaaslased võivad ja peavad Eesti kultuurilool tolmu pealt pühkima ja tippjuhile kohustuslikuks lugemiseks andma.
  • Hetkel kuum
Eksperdid: ettevõtjal on lihtsam kaitsta vilepuhujaid laiemalt, kui seadus nõuab
Eesti võttis vilepuhuja kaitse seaduse vastu sedavõrd kitsa kohaldamisalaga, et ettevõtjatel on lihtsam võimaldada probleemidest teavitamist laiemalt, kui neilt nõutakse, ning näidata seeläbi üles kõrgendatud ühiskondlikku vastutust, kirjutavad advokaadibüroo Sorainen partner Karin Madisson ning sama büroo jurist Karl Oskar Pungas.
Eesti võttis vilepuhuja kaitse seaduse vastu sedavõrd kitsa kohaldamisalaga, et ettevõtjatel on lihtsam võimaldada probleemidest teavitamist laiemalt, kui neilt nõutakse, ning näidata seeläbi üles kõrgendatud ühiskondlikku vastutust, kirjutavad advokaadibüroo Sorainen partner Karin Madisson ning sama büroo jurist Karl Oskar Pungas.
Hõbe lõi kirkalt särama ja kipub kullast kasumlikumaks
Kulla väikevend ja vaese mehe kuld hõbe on tänavu kollasest metallist kiiremini kallinenud. Analüütikud toovad välja, et järjepidev puudujääk turul võib hõbeda järgnevatel aastatel kullast isegi eredamalt särama panna.
Kulla väikevend ja vaese mehe kuld hõbe on tänavu kollasest metallist kiiremini kallinenud. Analüütikud toovad välja, et järjepidev puudujääk turul võib hõbeda järgnevatel aastatel kullast isegi eredamalt särama panna.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Nädala lood: kell kuus tuled tööle, kell kaheksa hakkab palk jooksma Nädala ülevaade juhile, ettevõtjale ja investorile
Äripäev avaldas sel nädalal artikleid väga heast, aga ka väga halvast juhtimisest, kirjeldas mitme ettevõtlusvaldkonna käekäiku ja leidis suurte koondajate vahelt üles neid, kes ambitsioonikalt kasvavad.
Äripäev avaldas sel nädalal artikleid väga heast, aga ka väga halvast juhtimisest, kirjeldas mitme ettevõtlusvaldkonna käekäiku ja leidis suurte koondajate vahelt üles neid, kes ambitsioonikalt kasvavad.
Eksperdid leidsid Eesti konkurentsivõime hoidmisel viis murekohta
On viis valdkonda, mille kaudu Eesti konkurentsivõimet parandada saaks, kuid lihtsaid lahendusi ja “madalal rippuvaid vilju” on pigem napivõitu.
On viis valdkonda, mille kaudu Eesti konkurentsivõimet parandada saaks, kuid lihtsaid lahendusi ja “madalal rippuvaid vilju” on pigem napivõitu.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Luteri kirik ootab juba 12 aastat luba Tallinna kõrgeima büroo ehitamiseks
Kui sügisel kerkis Eesti Evangeelse Luterliku Kiriku varahaldajal juba lootus, et peagi saab hakata ehitama Tallinna kesklinna Maakri tänavale uut kõrghoonet, siis nüüdseks on optimism taas lahtunud.
Kui sügisel kerkis Eesti Evangeelse Luterliku Kiriku varahaldajal juba lootus, et peagi saab hakata ehitama Tallinna kesklinna Maakri tänavale uut kõrghoonet, siis nüüdseks on optimism taas lahtunud.
Heleniuse kinnisvaraarendus sai Kaamose taustaga juhi
Joakim Heleniusele kuuluva Trigon Capital Groupi kinnisvaraarenduse juhiks sai Kaamos Ehitus OÜ tegevjuhina töötanud Alo Nõmmik, teatas ettevõte.
Joakim Heleniusele kuuluva Trigon Capital Groupi kinnisvaraarenduse juhiks sai Kaamos Ehitus OÜ tegevjuhina töötanud Alo Nõmmik, teatas ettevõte.