Kuidas luua ühtset firmakultuuri, kui töötajad asuvad maailma eri paigus?

    Esimeses saateosas kuulete, mida tähendab personalijuhi jaoks ettevõtte laienemine teistesse riikidesse. Kuidas luua ühtset organisatsioonikultuuri ettevõttes, mille töötajad asuvad maailma eri paigus? Eesti ühe edukama IT-ettevõtte, müügitarkvara arendava organisatsiooni Pipedrive personalijuht Leelia Rohumaa jagab nippe ja soovitusi, kuidas rahvusvahelise personalitööga algust teha, milliseid raskusi võib ette tulla ning kuidas neid ületada. Paindlik tööaeg on üha populaarsem hüve, kuid paljude töötajate jaoks pole see piisav, et tunda rahulolu oma töökorraldusega. Töötajad unistavad võimalusest kujundada tööelu eraelu järgi, mitte vastupidi. Tööandjad kardavad, et seda teed minnes ei saa ülesanded kindlasti täidetud. Saate teises ettekandes kuuleme, kuidas Toggl on aastaid töötanud 100% kaugtööna ja kuidas sellest on saanud nende peamine konkurentsieelis. Räägib Toggli personalijuht Evelin Andrespok. Saade on salvestatud Personalitöö aastakonverentsil.
    • Lavajutud
    • 23.03.2020
    KIIRUS:
    Kuidas luua ühtset firmakultuuri, kui töötajad asuvad maailma eri paigus?
  • Hetkel kuum