Kas erafirma kaasamine Eesti tolli töösse on vajalik?

Mingisugustel üksikutel töölõikudel võiks toll välisfirmade abi kasutada, kuid tervikuna tolli ülesannete ja tolli järelevalve andmine erafirmale pole õige. Toll on riigi sümbol ja toll peab oma asjadega ise suutma toime tulla. On selge, et kui anda mõni amet targemate inimeste kätte, kes on demokraatlikes majandustingimustes elanud viiskümmend aastat rohkem kui meie ja omavad vastavaid kogemusi, siis on tulemus parem. Toll tervikuna praegu väga efektiivselt ei tööta. Salaviina osas on töö märksa paremaks muutunud, aga seda peaks veelgi paremini tegema. Eks tollitöö korraldamine ole erafirmale magus asi ja Eesti riik annab ühe oma tuluallika erafirma kätte. Samas aitaks see arvatavasti suurendada riigi tulusid. Kindlasti on siin oma plussid.

See on vaieldav küsimus ja mingisuguse kompromissiga võiks selle lahendada. Riigi prestiizhile on kasulikum, kui tolli tööd suudaks riik ise korraldada. Riik võiks erafirmade teenuseid kasutada teatud aja jooksul. Erafirmade kasutamine sõltub riigi rikkusest ja praegu oleme veel üsna vaesed.

Tolliametit ega ka ühtegi osakonda ei saa anda välisfirma juhtimise alla. Küll aga on tolliamet kasutanud ja kasutab ka edaspidi ekspertide abi ja nende oskusteavet. Phare programmi kaudu tuli Eestisse kaheks aastaks konsultandiks firma Ernst & Young ja Lätisse läks sama programmi kaudu Crown Agents. Kindel on see, et Läti toll ei lähe erakätesse. Mingisuguse Aafrika riigi varianti ei hakata rakendama kuskil Balti riikides. See, et Läti kasutab väliskonsultante ka oma löökrühmade töö organiseerimisel, on lätlaste asi.