Klassikaline tagasiside lööb selle saaja nokauti

Enamus organisatsioonides on klassikalistest arenguvestlustest saanud rutiinne tagasiside andmise formaat, mille ettevalmistusele kulub küll omajagu aega, kuid mis enamasti soovitud muutusi ei too. Seda kinnitab ka uuring, mille kohaselt võtame arvesse vaid 30% tagasisidest. 

U.S.S Grupi juht Raul Parusk ja professionaalse juhtimise coach ning EBS Executive Educationi juht Peep Aaviksoo arutlevad saates „Juhtimislabor“ raamatu „Tagasisidest edasisideni“ (https://pood.aripaev.ee/) näitel, miks see nii on ning kuidas anda tagasisidet viisil, et see ei mõjuks mitte kui nokaut, vaid muutusi soosivalt. Vestlust juhib juhtimis- ja meeskondlik coach Katrin Oblikas.