Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Tähtis on tegevust laiendada

    Vastab väikeettevõtte ASi Vesmont direktor Jevgeni Sevt?enko

    Ainult ehitusmaterjalide maaletoomisega on vaevalt võimalik kasumit teenida. Kuigi üksikud firmad siiski elavad sellest, näiteks Ehitusmaailm.
    Palju suuremat kasumit lubab sissetoodud materjalide paigaldamine. Näiteks ASile Vesmont annab mustervärvist saadavast kasumist sissetoomine ühe protsendi ning paigaldamine 99 protsenti.
    Praegu võimaldab kasumit investeerimine ehitusmaterjalide tootmise ja paigaldamise tehnoloogiasse.
    Häid materjale hakati Eestisse tooma alates 1993. aastast. Enne seda oli siin võimalik kasutada ainult väheseid välismaterjale, näiteks pahtleid.
    Selleks, et tunnetada vaakumit ehitusmaterjalide osas, ei olnud vaja turgu uurida. Katmata tühimikud hakkasid silma iseenesest. Kui inimene tegeleb omal alal professionaalselt, siis ta märkab palju uusi võimalusi, mida praktikas saab ellu viia.
    Praegu otsivad paljud lääne tootjad oma toodangule Eestis esindajaid, kes vastutaks siin nende toodete müügi ja kvaliteedi eest.
    1993. aastal peale firma loomist tegutsesime ainult ehitus- ja siseviimistlustöid teostava firmana. Aastatel 1993--94 ei olnud konkurents ehitusturul veel nii tihe kui praegu ja kasumid olid suuremad.
    Tegevus laienes 1994. aastal, mil üks mu sõber näitas mulle Slovakkiast pärit tikutopsisuurust mosaiikvärviga kaetud papitükki.
    Ma teadsin, et sellist värvi Eestis sel ajal ei olnud. Mõne päeva pärast kihutasin autoga Slovakkiasse, kus võtsin kontakti kõigepealt kohaliku firmaga ning pärast ka värve tootva tehasega Prantsusmaal. Enne tehase toodangu esindajaks saamist Eestis saime Prantsusmaal ka väljaõppe ning tehnoloogia värvide paigaldamiseks ning turustamiseks. Esimese koguse värve tõin Slovakkiast kohe autoga kaasa.
    Teise äriidee firma arendamiseks sain samuti Slovakkiast ja see oli plastakende Eestisse toomine. 1994. aasta lõpus tekkis idee rajada Eestisse tehas plastakende tootmiseks. Pärast info kogumist ja kontaktide sõlmimist algas märtsis tehase ehitamine ning septembris akende tootmine.
    Euroopa statistika näitab, et Eesti-suuruses riigis on ruumi ligikaudu 18 plastaknaid tootvale või sissetoovale firmale. Umbes niipalju neid firmasid Eestis praegu ongi.
    Toome Eestisse ka katusekattematerjali. Ideid uute materjalide ja teenuste osutamiseks on mul veel.
    Kümnendik käibest annab kasumit, mis on läinud firma arendamisse. Näiteks eelmise aasta jooksul käisin ma ligi 20 korda Euroopas ennast täiendamas ja otsimas uusi ideid, mida Eestis rakendada saaks. Olen ise küll ehitusfirma omanik, aga ei ole isegi niipalju raha kasumist välja võtnud, et kolmetoalises korteris remont tehtud saaks.
    Esimesed ideed firma arendamiseks sain Slovakkiast, kus inimesed reageerivad kiiresti läänest tulevatele ideedele, mida on võimalik Ida-Euroopas rakendada. Samuti leiab häid mõtteid Prantsusmaalt.
    Ilma värvide, akende ja katusekattematerjalidega tegelemiseta oleks AS Vesmont ainult kamp tavalisi töölisi, kes elataksid ennast töödest, mis Koger & Sumbergist üle jäävad!
    Kvalifitseeritud ehitajate leidmine on praegu raske. Paremad töölised otsivad töökohta kõigepealt suurtes hea mainega firmades. Väikefirmad ei jaksa parimaid spetsialiste kinni maksta.
    Oma firma kaadrit olen ma kogunud kõik kolm aastat. Täielikult rahul oma ligi 60 töölisest olen ma umbes pooltega.
    Palju probleeme tekitab töötajate töösse suhtumine. Minu meelest peaks iga töötaja endale pähe taguma raudse reegli -- välja tuleb teenida oma palk pluss veel teatud lisaraha firmale. Muidu ei ole sind lihtsalt mõtet firmas hoida.
    Eriti palju raskusi on riigisektorist tulnud inimestega. Nende mentaliteeti muuta on väga raske. Noori ja arenemisvõimelisi tööle võtta on kindlam.
    Arusaamatusi tekitas konkursside korraldamine. Põhjendamatult palju korraldatakse konkursse avalike asemel kinnistena. Väikeettevõtted suudavad täiesti edukalt suurfirmadega hinna ja kvaliteedi osas konkureerida.
    Väga palju kergendas väikefirmade olukorda selle aasta mais vastuvõetud riigihangete seadus.
    Turundustöötajate osas on minu arvates Eestis praegu vaakum. Enamikes Eesti firmades reklaamiteooria lonkab. Kaldutakse äärmustesse -- kas kulutatakse reklaamile võimalikult vähe või siis viiakse läbi hästi laiahaardelisi ja kulukaid reklaamikampaaniaid. Väiksemates firmades tihtipeale ei olegi reklaami eest vastutavat inimest.
    Tähtis on kasutada õigeid meediakanaleid. Enamik kliente tuleb telefonikataloogi peale. Ja iga firma reklaamib ennast eelkõige tööga.
    Reklaamimise teeb lihtsamaks see, et Eesti on väike ning enese tutvustamine on suhteliselt kerge.
    AS Vesmont kulutab reklaamile küllaltki palju -- 20 miljoni kroonise käibe juures ligi miljon krooni aastas.
    Kui me esimesena tõime Eestisse mosaiikvärvi, siis tutvustasime seda kõigepealt arhitektidele, et nad meie materjale projekteerimises kasutama hakkaksid. Sama kehtib samuti teiste materjalide puhul.
    Paljudele arhitektidele tuli korduvalt ennast meelde tuletada. Aga muidu oleksid meie kataloogid ja toodete näidised jäänudki kuhugi sahtlipõhja või veelgi halvem -- prügikasti.
    Samuti oleme me mõnedel objektidel, mis meie materjale ja töö kvaliteeti laiemalt tutvustavad, töötanud ka nullkasumiga -- vaid reklaami eesmärgil.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Olulisemad lood

Sõõrumaa: oleme alahinnanud ukrainlaste panust meie majandusse
“Meil on praegu riigis juures pea 50 000 võõramaalast, eelkõige ukrainlased. Ja vähemalt miljardi jätavad nad meie turule kohvikutes, klubides, toidupoodides ja igal pool. Ma arvan, et meil on Ukraina põgenikud natuke alahinnatud, mis meile neist siia jääb,” arvas ärimees Urmas Sõõrumaa.
“Meil on praegu riigis juures pea 50 000 võõramaalast, eelkõige ukrainlased. Ja vähemalt miljardi jätavad nad meie turule kohvikutes, klubides, toidupoodides ja igal pool. Ma arvan, et meil on Ukraina põgenikud natuke alahinnatud, mis meile neist siia jääb,” arvas ärimees Urmas Sõõrumaa.
Põim Kama: planeerimine on surnud, elagu tegutsemine
Kriisidega käib kaasas üks suur võit. Need vabastavad meid ebapraktilistest harjumustest, struktuuridest ja keerukusest, kasutustest prognoosidest ja strateegiatest, vaikimisi võetud kohustusest ühises liivakastis „korralikult mängida“ ning laiemalt kõigest, mis enam ei toimi, kirjutab suhtekorraldaja Põim Kama.
Kriisidega käib kaasas üks suur võit. Need vabastavad meid ebapraktilistest harjumustest, struktuuridest ja keerukusest, kasutustest prognoosidest ja strateegiatest, vaikimisi võetud kohustusest ühises liivakastis „korralikult mängida“ ning laiemalt kõigest, mis enam ei toimi, kirjutab suhtekorraldaja Põim Kama.
Automüüja CarMaxi kehvad müügitulemused tirisid aktsia alla Aktsia kukkus täna 23%
CarMaxi aktsia langes neljapäeval turueelsel kauplemisel üle 20% pärast seda, kui USA suurima kasutatud autode jaemüüja teise kvartali tulemused olid oodatust kehvemad.
CarMaxi aktsia langes neljapäeval turueelsel kauplemisel üle 20% pärast seda, kui USA suurima kasutatud autode jaemüüja teise kvartali tulemused olid oodatust kehvemad.
Reaalajas börsiinfo
Lemeks teenis möödunud aastal rekordilise käibe ja kasumi
Möödunud aastal oli Lemeks ASi käive 193 miljonit eurot, mis oli 61% suurem tunamullusest käibest. Hea aasta põhjus oli ettevõtte juhatuse esimehe Jüri Külviku sõnul selles, et koroona ajal kulutamata jäänud raha investeeriti Eestis ja Euroopas kodude uuendamisse, mis tõi kaasa puidust toodete müügi hüppelise kasvu.
Möödunud aastal oli Lemeks ASi käive 193 miljonit eurot, mis oli 61% suurem tunamullusest käibest. Hea aasta põhjus oli ettevõtte juhatuse esimehe Jüri Külviku sõnul selles, et koroona ajal kulutamata jäänud raha investeeriti Eestis ja Euroopas kodude uuendamisse, mis tõi kaasa puidust toodete müügi hüppelise kasvu.
Coop Eesti juht lahkub ametist
Kolm aastat Coopi kaupluste võrgustikku juhtinud Alo Ivask lahkub oktoobrist Coop Eesti Keskühistu juhatuse esimehe kohalt. Uue juhi otsingud käivad.
Kolm aastat Coopi kaupluste võrgustikku juhtinud Alo Ivask lahkub oktoobrist Coop Eesti Keskühistu juhatuse esimehe kohalt. Uue juhi otsingud käivad.
Julgeolek on määrav, küll majandus hakkama saab
Konverents Äriplaan näitas, kuidas majandusmaailm jaguneb tulevikku vaadates laias laastus kahte lehte: on optimistid ja on pessimistid; meie jääme pigem esimesse poolde, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Konverents Äriplaan näitas, kuidas majandusmaailm jaguneb tulevikku vaadates laias laastus kahte lehte: on optimistid ja on pessimistid; meie jääme pigem esimesse poolde, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Viimsi Artiumi arhitekte paelusid enneolematud tingimused
Viimsis uksed avanud kultuuri- ja hariduskeskus Viimsi Artium pakub oma tipptasemel akustikaga saalides võimsaid muusika- ja teatrielamusi ja ka mitmesuguseid huviringe igas vanuses inimestele, kirjutab Äripäeva Sisustaja.
Viimsis uksed avanud kultuuri- ja hariduskeskus Viimsi Artium pakub oma tipptasemel akustikaga saalides võimsaid muusika- ja teatrielamusi ja ka mitmesuguseid huviringe igas vanuses inimestele, kirjutab Äripäeva Sisustaja.

Olulisemad lood

Soome sulgeb öösel piiri Vene turistidele
Soome valitsus teatab pärastlõunasel pressikonverentsil uued piiriregulatsioonid, millega Venemaalt saabujate arv võib väheneda poole võrra, kirjutab Helsingin Sanomat.
Soome valitsus teatab pärastlõunasel pressikonverentsil uued piiriregulatsioonid, millega Venemaalt saabujate arv võib väheneda poole võrra, kirjutab Helsingin Sanomat.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.