Suurim viga, mida juhtimisel saab teha, on allutada töötajad liigsele kontrollile, leidis London Business Schooli direktor Gary Hamel Helsingis Nordic Business Forumil.
„Tihti kipuvad juhid initsiatiivi tapma, samuti nagu seda tapab liigne bürokraatia,“ tõdes Hamel. „Töötaja võib eraelus osta endale kortereid ja autosid, kuid tööl ei peeta teda piisavalt pädevaks, et uut tooligi muretseda,“ märkis ta.
Seotud lood
Selleks, et nii tööl kui eraelus produktiivne olla, tuleb Nordic Business Forumil esinenud ekspertide hinnangul järgida lihtsaid reegleid – panna paika oma töö- ja puhkeaeg ning õppida tundma enda isikuomadusi, et tugevusi ja nõrkusi enda huvides tööle panna.
Juhtidel on aeg küsida, mida kestlikkus nende ettevõttele tegelikult tähendab. Muutuv ärikeskkond eeldab, et kestlikkusest saab tööriist, millega tugevdada oma meeskonda, partnereid ja äri vastupanuvõimet.