10.01 ÄPs ilmus Kristina Traksi artikkel «Ühinenud Meiereid jätkab töötajate koondamist».
Ühinenud Meiereid (ÜM) alustas oma struktuuride ümberkorraldamise ning spetsialiseerimisega möödunud aasta alguses. Kontsern koondas ligi 400 töötajat, mille eesmärk oli üldkulude vähendamine ning vastavusse viimine müügiturgudel kujunenud olukorraga.
ÜM ei alustanud tööjõu optimeerimisega mitte tippjuhtkonnast, vaid kõigist kontserni harudest etappide kaupa.
ÜM juhtkond pole kulude optimeerimist ette võtnud eesmärgiga ettevõtte pankrotti viia, vaid kulude kokkuhoiu abil enda positsioone tugevdada ning edaspidigi piimandusega tegeleda.
Arusaamatu on arutlus koondamistest teatamise kohta tööhõiveametile. ÜM on alati andnud asjakohastele ametkondadele kogu vajaliku informatsiooni, mida on küsitud. Samuti pole kontsern ühestki Eesti seadusest teadlikult kõrvale hiilinud.
ÜM on Eesti piimatööstustest täna ainuke, kes on ebapopulaarsete sammudega reageerinud müügiturgude kokkukuivamisele. Igasuguste kulude kokkuhoid on valus. Kuid kes tahab ellu jääda ja edasi areneda, peab julgema olla oma otsustes iseseisev ning mitte jooksma koos haukuva koertekarjaga. ÜM on kõige raskema aja enda jaoks läbi elanud, nüüd on vahepeal strateegilise tasandiga tegelenud juhatusel taas aeg võtta tegevjuhtimine enda kätte ning viia kontsern uuele arengutasandile. Vastupidi mõnele teisele piimatööstusele, kes võttis just möödunud raskel piimandusaastal endale kaela sadu miljoneid kroone võlgu, pole ÜM ühtki laenu juurde teinud, vaid jätkab edukalt oma seniste laenukohustuste tagasimaksmist.
Piimatootjate usalduse kasvu ÜM vastu näitab ka piimavarumislepingute sõlmimise olukord, kus vähemalt Eesti siseturu vajadusteks vajamineva tooraine on kontsern endale lepingutega juba taganud. Samuti kasvas igasuguste reeglite vastaselt ÜM detsembrikuine varutud toorpiimakogus, mitte ei langenud nagu tavaliselt talviti.
Niisugune partneritepoolne usaldus annab kogu kontsernile kindluse ja heakskiidu oma plaanide rakendamisel.