Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Hiinlased tungivad peale

    Meelis KitsingFoto: Arenguseire Keskus

    Unustage Google, Facebook ja Amazon, uued tulijad on hoopis hiinlaste Tencent, Baidu ja Alibaba, kirjutab Arenguseire Keskuse uuringute juht Meelis Kitsing.

    Mis on ühist Eesti sõidujagamisteenusel Taxify, Rootsi muusikaplatvormil Spotify ja Soome mänguvalmistajal Supercell? Nendesse ettevõtetesse on hiljuti investeerinud Hiina ettevõtted, ja mitte tavalised ettevõtted, vaid suured Hiina digiplatvormid.
    Digitaalsed platvormid on Euroopa poliitilistes debattides leidnud üha rohkem tähelepanu, mis ei ole üllatav, kuna need mõjutavad üha rohkem nii inimeste igapäevast elu kui ka laiemalt poliitilisi, sotsiaalseid ja majandusprotsesse. Kuid senine debatt on keskendunud peamiselt süsteemselt olulistele USA digiplatvormidele nagu Google, Facebook, Amazon või Uber ning sellele, kuidas neid reguleerida ja maksustada.
    Hiina digiplatvormide roll kasvab kiiresti ning need laienevad jõudsalt väljaspool Hiinat. Konsultatsioonifirma McKinsey möödunud aasta detsembris avaldatud raporti järgi on Hiina osakaal globaalses e-kaubanduses 42 protsenti. Võrdluseks, et 10 aastat tagasi oli Hiina osakaal vähem kui üks protsent. Globaalsete laienemisvõimaluste otsimine on üha enam tingitud sellest, et Hiina platvormid on mobiilsidekesksed ja mobiili kasutajate arv Hiinas hakkab pidurduma.
    Horisontaalne laienemine
    Hiina juhtivad platvormid Tencent ja Alibaba on investorid sõidujagamisettevõttes Didi Chuxing, mis on investeerinud lisaks Taxifyle ka näiteks USA sõidujagamisteenusesse Lyft, India Olasse ja Grabisse Kagu-Aasias. Tencent on ostnud vähemusosaluse Teslas ja Snapis. Teine suur Hiina digiplatvorm Alibaba teeb näiteks logistikas koostööd Eesti Postiga.
    Näiteks enamusosaluse ostmine Supercellis 8,6 miljardi euro eest võib aidata Tencentil  tabada kaks kärbest ühe hoobiga: kindlustada domineeriv positsioon Hiina digimängude turul ja suurendada enda rolli globaalselt. Lisaks võib Tencent erinevate Supercelli mängude kaudu hakata turustama oma teenuseid, nagu näiteks WeChati. Supercelli kaudu saab investeerida teistesse Soome ja Euroopa mängutootjatesse, et kindlustada pidev uute mängude pealetulek.  
    Hiina digiplatvormide kasvumudel on erinev Eestis ja Euroopas rohkem tuntud USA platvormidest. Hiina Elektroonika Teaduste ja Tehnoloogia Ülikooli õppejõud Dr Kai Jia rõhutas veebruaris Arenguseire Keskuses tehtud ettekandes, et USA platvorme iseloomustab vertikaalne integratsioon, kus investeeritakse ja ostetakse kokku samas väärtusahelas olevaid ettevõtteid. Hiina platvorme iseloomustab horisontaalne laienemine, kus laienetakse erinevatesse valdkondadesse ning ostetakse osalusi vertikaalselt integreeritud platvormides. Selle poolest on kolme domineeriva Hiina platvormi Alibaba, Baidu ja Tencenti laienemisstrateegia sarnane, kuigi detailides ja rõhuasetustes võib leida erinevusi.
    Samas on Dr Jia sõnul Hiina platvormide riigisisese laienemise aluseks seni olnud makselahendused. Makselahenduste juurde on võimalik lisada uusi teenuseid ning tuua pidevalt uusi kasutajaid platvormi grupi sisse. Dr Jia sõnul töötab see strateegia hästi, kuna Hiinas ei ole levinud massiliselt krediitkaardid ja teised Läänes kasutatavad maksesüsteemid. Näiteks McKinsey andmetel tehakse Hiinas mobiilist makseid 11 korda rohkem kui USAs. Samas teeb see Hiina platvormide laienemise Euroopas ja USAs raskemaks, kuna tuleb konkureerida mitmekesiste makselahendustega.
    Privaatsus ja julgeolek
    Hiina platvormide laienemisel Euroopasse ja USAsse võib tõeliseks proovikiviks osutuda konkurentsipoliitika. Hiina võimud on seni pööranud vähe tähelepanu digiplatvormide reguleerimisele. Samas on regulatsioon üks põhjus, miks USA platvormid on kasvanud n-ö vertikaalsetes silodes ning horisontaalne laienemine on osutunud keeruliseks. Eriti Euroopas soovitakse regulatsioonide abil suurendada süsteemselt oluliste platvormide neutraalsust ning vähendada informatsiooni asümmeetriast ja võrgustiku efektist tulenevaid negatiivseid kõrvalmõjusid.
    Selles kontekstis ei ole välistatud, et rõhuasetus poliitilistes aruteludes hakkab Euroopas muutuma. Lisaks USA platvormidele hakatakse rohkem tähelepanu pöörama Hiina platvormidele. Sellest tulenevalt kandub rõhuasetus rohkem julgeolekupoliitikale ja tehnoloogia siirdele.
  • Hetkel kuum
Paavo Kangur: ostame Ölandi ära
Majandust saab elavdada rahu, aga ajalugu näitab kahjuks pigem pikka konflikti ja seda reaalsust arvestades tuleks meil ka otsuseid teha, arutleb Paavo Kangur arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Majandust saab elavdada rahu, aga ajalugu näitab kahjuks pigem pikka konflikti ja seda reaalsust arvestades tuleks meil ka otsuseid teha, arutleb Paavo Kangur arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Lev Dolgatsjov: iduettevõtetesse investeerimine ei ole teadus, vaid kunst Nipid, kuidas võitjat ära tunda
Äriingel Lev Dolgatsjov avaldas kriteeriumid, mille alusel tunneb tema ära elujõulise iduettevõtte, ükssarvikute teadlikku otsimisse ta aga ei usu.
Äriingel Lev Dolgatsjov avaldas kriteeriumid, mille alusel tunneb tema ära elujõulise iduettevõtte, ükssarvikute teadlikku otsimisse ta aga ei usu.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väiketootjate unistus on purunenud: meie pealt hoitakse esimesena kokku
Unistus, et järjest rohkem tarbitakse teadlikult kohalike väiketootjate tooteid, ei ole täitunud, ütles väiketootja Nopri talumeierei peremees Tiit Niilo.
Unistus, et järjest rohkem tarbitakse teadlikult kohalike väiketootjate tooteid, ei ole täitunud, ütles väiketootja Nopri talumeierei peremees Tiit Niilo.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Neeme Korv: Skype'i tegijad trikitavad jälle
Eesti kapital osaleb olulistes tehingutes, kiiresti kasvavad gasellettevõtted ületavad takistusi, aga kas vaeseks saame end ikkagi vinguda, küsib Äripäeva arvamustoimetuse juht Neeme Korv.
Eesti kapital osaleb olulistes tehingutes, kiiresti kasvavad gasellettevõtted ületavad takistusi, aga kas vaeseks saame end ikkagi vinguda, küsib Äripäeva arvamustoimetuse juht Neeme Korv.
Kaitseväe uus juht sai paika
Eesti kaitseväe uueks juhiks saab Andrus Merilo, kes võtab kohused üle Martin Heremilt suvel.
Eesti kaitseväe uueks juhiks saab Andrus Merilo, kes võtab kohused üle Martin Heremilt suvel.
Teadlane: kliimaseaduse eesmärk on vildakas
Rääkides rohepöördest, siis ka autodega tehakse pöördeid. Aga see on juhi otsus, kas pööre toimub sujuvalt ja kaasreisijatele märkamatult või külg ees kummivilina saatel, kirjutab TalTechi doktorant-nooremteadur, kliimaseaduse transpordi ja liikuvuse töögrupi liige Tanel Jairus.
Rääkides rohepöördest, siis ka autodega tehakse pöördeid. Aga see on juhi otsus, kas pööre toimub sujuvalt ja kaasreisijatele märkamatult või külg ees kummivilina saatel, kirjutab TalTechi doktorant-nooremteadur, kliimaseaduse transpordi ja liikuvuse töögrupi liige Tanel Jairus.
Ford heitis Viktor Siilatsi õuele uue konkurendi
Eestis seni ainsana Forde müünud Viktor Siilatsi ettevõte Info-Auto peab nüüd hakkama võistlema Inchcape Motorsiga, kuna viimane sai samuti Fordi ametlikuks edasimüüjaks.
Eestis seni ainsana Forde müünud Viktor Siilatsi ettevõte Info-Auto peab nüüd hakkama võistlema Inchcape Motorsiga, kuna viimane sai samuti Fordi ametlikuks edasimüüjaks.
Maxima Eesti sai uue juhi
Alates 24. veebruarist on Maxima Eestil uus Leedu päritolu juht Diana Gegelytė, alles möödunud aastal Maxima juhi ametisse saanud Kristina Mustonen lahkub ettevõttest.
Alates 24. veebruarist on Maxima Eestil uus Leedu päritolu juht Diana Gegelytė, alles möödunud aastal Maxima juhi ametisse saanud Kristina Mustonen lahkub ettevõttest.
Euroopa karmistas sanktsioone Venemaa vastu
Euroopa Liidu nõukogu võttis vastu 13. Venemaa-vastaste sanktsioonide paketi.
Euroopa Liidu nõukogu võttis vastu 13. Venemaa-vastaste sanktsioonide paketi.