Mõis: iga projekt andku kohe kasumit!

Kogu ettevõtte tegevus peab tema kinnitusel olema seaduslik, reeglitekohane ja isegi rohkem, et riigivõimuorganites ei tekiks tarbetuid kahtlustusi. "Igasugused järelevalve-, kontrolli- ja jõuorganite külaskäigud ettevõttesse on äärmiselt aja- ja töömahukad," märkis ta.

Ettevõtluses soovitab Mõis vähem emotsionaalsust ja rohkem ratsionaalsust. "Näiteks tööruumide disainimise asemel võiks tegeleda tootedisainiga või asutuse jõulupeo asemel korraldada üritus klientidele. Sellist põhimõtet on hea ellu viia, kui toimub töötajapõhine kuluarvestus. Sedasi selguvad kulud, mida ükski töötaja ei taha enda bilanssi võtta," selgitas ta.

Tema sõnul on olulised ka assotsieerumine ja konsolideerumine. "Peaks leidma sobiva katusorganisatsiooni, mille abil või najal on lihtsam järgida oma tegevusvaldkonna globaalseid arenguid ja standardeid. Heaks näiteks on Eesti liitumine ELiga, mis võimaldas lihtsamini ja kiiremini saavutada tsiviliseeritud riiklikku korraldust," märkis Mõis.

Ettevõtetest on tema sõnul heaks eeskujuks mitmete büroode regionaalsed ja globaalsed partnerlussuhted, näiteks Raidla Lejins & Norcous. "Samuti ühinemised-ülevõtmised, mis toovad kohalikesse ettvõtetesse koheselt globaalselt parima oskusteabe. Näiteks Tallinna Vee enamusaktsiate või Rakvere Lihakombinaadi müük," lisas Mõis.