Guido Pärnits: pereäri on nagu usalduse peale ehitatud abielu

Sel korral on külas targa linna arendajana tegutsev pereettevõte Mainor, kus igapäevaselt on kaasa löömas nii Ülo Pärnitsa poja Guido, aga ka tütre Signe pered.

Tänavu 50. juubelit tähistanud Eesti oma Silicon Valley ehk targa linna arendaja Mainor Grupis on tegutsenud 3 põlvkonda. Ettevõtte nõukogu esimees Guido Pärnits tunnistab Äripäeva raadio saates "Võitjate põlvkonnad", et ärisse laiema pereringi kaasamine toimus alles Ülo eluteekonna lõpus. “Vaimselt elasime me küll kõik kogu aeg kaasa, kuid naha-karvadega ärisse tulemine toimus alles 10-15 aasta eest.”

Erinevalt tavettevõtte pikkadest koosolekutest, arutatakse pereäris tööasju ka ühiselt peetavatel tähtpäevadel. Ettevõtte nõukogu esimehe Guido Pärnitsa sõnul ei peaks tööst rääkimine olema ebameeldivam kui teatrietendusest muljetamine. “Kuna oleme kõik väga haaratud tööst, siis meie jaoks ei ole see probleem. See ongi osa pereelust,“ arvab Sten.

Saatesarja neljandas osas otsime koos Pärnitsatega vastuseid küsimustele, mis on eduka pereettevõtte valem ning kuidas erineb pereettevõtte juhtimisstrateegia tavaäri omast. Samuti räägime Mainor Grupi ajaloost ning laste kaasamisest.