Paar aastat tagasi tekitas elevust Jaan Pillesaar tehnoloogiaettevõttest Helmes, kelle väitel pole ettevõtte edukaks juhtimiseks eelarvet üldse vaja. Tema väitel pärsib eelarve firma elujõudu ja kiiretele turumuutustele reageerimise võimet. Pillesaare ettekannet kuulanud elutark Olari Taal muigas habemesse ja meenutas, et ka panganduses ei tehtud 90ndate alguses erinevaid plaane. Taal rääkis: ?Turg oli niivõrd tühi, kasv oli sedavõrd kiire ja klassikalise eelarve järele polnud mingit vajadust.? Taal ennustas, et kümmekonna aasta pärast pöörduvad tänased tehnoloogiasektori novaatorid klassikalise planeerimise ja kulujälgimise juurde tagasi.
Täna on veel vara ennustada, aga mulle tundub, et Taalil on õigus. Kuigi juhtimisstiilid ja turg ise on tundmatuseni teisenenud ja see teisenemine jätkub, ei loobu enamik firmasid klassikalistest planeerimismeetoditest. Veelgi enam, n-ö välise kaose tingimustes on mingisugusegi korra loomine eelarvega paljudel juhtudel hädavajalik.
Äripäev korraldab Äriplaani konverentsi juba mitmendat aastat ja meie idee pole muutunud. Erinevalt teistest tublidest konverentsitegijatest ei otsi me tõde uuenduslikest juhtimisteooriatest ega paku diplomeeritud võõramaalaste lihvitud kõnesid.
Meie eesmärk on panna rääkima oma järgmise aasta plaanidest ja ennustustest meie oma autoriteedid, kellel aastatepikkune eduka majandamise kogemus. Soovime, et nii kõik konverentsil osalejad kui ka Äripäeva lugejad saaksid tänasest päevast vähemalt ühe idee või lahenduse, mis lubaks neil järgmisel aastal olla edukam.
Oleme arvestanud, et just praegu, oktoobri alguses on enamik ettevõtete juhte ühel või teisel viisil sunnitud tegelema eelarvega. Oleme alati alternatiivide ees, kas rohkem investeerida või hoida kokku kulusid. Me püüame luua visiooni nii oma klientide kui ka äripartnerite käitumisest tulevikus. Meile on paratamatult oluline teada, missugused vaatenurgad on kõigis nendes küsimustes teistel ettevõtjatel ja eeskätt turuliidritel.
Nagu tänasest erinumbrist isegi näete, on toimetus varasemast enam vaeva näinud, et avada täiendavalt erinevaid taustu. Lõpuks tänan kõiki esinejaid, kes julgesid võtta riski näidata end prognoosija tänamatus rollis.