Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Danskega pean kannatlik olema
Kui kevadel rahapesuskandaalist räsitud Danske panga aktsiat ostsin, lubasin ebakindluse tõttu, et ostan pikema vaatega, vähemalt viieks aastaks.
Nüüd näib, et võib-olla tulebki need 4-5 aastat ära oodata. Selline mulje jääb Danske panga uue juhi Chris Vogelzangi lähiaastate strateegiast, kuidas skandaalist üle saada, kasumlikkust tõsta ning klientide ja investorite usaldus tagasi võita. Plaan avaldati reedel koos panga kolmanda kvartali tulemustega ja sihid on seal seatud aastaks 2023.
Ükskõik kui tänapäevane ja hästi juhitud on ettevõte, peitub selle tegelik tugevus inimestes, kes seal töötavad. Just nemad on need, kes loovad usalduse ning kelle motiveeritud tegutsemisel kõik toimib. Ent inimeste leidmine, kel väärtused paigas ja tahe olemas, polegi nii lihtne. Raskemaks muutub personali leidmine siis, kui tegu on väiksema piirkonnaga ning ettevõtte tegutsemisvaldkond spetsiifilisem.