Helmese arendusjuht: autonoomia ei tähenda vabakasvatust
Autonoomiaks on vaja juhti, kes ei ole oma kaevikus kinni. Tähtis on usalduslik suhe ja jagatud arusaam ettevõtte sihtidest, kirjutab Helmes Grupi arendusjuht Meelis Lang.
Helmes Grupi arendusjuht Meelis Lang finantsjuhtimise konverentsil Pärnus.
Foto: Raul Mee
Autonoomia juhtimiskultuuris ei tähenda vabakasvatust, kus hulk nutikaid inimesi jookseb ringi ning on väga hõivatud, kuid suures plaanis sellest kasu ei ole. Vabadus käib ühte jalga vastutusega – autonoomiat kujundavad targad raamid, kus väärtused on vundament ja mõõdikud piirded.
Eestis talendipuudust tunnetava või välisriikidesse laieneda sooviva ettevõtja jaoks on välismaal tööjõu värbamise ning multikultuurse töökeskkonna loomine strateegiline otsus. Tark juht kaardistab riskid ja teeb teadlikud valikud, arutlevad Soraineni tööõiguse valdkonna juht Pirkko-Liis Harkmaa ja Veriffi juriidilise osakonna juht Ulla Helm saates „Soraineni sagedus“.