• OMX Baltic0,04%302,27
  • OMX Riga0,05%893,37
  • OMX Tallinn0,14%2 069,46
  • OMX Vilnius0,3%1 201,12
  • S&P 5000,52%6 204,95
  • DOW 300,63%44 094,77
  • Nasdaq 0,47%20 369,73
  • FTSE 100−0,43%8 760,96
  • Nikkei 225−0,84%40 147,04
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%92,15
  • OMX Baltic0,04%302,27
  • OMX Riga0,05%893,37
  • OMX Tallinn0,14%2 069,46
  • OMX Vilnius0,3%1 201,12
  • S&P 5000,52%6 204,95
  • DOW 300,63%44 094,77
  • Nasdaq 0,47%20 369,73
  • FTSE 100−0,43%8 760,96
  • Nikkei 225−0,84%40 147,04
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%92,15
  • 21.09.11, 13:57
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Pärnits: tuleks leida vastus, mis saab edasi

AS Mainori nõukogu esimees Ülo Pärnits ütles tänasel Äripäeva konverentsil Äriplaan, et palju räägitakse küll võlakriisist, Hiina kinnisvaramullist ja USA probleemidest, kuid selle asemel tuleks ettevõtjail mõelda, mis saab nende realiseerumisel, sest elu läheb edasi.
„Ettevõtete tulemusi kujundavad üha enam väljaspool toimuvad sündmused,” rääkis Pärnits, kelle sõnul on võtmeks õigeaegne reageerimine. Ta tõi näite, kui tootis kolme jalaga toole Rootsi turule, kus nõudlus oli suur. Investeeriti ka tulevikku, kuid siis järsku tulid Hiinast samad tooted, mille hind aga oli odavam, kui materjali hind Eestis. Seega oligi ainukeseks möödapanekuks Pärnitsa sõnul see, et ei märganud kõrvaltegijat.
Samas valmisolekus muutusteks peitub Pärnitsa sõnul ka näiteks BLRT edu. Tema sõnul oli 1990te alguses Eestis rida laevaremonditehaseid. BLRT suutis eelseisvaid muutusi mõista ja vastavalt reageerida. Teised ei suutnud ja neid enam pole. Ühed mõistsid muutusi ja otsisid lahendusi, teised olid muutuste vastu.
Tulevikku vaadates on Pärnitsa sõnul oluline tähele panna eelkõige rahastamist, sest usaldamatuses võivad pangad uksed taas kinni panna. „Oleme minimeerinud lühiajalisi laena ja teisalt, et need lühiajalised laenud oleks kaetud varaga, mis ka masu tingimustes oleks likviidne,” tõi Pärnits näite Mainori strateegiast.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Samuti soovitas Pärnits otsida partnereid, kuid pigem Läänemere äärest. „Hankige endale partnereid Skandinaaviast. Ta kultuuriliselt lähedane, arusaadav. Ja teiseks on ta kuskilt 15 korda suurem, kui meie oma. Ei ole tarvis minna kaugele, näiteks Hiina,” ütles Pärnits.
Pärnits möönis, et ei ole ühtselt õigeid juhtimisskeeme, kuid nende puhul on välistatud põhimõte „käsi kullas või ise mullas”.

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 16 p 1 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele