• OMX Baltic−0,11%299,21
  • OMX Riga0,09%891,61
  • OMX Tallinn−0,21%2 056,92
  • OMX Vilnius0,03%1 206,69
  • S&P 5000,00%6 297,36
  • DOW 300,00%44 484,49
  • Nasdaq 0,75%20 885,65
  • FTSE 1000,18%8 989,19
  • Nikkei 225−0,21%39 819,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,43
  • OMX Baltic−0,11%299,21
  • OMX Riga0,09%891,61
  • OMX Tallinn−0,21%2 056,92
  • OMX Vilnius0,03%1 206,69
  • S&P 5000,00%6 297,36
  • DOW 300,00%44 484,49
  • Nasdaq 0,75%20 885,65
  • FTSE 1000,18%8 989,19
  • Nikkei 225−0,21%39 819,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,43
  • 01.07.25, 16:00

Pereäri juhtivad vennad: pidime isale meelde tuletama, et nüüd on teised rollid

Värska pereettevõtte juhtide Rauno ja Oliver Jõgeva lugu on ehe näide sellest, kuidas ettevõtte juhtimine ei alga mitte pintsaku selga panekust, vaid juba varajases eas tööpõllul kogutud kogemusest.
Vennad Rauno ja Oliver Jõgeva on hakanud enda kui noorema põlvkonna ideid hooga teostama Värska Originaalis.
  • Vennad Rauno ja Oliver Jõgeva on hakanud enda kui noorema põlvkonna ideid hooga teostama Värska Originaalis.
  • Foto: Andras Kralla
“Me ei tulnud juhatusse otse koolipingist,” rõhutas vanem vend Rauno Jõgeva. Tema teekond algas suvetöödest isa kõrval, jätkus piirkonnajuhina ning viis lõpuks müügidirektori ametini. Alles pärast 13 aastat ettevõttes töötamist usaldas isa Urmas talle ja vennale ettevõtte juhtimise täielikult. “See oli loomulik protsess, mitte hüpe tippu,” lisas ta.
Ka Oliver Jõgeva alustas tootmisliinilt, mitte kontorist. “Kui teised läksid malevasse, siis mina läksin perefirmasse. Tänu sellele mõistan praegu tootmisprotsesse ja ettevõtte käekäiku palju paremini,” ütles ta. Välismaal kogutud kogemus ja USAs tehtud müügitöö andsid talle kindluse, et pereettevõte on õige koht, kuhu panustada.
Põlvkondade vahetus ei toimunud Värska Originaalis üleöö. “Urmas rääkis juba kümme aastat tagasi, et astub kõrvale, aga see muudkui lükkus edasi. Kui see lõpuks juhtus, oli see ootamatu ja julge samm,” meenutas Rauno.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Oliveri sõnul on esimesele põlvkonnale ettevõtte üleandmine üsna raske, kuna tihtipeale soovitakse edasi kontrollida või õpetada ning sellest võib tekkida erimeelsusi. Esimesel aastal tuli ette olukordi, kus isa sekkus operatiivselt. “Pidime meelde tuletama, et nüüd on teised rollid,” muigas vanem vend Rauno.
Pereettevõtte juhtimises on oma plussid ja miinused. “Töö- ja pereelu piir hägustub. Saunaõhtul räägitakse ikka tööasjadest,” tunnistas Oliver. Samas on just see lähedus loonud tugeva meeskonnatunde.
Vendade mõtted pärinevad pereettevõtjate konverentsi laval tehtud intervjuust. Järgmine pereettevõtete muredele ja rõõmudele pühendatud konverents toimub juba 28. augustil Toosikannul.
Lisaks Eesti ettevõtetele jagavad enda rahvusvahelist pereettevõtluse kogemust välisesinejad Prantsusmaalt ja Saksamaalt.
Vaata rohkem pereettevõtjate konverentsi kodulehelt.
Ettevõtte areng ei seisne ainult juhtide vahetuses, vaid ka uutes suundades. Värska Originaalis on hakatud noorema põlvkonna ideid hooga teostama. “Viimastel aastatel oleme laiendanud tooteportfelli ja sisenenud uutele turgudele: Rootsi, Lõuna-Korea, Ukraina,” loetles Rauno. Uued tooted, nagu Värska Vurtsvasser ja Natura Plus, on sündinud koostöös väliste ekspertidega. “Me ei pelga kaasata partnereid, kui see aitab kasvada ja töötada välja uusi partnereid.”
Vennad leiavad, et pereettevõtte juhtimise üle andmine on kahepoolne tahe – esimene põlv peab olema valmis üle andma ja teine valmis vastu võtma. “Meie puhul tuli see loomulikult – meid kaasati varakult ning me haarasime sellest kinni,” tõdes Oliver.
Vennad jagavad allolevas podcast’is lähemalt, kuidas nad ettevõttesse kasvasid, millised olid põlvkondade vahetuse valukohad ning miks pereettevõtte juhtimine on rohkem kui lihtsalt töö. Samuti arutatakse, kuidas pikaaegsed perevälised töötajad võtavad vastu selle, et pereliikmetel on võimalik ettevõttes kaugemale jõuda kui neil.
Pereettevõtjate liikumist toetavad pikaaegsed pereettevõtted Büroomaailm ja Terminal.
Pereettevõtet juhtivad vennad: pidime isale meelde tuletama, et nüüd on teised rollid
00:00

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    1 k 29 p 17 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele