• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Võrkturunduses on selged kulud

    Enim sobib võrkturundus neile, kellel on midagi uut ja huvitavat pakkuda, kuid jõuliseks turuletulekuks puuduvad ressursid. Kaup või teenus ei tohi olla väga kallis või kui on, siis peaks võrkturunduse kaudu toimuma ainult kliendikontakti vahendamine mitte ostu-müügitehing.
    Võrkturundus ei sobi ka väga odavatele kaupadele-teenustele, kuna selle kaudu teenitav müügikate on liiga pisike, mis omakorda ei motiveeri edasimüüjaid. Võrkturunduse kasutamisel tuleb kindlasti mõelda, milline on konkureeriva teenuse-kauba seis turul: ei ole mõtet hakata müüma supermarketites müüdavaid igapäevakaupu.
    Võrkturunduse rakendamise eeltingimus on piisav turupotentsiaal: meie regioonis võiks võrkturunduse täiemahuliseks ja pikaajaliseks rakendamiseks vaadelda Balti riike kui ühtset tururuumi. Ainult Eesti jaoks täismahulist võrkturundusskeemi üles ehitada ei ole mõtet, küll aga võib teha väikseid ja lühiajalisi skeeme.
    Teine vältimatu eeltingimus on, et teenus-toode peaks olema tarbijale uudne või tutvustamist vajav ja kindlasti omama garanteeritud tarbimisväärtust: ei ole mõtet kasutada võrkturundust toiduainete (igapäevaste) või loteriipiletite müügil, küll aga on otstarbekas kasutada seda infotehnoloogiliste lahenduste (kodutarbijad) ja finantstoodete (eraisikud) turustamisel.
    Võrkturunduse ohjamise juures on kaks võimalust: teha seda ise või osta teenust võrkturundusega tegeleva firma käest. Esimesel juhul tuleb arvestada suhteliselt suure alginvesteeringuga (eeldusel, et tehakse täismahuline skeem).
    Teisel juhul tehakse kogu töö kuni võrkturundusskeemi infotehnoloogilise haldamiseni välja ettevõtte eest ära.
    Võrkturunduse käigus- hoidmiseks on vaja arvestada põhiliselt selle osa rahaga, mida firma on valmis maksma teenuse-toote komisjonideks. Seega on kulutused väga selged. Kaudsed kulud on suhteliselt pisikesed, kuna väga suurt edasimüüjate hulka on võimalik hallata korraliku infotehnoloogilise baasi ja spetsialistide olemasolu korral väikeste kulutustega.
    Võrkturunduse üks põhilistest fenomenidest ongi selles, et firma kureeritavat ja väljamõeldud ning pakutud oskusteavet(frantsiisi) kannavad edasi üksikisikust ettevõtjad, kes maksavad selle «frantsiisi» levitamisega seonduva kulu. Tänu selgetele kuludele on nende kontrollimine kerge.
    Tähelepanuks on põhjust, kui võrkturundusskeemi ei tule uusi liitujaid, teenuse-kauba käive väheneb või kulud süsteemi haldamisele on liiga suured ja tulem müügist ei rahulda ettevõtet. Sellistel juhtudel võib viga olla tootes-teenuses, vales tasustamissüsteemis (komisjonitasu jagatakse valedel alustel) või ka vales süsteemijuhtimises -- kõigil juhtudel tuleb analüüsida olukorda ja vajadusel kasutada spetsialiste. Oluline on, et viga ei tehtaks võrkturunduse käivitamisetapil.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Jah, nüüd tuleb seljad kokku panna!
Riik hankijana peaks praeguses keerulises majanduskeskkonnas, kus kõikvõimalikku laadi turutõrked on igapäevane nähe, olema töö teostaja suhtes mõistlik ja paindlik, kirjutab Äripäev juhtkirjas. Liigne bürokraatia, nagu me juhtkirjades sageli meelde tuletame, ei tule ühelgi ajal kasuks, kriisis aga on selle mõju hukutav.
Riik hankijana peaks praeguses keerulises majanduskeskkonnas, kus kõikvõimalikku laadi turutõrked on igapäevane nähe, olema töö teostaja suhtes mõistlik ja paindlik, kirjutab Äripäev juhtkirjas. Liigne bürokraatia, nagu me juhtkirjades sageli meelde tuletame, ei tule ühelgi ajal kasuks, kriisis aga on selle mõju hukutav.
Tallinna börs alustas uut nädalat kukkumisega
Tallinna börs langes täna koos ülejäänud Euroopa turgudega. Enim kukkusid kodubörsil PRFoodsi, Silvano Fashion Groupi ja Ekspress Grupi aktsiad.
Tallinna börs langes täna koos ülejäänud Euroopa turgudega. Enim kukkusid kodubörsil PRFoodsi, Silvano Fashion Groupi ja Ekspress Grupi aktsiad.
Coop Panga tippjuht: usaldust tuleb treenida
Juhtidel peaks olema julgust usaldada oma töötajaid ning juhul kui eesmärgid täidetakse, siis peaks andma präänikut, mitte piitsa, rääkis Coop Panga riskijuht Heikko Mäe.
Juhtidel peaks olema julgust usaldada oma töötajaid ning juhul kui eesmärgid täidetakse, siis peaks andma präänikut, mitte piitsa, rääkis Coop Panga riskijuht Heikko Mäe.
Raadiohommikus: Eesti suurim pank ja tööstuste kriisiplaanid
Teisipäevases Äripäeva raadio hommikuprogrammis räägime lisaks sõja mõjudele ka kasvavate intressimäärade ja kiire hinnatõusu tagajärgedest nii ettevõtetele kui tarbijatele.
Teisipäevases Äripäeva raadio hommikuprogrammis räägime lisaks sõja mõjudele ka kasvavate intressimäärade ja kiire hinnatõusu tagajärgedest nii ettevõtetele kui tarbijatele.
Viimse hetkeni ellujäämist lootnud ettevõte heitis hinge
13. reedel läks lõplikult pankrotti pika ajalooga Eesti ekspedeerimisfirma Mep Trans, mille omanik Denis Belov kõigest kaks nädalat tagasi ütles, et olukord pole veel täiesti lootusetu. „Võitleme,” ütles Belov siis.
13. reedel läks lõplikult pankrotti pika ajalooga Eesti ekspedeerimisfirma Mep Trans, mille omanik Denis Belov kõigest kaks nädalat tagasi ütles, et olukord pole veel täiesti lootusetu. „Võitleme,” ütles Belov siis.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.