Artikkel
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Renditud IT-teenus loob eelised

    Suuremal firmal läheb aga IT-tiimi vaja igapäevaste pisimurede lahendamise asemel arendustegevuseks. Teenindamise ja hoolduse n-ö outsource?imisel ehk väljaviimisel saab kogu palgatud IT-kaader pühenduda just arendustöödele.
    Tüüpiliseks lahenduseks firmas, kus IT pole põhitegevusala, on vastava spetsialisti kasutamine. Oma palgatud spetsialist ei saa ka olla pädev kõikides ITd puudutavates küsimustes.
    Kuna arvutisüsteem on aina rohkem iga firma ärikriitiliseks osaks, läheb seda spetsialisti siis, kui tõesti hädaolukord käes, vaja väga kiiresti. Vastamata e-kirjad, ligipääsuta server ja kadunud andmebaasid toovad ettevõttele suurt kahju juba üsna lühikese ajaga.
    Ettevõttest välja antud IT vastutuse võib jagada kolmeks tasemeks: tugi-, hooldus- ja haldusteenus. Muresid on kõige vähem haldusteenusega, sest siis on kogu arvutiasjandus usaldatud teenust pakkuva partnerfirma professionaalide hoolde.
    IT tugiteenus sobib firmale, kus vaid lauaarvutid ja mõni lihtne server. Tugiteenuse puhul maksab ettevõte väiksemat kuutasu ja saab selle eest abitelefoni numbri, igakuise raporti ja vajadusel ka spetsialisti abi telefoni teel või kohapeal. Oma spetsialistist eristub teenus selle poolest, et IT tugiteenuse pakkuja garanteerib alati kindla reageerimisaja ja spetsialisti kättesaadavuse. Tugiteenuse puhul võib peale igakuise makse lisanduda spetsialisti kohalekutse tasu, kuid enamiku pisiprobleeme saab tavaliselt lahendada vaid abitelefonile helistades.
    IT hooldusteenus aitab peale hädaabi ka jooksvalt firma IT-süsteemi hooldada ja ennetada võimalikke rikkeid. Spetsialistid jälgivad firma arvuteid, servereid ja võrku kaughaldusega, alati pole vaja seega proffe kohale kutsudagi. Hooldusteenuse sisse käib ka spetsialisti regulaarne visiit, et selgitada välja kasutajate probleeme ning süsteem kohapeal üle vaadata.
    Kõige täielikum tegevuse firmast väljaviimine toimub IT haldusteenuse puhul: siis antakse kogu ITga tegelemine üle vastavat teenust pakkuvale ettevõttele ning firma ise saab keskenduda oma põhitegevusele. Pole vaja muretseda arvutitöökohtade, litsentside, serverite, võrgu ja muu sellise pärast, kõigega tegeleb üks partner kuutasu eest.
    Bruno Lill, DDB Eesti asedirektor:
    Enne IT tugiteenuse tellimist tegelesid meil arvutipargi hooldamisega kaks vabakutselist IT-spetsialisti. Selliste inimestega tekib firma jaoks varem või hiljem keeruline olukord: kui ühel hetkel see spetsialist meile enam IT-hooldust ei tee, mis siis saab?
    IT tugiteenusel, mida pakub IT-firma, on aga kindel garantii, eraisikust hooldaja seda meile anda ei suuda. Sellepärast valisimegi selle teenuse.
    MicroLinkilt tellib meie firma serverihooldust. Samas on ka meie raamatupidamise PC-tüüpi lauaarvuti nende hooldada.
    Macintoshi arvuteid hooldab aga IM Arvutid, kes on Apple Computersi ametlik maaletooja, sest vähe levinud Macintoshi arvutite hooldust meie IT tugiteenuse pakkujal pole.
    Serverid on meil endal olemas, neid ei hakanud rentima, teenusepakkuja käib neid aga regulaarselt hooldamas. Kui midagi juhtub, siis reageeritakse üsna operatiivselt, teenusepakkuja poolt on teenindajaks kindel inimene. Kui ta on puhkusel, haige või mujal ära, siis on alati olemas ka asendusinimene, kes on kõikide asjadega kursis.
    Kokkuvõttes tuli teenus oluliselt odavam kui oma IT- spetsialisti palgal pidamine.
  • Hetkel kuum
Mihkel Nestor: keskmine palk jätkab rallit
Tööjõunappus, kiire inflatsioon ja ettevõtete mullused tugevad finantstulemused on viinud keskmise palga suurele tõusule. Tõenäoliselt jagub kiire palgakasvu hoogu veel mõnda aega, kirjutab SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor.
Tööjõunappus, kiire inflatsioon ja ettevõtete mullused tugevad finantstulemused on viinud keskmise palga suurele tõusule. Tõenäoliselt jagub kiire palgakasvu hoogu veel mõnda aega, kirjutab SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor.
Soomlase ostujõud prantsatas 2009. aastasse
Soomlaste reaalne sissetulek on kahanenud 2009. aasta alguse tasemele, taandudes erakordse kiirusega, kirjutab Helsingin Sanomat.
Soomlaste reaalne sissetulek on kahanenud 2009. aasta alguse tasemele, taandudes erakordse kiirusega, kirjutab Helsingin Sanomat.
Napp meistritiitli kaotus lõi Dortmundi aktsiast õhu välja
Borussia Dortmundi aktsia kukkus Frankfurdis 27% selle peale, et jalgpalliklubi kaotas Saksa meistritiitli napilt viimase mänguga Müncheni Bayernile.
Borussia Dortmundi aktsia kukkus Frankfurdis 27% selle peale, et jalgpalliklubi kaotas Saksa meistritiitli napilt viimase mänguga Müncheni Bayernile.
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: mõistagi tabas mind raev, kuid härrasmees häält ei tõsta Täiendatud kell 9.53
Kui härrasmees saab töötukassast kõik plaanid põõsasse paiskava vastuse, siis otsib ta delikaatselt üles augud seaduses ja pääseb ilma suurema tolmutamiseta teispoole kiviseina, kirjutab Äripäeva kolumnist Üllar "Myrakas" Priks.
Kui härrasmees saab töötukassast kõik plaanid põõsasse paiskava vastuse, siis otsib ta delikaatselt üles augud seaduses ja pääseb ilma suurema tolmutamiseta teispoole kiviseina, kirjutab Äripäeva kolumnist Üllar "Myrakas" Priks.
Raadiohitid: kui palju kinnisvaraturg veel kukub?
Kinnisvara on jätkuvalt kuum teema: Tõnu Toompark ja Lenno Uusküla rääkisid raadiohittides, kuidas turg käitub praegu ja lähitulevikus.
Kinnisvara on jätkuvalt kuum teema: Tõnu Toompark ja Lenno Uusküla rääkisid raadiohittides, kuidas turg käitub praegu ja lähitulevikus.
Milline on ettevõtte tulevikukindluse valem?
Kriisidest räsitud ettevõtted keskenduvad ellujäämisele. Kas ellujäämise võtmeks võib olla jõuline arenguhüpe? Mis suunas seda hüpet sooritada ja kust ammutada selleks jõudu ja ressursse? Kuhu sobituvad valemis kestlikkus ja rohepööre?
Kriisidest räsitud ettevõtted keskenduvad ellujäämisele. Kas ellujäämise võtmeks võib olla jõuline arenguhüpe? Mis suunas seda hüpet sooritada ja kust ammutada selleks jõudu ja ressursse? Kuhu sobituvad valemis kestlikkus ja rohepööre?
Maxima laenab pankadelt 100 miljonit
Leedu juurtega kaubanduskontsern Maxima Grupe laenab kolmelt pangalt 100 miljonit eurot viieks aastaks, teatas ettevõte börsile.
Leedu juurtega kaubanduskontsern Maxima Grupe laenab kolmelt pangalt 100 miljonit eurot viieks aastaks, teatas ettevõte börsile.
Eesti parim juht hankis USAs oma idufirma jaoks teedeehitusäri salainfot
Värskelt Eesti parima juhi tiitli võitnud taristuettevõtte Verston asutaja ja juhatuse esimees Veiko Veskimäe rääkis Pärnu juhtimiskonverentsi laval, et käis 2018. aastal San Franciscos uurimas USA taristuehituse turgu ning võimalusi oma idufirma Infrafly esimese tootega sinna laieneda.
Värskelt Eesti parima juhi tiitli võitnud taristuettevõtte Verston asutaja ja juhatuse esimees Veiko Veskimäe rääkis Pärnu juhtimiskonverentsi laval, et käis 2018. aastal San Franciscos uurimas USA taristuehituse turgu ning võimalusi oma idufirma Infrafly esimese tootega sinna laieneda.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.