• OMX Baltic0,43262,78
  • OMX Riga−0,08876,79
  • OMX Tallinn0,081 699,63
  • OMX Vilnius0,56993,18
  • S&P 5000,455 495,52
  • DOW 30−0,2340 736,96
  • Nasdaq 0,8417 025,88
  • FTSE 1000,088 212,3
  • Nikkei 225−1,4935 619,77
  • CMC Crypto 2000,000,00
  • USD/EUR0,000,9
  • GBP/EUR0,001,18
  • EUR/RUB0,00101,6
  • OMX Baltic0,43262,78
  • OMX Riga−0,08876,79
  • OMX Tallinn0,081 699,63
  • OMX Vilnius0,56993,18
  • S&P 5000,455 495,52
  • DOW 30−0,2340 736,96
  • Nasdaq 0,8417 025,88
  • FTSE 1000,088 212,3
  • Nikkei 225−1,4935 619,77
  • CMC Crypto 2000,000,00
  • USD/EUR0,000,9
  • GBP/EUR0,001,18
  • EUR/RUB0,00101,6
  • 18.02.20, 16:00

Kaija Teemägi: anna juhile tööriistad, mitte ära ütle, kuidas maja ehitada

Kui tõejaõiguslikult ajavad juhid organisatsioonis vaid enda rida, keskendudes küsimusele, kelle maale kraav kaevata, on ettevõte kord ühele, siis teisele poole kaldu. Kuidas ja miks on vaja organisatsiooni juhtimist ühtlustada, küsib ja vastab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Kaija Teemägi
  • Kaija Teemägi Foto: Jake Farra
Ettevõtte üks peamisi alustalasid on läbimõeldud juhtimine. Kuna ettevõttes võib olla väga erineva kogemuse ja taustaga juhte – alles alustavaid või kogenumaid –, siis on peamine eesmärk ühtlustada arusaama juhtimisest ning anda tööriistu, kuidas igapäevatööd paremini teha. See aitab luua ühtsema süsteemi, ennetada komistuskohti, tagada sujuvama töökorralduse ning tekitada tiimitunnet ning ennekõike oma inimesi paremini ja võrdselt juhtida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele