Sõõrumaa sisenes teist korda turvaturule

Eesmärgiks aastaga 25 protsenti turust. Pristise nõukogu esimehe Indrek Sepa sõnul on vastloodud ettevõttel valveteenuse vallas turvaturul selge teine positsioon. Pristis pakub tema sõnul omalt poolt ühendettevõttesse uue tehnoloogia ja globaalsed teadmised.

Enam kui tuhande töötajaga ettevõtte plaanid on suured, sest järgmiseks aastaks prognoositakse 12 miljoni euro suurust käivet. USS Security juhatuse esimehe Sven Nuutmanni sõnul on ettevõte julgelt välja öelnud, et selle aasta lõpuks on firma turuosa Eestis ligi viiendik ning eeldatav osakaal tuleva aasta lõpuks küündib veerandini valveteenuste turust. Sellega püütakse pakkuda tugevat konkurentsi praegusele turvaturu liidrile G4Sile.

Nuutmann loetles uue ettevõtte eeliseks konkurentide ees Urmas Sõõrumaa ja Indrek Sepa pikaajalise kogemuse turvavaldkonnas. See peaks tema hinnangul korvama globaalsete ettevõtete teadmised teistelt turgudelt. "Teenuse turg on seotud mahuga ja meil on võimalus katta kogu Eesti patrullteenusega," rääkis ta.

Kaks miinust äris plussi ei anna. Turvaettevõtete liidu juht ja G4S Eesti juhatuse esimees Andrus Ossip lausus konkurentide ühinemist kommenteerides, et konsolideerumine mõjub kokkuvõttes turule tervendavalt. Iseküsimus on tema sõnul vaid see, kas iga ühinemine ka õnnestub.

"Paar aastat tagasi, kui Rein Kilk müüs Skorpioni, prognoosisin ma turule ka edasist konsolideerumist. Sama meelt olen ma jätkuvalt," sõnas Ossip. "Viimaste aastate majandusnäitajad kõnelevad selget keelt, et ega eespool nimetatud müügitehing õnne ostja õuele toonud," lisas ta.

Ossip märkis, et liitujatest peab vähemalt üks pool olema tugev.

"Vaid matemaatiliselt on nii, et miinusmärgid annavad kokku plussi - äris see reegel ei kehti," viitas ta K Grupi ja Pristise senistele majandustulemustele. Seepärast jääb Ossip enda sõnul ka praeguse ühinemise suhtes mõõdukalt skeptiliseks ja ootab, mida aeg näitab.

Turvaturu arengu seisukohalt on G4Si juhi hinnangul oluline, et ühinenud ettevõte asuks järgima ausaid äritavasid, konkurentsireegleid ja ajaks läbipaistvat hinnapoliitikat.

"Siiski jääb mulle veidi arusaamatuks loobumine juba mõningase tuntuse ja väärtusega kaubamärkidest ja pöördumine tagasi ajalukku," viitas Ossip uue ettevõtte nimele. Äris tuleb vaadata tulevikku, mitte jääda kinni mineviku kammitsatesse, märkis ta.