Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Vadi: muutustega tulevad kiiremini kaasa rahulolematud töötajad
'Kõige lihtsam on muuta nende inimeste suhtumist, kes ütlevad, et organisatsioonis on kõik jama. Raske on muuta nende inimeste suhtumist, kes mõtlevad muutuste tulles, et nii, nagu siiani kõik oli, nii on alati tehtud ja nii ka jääb,' rääkis Tartu Ülikooli majandusteaduskonna dotsent Maaja Vadi.
Vadi sõnul vastandutakse organisatsiooni muutustele sageli seetõttu, et see võimaldab õigustada vanu käitumisviise. Ja samas tuleb organisatsiooni kultuuri muutes vaadata, millises arenguetapis organisatsioon ise parajasti on ning sõltuvalt sellest tuleb otsustada, kas kultuuri muutmisel kasutada pehmeid või teravamaid muutmisviise.