Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Hädavajalik tehnoloogiastrateegia

    Mis on maailma edukaimate ettevõtete kõige ühisem joon? Nad on suutnud välja tulla millegi sellisega, mis neid teistest ettevõtetest eristab ja muudab nad massi hulgas silmatorkavaks. Nende edukuse põhjuseid ühe sõnaga kokku võttes võib öelda, et nad on olnud innovaatilised.
    Innovatsioon on elu korraldamiseks uute ja paremate lahenduste loomine sealjuures edu saavutades. Ettevõtete puhul tähendab see edukust täiustatud toodete, teenuste, tootmisprotsessi ja teiste äriprotsesside loomisel.
    Globaliseerumine tähendab üha karmistuvat konkurentsi, millele konkurentsivõimelised ettevõtted on vastanud pideva ja üha kiirema innovatsiooniga. Arendustegevus peab olema järjepidev, süstemaatiline ja organiseeritud. Lihtne katse ja eksituse meetodi kasutamine on liiga aeglane, ebatõhus ja kulukas. Kogu arendustegevus peab rajanema ettevõtte äriplaanil ja strateegial. Selge strateegia puudumisel võib ettevõte tegeleda innovatsiooniga, mis ei toeta ettevõtte pikaajalist arengut ja osutub seega raha raiskamiseks.
    Vajadus süstemaatilise ja pideva arengu järele ei ole ainult suurte või tehnoloogiliselt kõrgetasemeliste ettevõtete probleem. Süstemaatilisest lähenemisest toodete, protsesside ja teenuste arendamisele võidavad kõik ettevõtted. Tõsi on ka see, et mida laiem on ettevõttes kasutatavate erinevate oskuste, teadmiste ja tehnoloogiate spekter, seda olulisem on võime tegutseda süstemaatiliselt ja valivalt.
    Tehnoloogiastrateegia on abivahend, mis aitab lühi- ja pikaajalises perspektiivis eristada olulise mitteolulisest. Milliseid oskusi, teadmisi ja tehnoloogiaid ettevõte vajab, et olla konkurentsivõimeline? Millal ta neid vajab? Millised oskused, teadmised ja tehnoloogiad peavad ettevõttel endal olemas olema ja milliseid saab kasutada alltöövõtu korras. Kuidas seda teha ja kellelt alltöövõttu tellida? Üks hea tehnoloogilise arengu planeerimise vahend on nn roadmap meetod. Selle suhteliselt lihtsa meetodi abil saab kaardistada ettevõtte tehnoloogilise arengu plaani olemasolevate toodete ja teenuste juurest tulevaste toodete ja teenusteni. Meetod on abiks erinevate tehnoloogiliste vajaduste mõistmisel ja aitab määrata õiget aega, millal ettevõtte käsutuses peavad olema teadmised ja oskused, mis on vajalikud selleks, et erinevaid tehnoloogiaid nõutaval tasemel kasutada.
    Roadmap meetod toob välja tehnoloogilised vajadused, mida seejärel on võimalik hoolikalt analüüsida. Üks ettevõte ei pea isegi mitte proovima kõiki tehnoloogiaid omandada. Tegelikult pärineb enamik ettevõttele vajalikke tehnoloogiaid väljastpoolt. Just sel juhul on väga kasulik tehnoloogiastrateegia. Tehnoloogiastrateegia põhiidee seisneb ettevõttes erinevate tehnoloogiate poolt etendatavate rollide kindlaksmääramises. Võtmetehnoloogiad on need, millel on ettevõtte jaoks eluline tähtsus ja mille puhul ettevõttel on või peaks olema konkurentsieelis oma võistlejate ees. Tugitehnoloogiad on need, mille puhul ettevõttel peavad olema piisavad teadmised ja oskused. Ettevõte võib vajadusel neid ka teistelt ettevõtetelt alltöövõtu korras sisse osta. Muud tehnoloogiad peab ettevõte enamasti hankima turult.
    Koostöövõrgud on muutunud äritegevuse oluliseks koostisosaks. Võrgustiksuhete kaudu teiste ettevõtete ja teadusasutustega pääseb ettevõte ligi tunduvalt suuremale teadmiste ja oskuste hulgale, luues ühtlasi läbi oma võrgustiku partnerite juurdepääsu ka palju laiemale kliendibaasile. Koostöövõrgud lubavad saavutada ka mastaabiefekti ja suurendavad paindlikkust, mis on oluline eriti siis, kui ettevõtte sihtrühmaks on erinevate ja muutuvate vajadustega kliendid.
    Tehnoloogiastrateegia aitab kindlaks määrata ka potentsiaalseid valdkondi, kus ettevõte võiks kasu saada koostööst teiste ettevõtete, uurimisinstituutide või ülikoolidega.
    Enamik ettevõtete vahelisest koostööst on seotud tugitehnoloogiatega, mille puhul erinevate ettevõtete ees seisavad sarnased probleemid. Koostöövõrgustikud võtmetehnoloogiate vallas viivad ulatuslikemate koostöövormide tekkeni nagu strateegilised liidud või ühisettevõtted.
    Võtmetehnoloogiaid saab välja töötada ka koostöös uurimisinstituutide ja ülikoolidega. See eeldab kõrget konfidentsiaalsuse taset ja intellektuaalse omandi kaitse lepingute olemasolu, kuid see võib olla väga kasulik viis, kuidas tekitada uusi ideid ettevõtte toodete ja teenuste ning nende arendamisel kasutatavate uute tehnoloogiate kohta.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Olulisemad lood

Ootamatult sügav majanduslangus paneb prognoose ümber tegema
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Telia tehnoloogiajuht: peame peeglisse vaatama ja soolised stereotüübid murdma
Tehnoloogiaettevõtted saavad aidata kaasa soolise ebavõrdsuse vähendamisele, soodustades naiste töötamist IT-sektoris, kirjutab Telia tehnoloogiadirektor Andre Visse.
Tehnoloogiaettevõtted saavad aidata kaasa soolise ebavõrdsuse vähendamisele, soodustades naiste töötamist IT-sektoris, kirjutab Telia tehnoloogiadirektor Andre Visse.
USA aktsiaturud sattusid hea töötururaporti peale segadusse
USA aktsiaturud sulgusid eri suundades ja andsid segaseid signaale pärast värsket töötururaportit, mille kohaselt on tööpuudus endiselt ülimadal ja uusi töötajaid palgatakse prognoositust enam.
USA aktsiaturud sulgusid eri suundades ja andsid segaseid signaale pärast värsket töötururaportit, mille kohaselt on tööpuudus endiselt ülimadal ja uusi töötajaid palgatakse prognoositust enam.
Reaalajas börsiinfo
Suures kahjumis Operaili kaubaveod on tänavu vähenenud poole võrra
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Värbajad annavad nõu: mida teha, kui turul pole sobivat töötajat?
Kui tööjõuturul ei leidu sobivat kandidaati, siis ei tasu värbajal kindlasti hakata potentsiaalset töötajat nii-öelda “ilustama”, rääkis Grant Thorntoni personaliteenuste juhtiv nõustaja Airi Neemre saates “Kasvukursil”.
Kui tööjõuturul ei leidu sobivat kandidaati, siis ei tasu värbajal kindlasti hakata potentsiaalset töötajat nii-öelda “ilustama”, rääkis Grant Thorntoni personaliteenuste juhtiv nõustaja Airi Neemre saates “Kasvukursil”.
Head uudised tulevad Zaporižžjast: Vene väed taanduvad
Sõda Lõuna-Ukrainas koondub sealsetele maanteedele, Donetskis käivad tihedad lahingud Bahmuti pärast ning Zaporižžja oblastis on Vene väed sunnitud taganema.
Sõda Lõuna-Ukrainas koondub sealsetele maanteedele, Donetskis käivad tihedad lahingud Bahmuti pärast ning Zaporižžja oblastis on Vene väed sunnitud taganema.
Euroopa Liit kehtestas viimaks Vene naftale hinna ülempiiri Uuendatud: USA kehtestab sama ülempiiri
Pärast pikki vaidlusi otsustas Euroopa Liit kehtestada Vene toornaftale hinna ülempiiri 60 dollarit barrel. USA teatas samuti ülempiiriga ühinemisest.
Pärast pikki vaidlusi otsustas Euroopa Liit kehtestada Vene toornaftale hinna ülempiiri 60 dollarit barrel. USA teatas samuti ülempiiriga ühinemisest.

Olulisemad lood

Euroopa Komisjon pakub Vene nafta hinnalaeks 60 dollarit
Euroopa Komijson tegi liikmesriikidele ettepaneku kehtestada Vene toornaftale hinnalagi 60 dollarit barrelilt, teatas Wall Street Journal.
Euroopa Komijson tegi liikmesriikidele ettepaneku kehtestada Vene toornaftale hinnalagi 60 dollarit barrelilt, teatas Wall Street Journal.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.