Kust saada töötajaid ja kuidas innustada neid tulemusi saavutama?

d) Toeta head tööõhkkonda – muuda sisekommunikatsiooni üritused regulaarseks, kaasa töötajaid ettevõtte eesmärkide seadmisel, rakenda paindlikku tööaega ja -kohta. Ideid selle kohta, mida muuta, saad oma töökaaslaste käest – vestle nendega ja tee küsitlusi. Õpi ka teiste ettevõtete parimatest praktikatest tööõhkkonna loomisel.

Õnnelikud töötajad on pühendud ja tulemuslikud. Kui tahate paremaid tulemusi, siis esmalt analüüsige töötajate pühendumust. Agiilne (ehk kiire ja paindlik) pühendumuse analüüs annab vastuse, mida teha töötajate pühendumuse toetamiseks. Lisaks toetab tulemuste saavutamist tulemusjuhtimine ehk ettevõtte üldiste ja iga töötaja personaalsete mõõdikute (KPI’d) jälgimine. Mida avatum on tulemusjuhtimine (st teatakse ka kolleegide personaalseid eesmärke), seda parem. Juhi roll on anda regulaarselt töötajatele ülevaadet eesmärkide täitmisest koosolekutel või infotundides. Eesmärkide täitmise ehk tulemuste hindamiseks ja tagasiside andmiseks võib kasutada „valgusfoori“ (rohelisega märgitud eesmärgid on täidetud, kollasega märgitud eesmärkidega on mõningaid probleeme ja punasega märgitud eesmärkidega tuleb veel kõvasti vaeva näha). Samuti sobib hindamiseks tulemuste kiirpilt (Performance Snapshot).

Nii pühendumuse analüüsimisel kui tulemusjuhtimisel on 3 olulist sammu:

1. koosta pühendumuse küsimustik ja kirjelda tulemusjuhtimise süsteem

2. hoia pühendumuse ja tulemusjuhtimise süsteemi toimimas, vajadusel lihvi või täienda neid

3. jätka pühendumuse analüüsimisega ja tulemusjuhtimise rakendamisega jonnaka järjekindlusega – iga uus asi tahab harjumist, aga see on seda väärt.

Kuigi kaugtööd kasutab Eestis 20% töötajatest, siis Tööelu uuringu kohaselt soovivad kaugtööd teha vähemalt 50% töötajatest. Kodukontor on üks kaugtöö võimalusi, mis on eriti soositud suveajal. Sestap soovitused kodukontori rakendamiseks:

-Toimiv ja turvaline netiühendus või mobiilne internet, veebisuhtlus ja pilveteenus.