- OMX Baltic−0,14%301,73
- OMX Riga−0,26%890,55
- OMX Tallinn−0,06%2 068,23
- OMX Vilnius0,25%1 200,48
- S&P 5000,52%6 204,95
- DOW 300,63%44 094,77
- Nasdaq 0,47%20 369,73
- FTSE 100−0,1%8 752,45
- Nikkei 225−1,24%39 986,33
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%92,75
- OMX Baltic−0,14%301,73
- OMX Riga−0,26%890,55
- OMX Tallinn−0,06%2 068,23
- OMX Vilnius0,25%1 200,48
- S&P 5000,52%6 204,95
- DOW 300,63%44 094,77
- Nasdaq 0,47%20 369,73
- FTSE 100−0,1%8 752,45
- Nikkei 225−1,24%39 986,33
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%92,75
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Koolitus majanduse languse perioodil
Eelmisel sügisel puutusid paljud koolitusfirmad kokku sellega, et ettevõtted ütlesid ära varem kokkulepitud kohtadest avatud koolitustel. Sageli oli tegemist lihtsalt emotsionaalse hirmuga tuleviku ees. Muutunud majandusolukorras tuli midagi ette võtta ning koolituskulude kärpimine tundus nii mõnelegi ettevõttele ühe parema võimalusena majandusseisu parandada.
Selleks aastaks on enamik firmasid näinud ette kas samal tasemel või vähendatud mahus koolituskulusid. Neid ettevõtteid, kes kavandasid selleks aastaks töötajate koolitusele senisest suuremad kulutused, on palju vähem.
Koolituse peale hakkavad ettevõtted tõsisemalt mõtlema tavaliselt stabiilsel perioodil. Nii kiire arengu kui ka languse ajal koolitusele suurt tähelepanu ei pöörata.
Isegi majanduslanguse ajal pole koolitus küll see koht, kus peaks kokku hoidma.
MoDo Paperis pööratakse igal aastal tähelepanu mõnele koolituse valdkonnale, pole mõtet ühte valdkonda mitu aastat järjest teistele eelistada. See on regulaarne protsess ja iga valdkonna juurde tuleme mõne aasta pärast jälle tagasi.
Eri ametikohtadel on koolitusvaldkonnad erinevad. Koos koolitusfirmadega arutame, missugust koolitust mingil erialal parasjagu vaja on. Koolituskavad on tehtud mitme aasta peale ja ma ei arva, et majanduslanguse perioodil tuleks täielikult muuta firma koolitusstrateegiat.
Koolitusele tuleks suurt tähelepanu pöörata nii siis, kui firmal läheb hästi, kui ka raskematel aegadel.
Näiteks finantskoolitus on vajalik igal juhul, sõltumata sellest, kas on majanduslangus või mitte.
Ettevõtetest oleks väga lühinägelik unustada halval ajal koolitamine ära. Kui ükskord tuleb hea aeg, siis pole enam kusagilt startida. Eesti majandusele kui tervikule on töötajate pidev koolitamine oluline.
Reeglina tehakse firmade koolituseelarves vähendusi põhjusel, et sissetulekud on vähenenud, ning püütakse nii kulusid kokku hoida. Meie ettevõttes pannakse koolitusplaan paika struktuuriüksuste tellimuste alusel, iga liider koolitab oma meeskonda.
Koolituse üldsumma on Baltikas jäänud samale tasemele kui möödunud aastal. Lisandunud on näiteks üks laiendatud maailmatasemel koolitus, kus meie ettevõtte töötajad osalevad otseülekandeseminaril satelliitside vahendusel.
Hetkel kuum
Koolituskulude suhteliselt suur kärpimine tänases majanduslikus olukorras pole minu arvates õige. Pigem vastupidi -- tuleb suurendada eelarvet, sest oskusi on täna vaja rohkem kui aasta tagasi.
Koolituse võib jagada kolme põhivormi -- täiendusõpe väljaspool firmat, firmasisene koolitus ja pikaajalised koolitused. Ettevõtte jaoks majanduslikult rasketel aegadel tuleks suurendada ettevõttesisese koolituse osa. Kui kaasata firmasisesele koolitusele spetsialiste väljastpoolt maja, siis on koolituse hind madalam kui koolitusfirmade avatud kursustel.
Eesti praegune ettevõtlus on nii noor, et puudub kogemus töötada majanduskasvu aeglustumise perioodil. Tundub, et turusituatsioon on muutunud sama ootamatult, nagu tuleb põllumeestele kevad: teatakse küll, aga valmis ei olda. Sellises olukorras tuleb muu hulgas otsustada ka koolituse eelarve suurus. Soovitus on järgmine: pigem suurendada ja seda vähemalt kahel põhjusel.
Esiteks, inimesi tuleb aidata keerulises situatsioonis enam, teistmoodi või ka efektiivsemalt tööd teha. Koolitus annab peale oskuste ka emotsionaalse laengu, mida üldise meeleolu languse faasis eriti vajatakse. Suures saneerimise tuhinas ei tohi ära unustada ka sissetulekute eest hoolitsemist. Eriti ohtlik on hakata majanduslanguse perioodil kokku hoidma müügiinimeste arvel.
Teiseks, meil tuleb valmis olla uueks majanduskasvu laineks. Viimase Euroopa majanduslanguse perioodile järgnenud tõusu ajal said olulise konkurentsieelise just need firmad, kes languse perioodil valmistusid uueks tõusuks ja seda ka oma inimestesse investeerides.
Enimloetud
4
Hommikuks olid aruande esitanud napilt enam kui pooled
Viimased uudised
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Hommikuks olid aruande esitanud napilt enam kui pooled
Podcastid
Peakangelane sai kuriteosüüdistuse
Intervjuu maailmakuulsa infosõja asjatundjaga
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äripäeva esilehele