• Jaga lugu:

    Müüsin aktsiat põhjas, aga ei kahetse

    Praeguse hinnaralli taustal tekkis mul mõte, kas ehk tegin valesti?Foto: Andres Haabu

    Aasta alguses müüsin oma portfellist ära kõik Leedu rõivafirma Apranga aktsiad. Tegin seda hinnaga 1,58 eurot tükk. Praegu on aga aktsia hind tõusnud 2,05 eurole ja graafik näitab, et mul õnnestus müüa hinnapõhjas.

    Pärast müüki on aktsia väärtus suurenenud 30% ja müügiotsusega jätsin turul teenimata 2800 eurot. Ütlen ära, et arvestades oma investeeringu aega ja seitsme aasta jooksul korjatud dividende, sain investeeringust väljudes siiski 40% kasumit.

    Sisu on kättesaadav ainult tellijale.

    logi sisse!

    undefined

      Telli Äripäev
      Jaga lugu:
    • Hetkel kuum

    Agris Adamberg: tubakaaktsiisiga saaks tervisekahjusid vähendada
    Aktsiisipoliitika võiks ümber teha nii, et vähem kahjulikud tooted maksustatakse väiksema aktsiisiga, kirjutab alternatiivsete tubakatoodete aktsiisi mõju uurinud Agris Adamberg.
    Aktsiisipoliitika võiks ümber teha nii, et vähem kahjulikud tooted maksustatakse väiksema aktsiisiga, kirjutab alternatiivsete tubakatoodete aktsiisi mõju uurinud Agris Adamberg.
    Punktide aktsia kukkus esimestel minutitel üle 40%
    Täna alustas First Northi alternatiivturul kauplemist videomängude müügiga tegelev Punktid Technologies, mille aktsia hind kukkus esimestel minutitel kuni 2,55 euroni ehk 43% alla märkimishinna.
    Täna alustas First Northi alternatiivturul kauplemist videomängude müügiga tegelev Punktid Technologies, mille aktsia hind kukkus esimestel minutitel kuni 2,55 euroni ehk 43% alla märkimishinna.
    Olavi Lepp: riigitasandil jääb mõnikord puudu sellest, kes on juht ja lahendab olukorra Swedbanki juhi soovitused, kuidas kobarkriisis toimida
    Swedbank Eesti tegevjuht Olavi Lepp rääkis Pärnu juhtimiskonverentsil, et kriiside juhtimisel peab olema konkreetne isik, kes juhib kriisi. Samas ei maksa juhil ka üksi jooksma hakata.
    Swedbank Eesti tegevjuht Olavi Lepp rääkis Pärnu juhtimiskonverentsil, et kriiside juhtimisel peab olema konkreetne isik, kes juhib kriisi. Samas ei maksa juhil ka üksi jooksma hakata.
    Natalja Mõkolska: ka Ukraina ettevõtted võitlevad eesliinil, tehke nendega äri
    Lahinguid pidava sõjalise armee kõrval on ülioluline ka n-ö äripataljon, kes oma tegevuse jätkamisega hoiab riiki käigus ja teenib vaenlase vastu võitlemiseks raha, rääkis Pärnu juhtimiskonverentsil ukrainlanna Natalja Mõkolska, kes on strateegiliste muutuste ekspert ning endine Ukraina majandusarengu ja kaubanduse ministri asetäitja.
    Lahinguid pidava sõjalise armee kõrval on ülioluline ka n-ö äripataljon, kes oma tegevuse jätkamisega hoiab riiki käigus ja teenib vaenlase vastu võitlemiseks raha, rääkis Pärnu juhtimiskonverentsil ukrainlanna Natalja Mõkolska, kes on strateegiliste muutuste ekspert ning endine Ukraina majandusarengu ja kaubanduse ministri asetäitja.
    Puitmajatootjad kaaluvad tootmise Ukrainasse kolida
    Teisipäeva õhtul kogunesid Muuga lasteaeda Ukraina delegatsioon ja Eesti puitmajade tootjad, et otsida koos võimalusi sõjas kannatada saanud riigi taastamiseks.
    Teisipäeva õhtul kogunesid Muuga lasteaeda Ukraina delegatsioon ja Eesti puitmajade tootjad, et otsida koos võimalusi sõjas kannatada saanud riigi taastamiseks.

    Küpsised

    Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

    Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.