“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
![Pauligi juhatuse liige Mariell Toiger ütleb, et tuleb olla avatud väljakutsetele, kui on soov rahvusvahelises kontsernis karjääri teha.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=9dfb8c92-c234-5f3d-b916-cbc39555aac1&width=3840&q=70)
- Pauligi juhatuse liige Mariell Toiger ütleb, et tuleb olla avatud väljakutsetele, kui on soov rahvusvahelises kontsernis karjääri teha. Foto: Delfi Meedia / Scanpix
Näiteks, kuidas saada suure rahvusvahelise kontserni juhtkonda, rääkis Mariell Toiger oma loo. Ta ütles, et on Pauligis olnud 15 aastat ja alati olnud avatud väljakutsetele. “Paulig on selline ettevõte, mis pole liiga väike ega liiga suur, siin kogu aeg midagi muutub: meil on ambitsioonikad kasvuplaanid, mis tähendab ka seda, et tuleb omajagu ühinemisi. Ja selle 15 aasta jooksul olen läbi käinud 4-5 neist,” rääkis Toiger.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Täiesti arusaadav, kui alguses ei oska mõnda asja teha, siis ei tohi aga karta abi küsida, rääkis Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger Äripäeva raadios.
Mõned trendid jäävad meiega kauaks, mõned kaovad sootuks ja mõned muutuvad, kohanedes hetkeolukorraga. Ettevõtete keskkonna-, sotsiaalsed ja juhtimisstandardid (Environmental, Social and Governance – ESG) peavad muutuma, seda eriti seoses eelseisvate struktuursete muutustega poliitikas. Olukord näib olevat Trumpi tulekuga kardinaalselt muutunud, kuid tegelikult on muutused toimunud juba päris pikka aega.