Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Töötajate kompetentside järjepidev hindamine suurendab ettevõtte arenguvõimalusi

    Kas kord aastas toimuv arenguvestlus näitab ikka reaalset pilti töötajate ja ettevõtte arenguvõimalustest ja annab vajalikku tagasisidet inimeste kompetentsi kohta? Ilmselgelt mitte. Kuidas saada tegelik ülevaade oma töötajate oskustest ning ambitsioonidest.

    Inimeste arendamine tööalaselt ettevõtte kasvuks ja seatud eesmärkide täitmiseks ei ole ainult personaliosakonna või juhtkonna kohustus, vaid siin saab edukalt kaasa aidata tänapäevane talendijuhtimise tarkvara. Lisaks soorituste hindamisele ja paranemisvajaduste tagasisidele ettevõtte sisekliima kohta parandab IT kommunikatsiooni ettevõtte juhtkonna, erinevate osakondade ja töötajate vahel.
    Upsteem.com-i tegevjuht Karl LaasFoto: Upsteem.com

    Vanema generatsiooni töötajad on harjunud lugema teated infotahvlilt, kuid noorem põlvkond kõnnib infostendidest mööda, mobiiltelefon peos, ega pane enda ümber midagi muud tähele.

    Hea tagasiside on kolleegi kiitmise rakendusel
    Tehnilise platvormina aitab talendijuhtimise süsteem Upsteem.com lahendada suurt probleemide hulka – näiteks kompetentside hindamine, arenguvestlused, talentide kasvatamine ja rahulolu-uuringud, mis kõik näitavad, mis võimalusi ja arengupotentsiaale üldse ettevõttel on ning kui valmis on töötajad muudatusteks. Samuti aitab talendiaudit aru saada, kes oleksid parimad võtmepersoonid ja kui motiveeritud nad on.
    Väga hinnatud on Upsteem.com-i pideva tagasiside teenus, mis võimaldab nii mobiilirakendustes kui ka arvutis hinnata ja kiita kolleege igapäevaselt ning jagada töötajate vahel infot. Tegelikult ongi kommunikatsioon kaasaegsete organisatsioonide üks põhimuresid: kuidas korraldada kiiret infovahetust ettevõtte töötajate vahel ja kuidas korraldada kommunikatsiooni meeskondade sees nii, et vajalik info jõuaks alati õige persoonini? Probleemid tekivad näiteks põlvkondade vahelises suhtluses, kus vanema generatsiooni töötajad on harjunud lugema teated infotahvlilt, kuid noorem põlvkond kõnnib infostendidest mööda, mobiiltelefon peos, ega pane enda ümber midagi muud tähele. Siin tulevadki appi mobiilne töötaja iseteenindus ja mobiilsed kommunikatsioonivahendid, mis on kättesaadavad kõigile inimestele ning sobivad kasutamiseks nii suurtele ja väikestele ettevõtetele kui ka avaliku sektori organisatsioonidele.
    Upsteem.com-i keskkonda kasutades saab teha töötajate 360 kraadi tagasiside ja kompetentsihindamisi pidevalt, olete juhina informeeritum ning teadlikum, kas ja kuidas milline teave töötajateni jõuab. Kuna pelgalt sõnumi saatmine ei garanteeri selle kohalejõudmist, tulebki appi tehnoloogia, mis kogub statistikat, kas ja kes on uudiseid avanud ning kuidas see on inimestele mõjunud. Selline lähenemine aitab monitoorida organisatsiooni sisekliimat tunduvalt tihedamini ja efektiivsemalt kui kord aastas läbiviidavad arenguvestlused või rahulolu-uuringud.
    Foto: Upsteem.com
    Halb sisekliima mõjutab kogu organisatsiooni tulemuslikkust
    Tänapäevased personalitööriistad aitavad saada selge ülevaate, milline on teie organisatsiooni sisemine keskkond ja üksikute inimeste töövõime ning kuidas see mõjub osakonna või kogu ettevõtte produktiivsusele. Halb sisekliima või puudulik infovahetus mõjutab teadagi kehvalt kogu organisatsiooni tulemuslikkust ja tööd.
    Personalitarkvara puhul on elementaarne palga-, puhkuse- ja tööajamoodulite olemasolu. Need lahendused ei aita ettevõtet aga tavaliselt edasi kasumlikkuse kasvatamisel. Nüüd on Upsteem.com astunud suure sammu edasi, pakkudes võimalust inimeste töö hindamiseks ja parandamiseks, võimalust saada teada, kuidas meeskonnad end tegelikult tunnevad ning mis on nende võimekus, lasta igapäevastel töökaaslastel hinnata oma kolleegide õppimisvõimet ning efektiivsust. Täna ei piisa muudatuste tegemiseks ainult juhi hinnangust oma töötajate kohta, vaid sinna kõrvale on vaja meeskonna arvamust – just seda võimalust Upsteem.com tarkvara pakubki.
    Lisaks aitab Upsteem.com läbi viia seminare ja strateegiapäevi, et paika panna organisatsiooni väärtustest tulenevad hindamispõhimõtted. Korraldatakse praktilisi koolitusi arenguvestluste või hindamise protsessi juurutamiseks ning viiakse läbi ka ühekordseid uuringuid.
    Upsteem.comi kliendid on nii väikefirmad kui ka suurettevõtted. Teiste hulgas näiteks SA Innove õpetajate ja koolijuhtide hindamisel, Sorainen, Eesti Energia, Omniva, Raintree, Circkle K ja Ensto Ensek.
    Näide halvast kommunikatsioonist oli rikkis tööpink ja juhtide puudulik info selle parandamise kohta, mis ajas töötajad vihale kogu firma suhtes.Foto: Raul Mee
    TASUB TEADANäide juhtide halvast kommunikatsioonist
    Ühes Eesti tootmisfirmas läks üks oluline seade katki.Töötajad kirjutasid vahetuse lõppedes infotahvlile vastava teate “Tööpink on p*****s!”, juhtkond hakkas küll tegutsema – otsima asendusdetaili, kaaluma asendustööpingi soetamist ja teisi võimalusi töö taastamiseks, aga samal ajal ei jõudnud info tegevuste ja remondivõimaluste otsimise kohta töötajateni. Nädala pärast oli tootmistöötajate motivatsioon maas, sisekliima allpool arvestust ning teadetetahvlil uus kiri „Kõik on p****s!“. Informeerimata jätmine ja halb sisekliima võib seega mõjutada organisatsioonide tulemuslikkust väga tugevalt. Selles näites ei puudunud palju, et mitmed inimesed oleksid andnud lahkumisavalduse. Ja seda seetõttu, et neile tundus, et juhtkond ei hooli nende murest, kuid tegelikult ei jõudnud lihtsalt vajalik info õigete töötajateni.
Olev Remsu: Eesti piir ja Hiina müür. Teeks äkki ise ühe leppe?
Otsesuhted ja kokkulepped Hiinaga tundub midagi ilmvõimatut, kuid pragmaatiline diil oleks äkki meilegi lahendus, just julgeolekut silmas pidades, kirjutab kirjanik Olev Remsu.
Otsesuhted ja kokkulepped Hiinaga tundub midagi ilmvõimatut, kuid pragmaatiline diil oleks äkki meilegi lahendus, just julgeolekut silmas pidades, kirjutab kirjanik Olev Remsu.
Suur analüüs: üks vana strateegia aitab laisal investoril turgu edestada
Investorid otsivad pidevalt head strateegiat, et anda oma portfellile hoogu. Üks lihtsamini mõistetav on Dow’ koerte strateegia, mis sobib laisemale investorile.
Investorid otsivad pidevalt head strateegiat, et anda oma portfellile hoogu. Üks lihtsamini mõistetav on Dow’ koerte strateegia, mis sobib laisemale investorile.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Graafikud: võrdle, kuidas sinu maakonnas ärid hakkama saavad
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Nädala lood: lennujaamas valitseb aastaid üks firma, linnaasutuses paljastati bardakk
Lõppeva nädala olulisemate lugude hulka sattusid nii Tallinna linnasutuse kohta tehtud audit, lennujaamas ligi kümme aastat miljonite eest koristustöid endale haaranud üks firma ja Äripäeva investoriküsitlus.
Lõppeva nädala olulisemate lugude hulka sattusid nii Tallinna linnasutuse kohta tehtud audit, lennujaamas ligi kümme aastat miljonite eest koristustöid endale haaranud üks firma ja Äripäeva investoriküsitlus.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Eesti 200 saab Tallinnas kaks abilinnapea kohta
Tallinna linna uues võimukoalitsioonis saab erakond Eesti 200 kaks abilinnapea kohta.
Tallinna linna uues võimukoalitsioonis saab erakond Eesti 200 kaks abilinnapea kohta.
Vene teetootja teeskleb tootmist Lätis, eestlased müüvad ja kehitavad õlgu
“Meile teatati, et meil on võimalik võtta Läti firmast, kes toodab, ja kuna tarbija on oodanud seda teed, siis ma ei näinud mingit probleemi, miks ei võiks osta Läti firmast ja Eestis müüa.”
“Meile teatati, et meil on võimalik võtta Läti firmast, kes toodab, ja kuna tarbija on oodanud seda teed, siis ma ei näinud mingit probleemi, miks ei võiks osta Läti firmast ja Eestis müüa.”