Viktoria Korpan • 8 november 1999

Ivar Lukk läks teisele ringile

Veel lähiminevikus juhtis Ivar Lukk suuruselt Eesti kolmandat panka -- Forekspanka, mille äritegevus oli suures osas seotud Venemaaga. Vene kriis ja riskiäri osutusid Forekspanga jaoks saatuslikuks. Eesti Panga eestvedamisel ja veerand miljardi kroonise rahasüsti abil liideti Forekspank Investeerimispangaga. Tekkinud Optiva Pank lõi uksed kinni enamiku Forekspanga juhtide, sh Ivar Luki nina ees.

Investeerimispanga Lõhmus, Viisemann & Haavel omanik Rain Lõhmus leiab, et Lukil oli tüüpiline pankurite viga -- kogemuste vähesus. «Tuleb arvestada, et headele aegadele järgnevad halvad ajad,» ütles Lõhmus, kes on ka osta.ee internetioksjoneid korraldava firma Genex Trade eestvedajaid.

Lõhmuse hinnangul peab pangajuhil olema selline omadus nagu kahtlustav initsiatiivikus. «Ivar on asjalik inimene, tal oli initsiatiivikust küll, aga seda kahtlustavat osa nappis,» räägib Lõhmus. «Arvan, et see, et ta pangandusest tuli, on tema eelis, sest nii pangandus kui Internet on avatud ärid.»

«Ajal, mil mina hakkasin pangandusega tegelema, oli see kõige edumeelsem ja kiiremini arenev ala, kuid viimasel aastal areng stabiliseerus ja tegevus muutus konservatiivseks,» räägib Lukk. «Tundus samamoodi, kui mängida arvutimängu ja olles viiendal level'il tagasi teisele level'ile kukkuda.»

Lukk väidab nüüd, et Foreksist lahkumine oli suur kergendus. «Asi lõppes antud situatsioonis normaalselt, sest kliendid ei kaotanud oma raha,» sõnab ta.

Forekspanga endine investeeringute osakonna juhataja Jens Haug iseloomustab Ivar Lukki kui intelligentset ja julget inimest, kellel jätkub julgust nii suhetes kui ettevõtluses. «Ivar ei ütle ka ära peenest blufist ja ta on kõige paremas mõttes kaval,» lisab Haug.

Pangast korvi saanud Lukk sõitis kolmeks nädalaks Tai kuningriiki, et mõtteid korrastada ja kaaluda, mis temast edasi saab.

«Vahepealne seitse kuud, kui ma tööl ei käinud, lugesin palju, analüüsisin ning mõtlesin,» meenutab Lukk. Luki arvates on lähema kümne aasta jooksul kõige potentsiaalikamad tegevusalad infotehnoloogia, telekommunikatsioon ja marketing ning kõik nad saavad kokku Internetis, millega tegelebki Levicom Broadband TELE2 kaubamärgi all.

Sel sügisel tuntuks saanud TELE2 juhi koht ei olnud päris Luki jaoks spetsiaalselt välja mõeldud ega konkurentsita talle ei antud. Pärast töölevõtu intervjuusid pidi Lukk Rootsis 6tunnise testi läbima.

«Oli ka teisi kandidaate, nii Eestist kui Rootsist. Minu puuduseks oli see, et ma tulin hoopis teisest ärist,» ütleb Lukk. «Aga selleks, et olla edukas juht, tuleb jälgida kahte asja -- mõista, mis toimub, ja osata olla paindlik.»

Nüüdseks on Lukil Levicom Broadbandiga tööleping kolmeks aastaks alla kirjutatud.

Imestan, et Lukil on nii väike ja väga tagasihoidlikult sisustatud kabinet. «Aeg on selline, et kulusid tuleb kokku hoida,» muigab kabineti omanik selle peale.

Lukk armastab alustada tööd varahommikul ja jätab äärmiselt rahuliku inimese mulje.

Hiljuti hakkas Lukk jooga vastu huvi tundma, võib-olla selles peitubki rahulolu säilitamise saladus.

«Ma ei suuda taluda rutiinset tegevust, kella üheksast kella viieni paberite täitmine oleks minu jaoks katastroof,» väidab mees ise. «Aga jah, pigem mina juhin sündmusi, kui sündmused juhivad mind.»

Küsimusele, kas ta töötaks ka siis, kui oleks piisavalt raha ja võimalusi töölt ära jääda, vastab Lukk jaatavalt. «Minu jaoks on oluline dünaamika, action ja olen kindel, et TELE2s kolmeks aastaks seda action'it jätkub,» põhjendab ta oma vastust. «Mina ei kuulu ka Eesti miljonäride hulka, pean tööd tegema,» räägib Lukk, kes deklareeris 1997. aastal enam kui kaks miljonit krooni tulu.

Aasta tagasi Forekspanga juhatuse esimehe kohalt lahkumise eest saadud kompensatsioon oli Luki enda sõnul päris mitu korda vähem kui 250 000 dollarit ehk 3,7 miljonit krooni, mille sai samalt postilt Hoiupangast lahkunud Aare Kilp.

«Minu jaoks on ärimaailm üks huvitav mäng, mis käib teatud reeglite järgi -- kes kuidas suudab olla edukas,» räägib Lukk.

Selle mängu jooksul on Lukk läbi elanud nii Moskva vanglas istumise 1997. aastal, kui otse tööpostilt pangast kiirabiga haiglasse viimise.

Eraelust ei soovi lahutatud Lukk rääkida: «See on valus teema.» Stressi peletamiseks ja vormis hoidmiseks teeb Lukk sporti -- mängib tennist, harrastab mäesuusatamist, reisib ja mängib kahe pojaga korvpalli.

Internetifirma juhi hobide hulka kuulub veinide kollektsioneerimine. «Ma ei ole veendunud joodik, lihtsalt paar aastat tagasi tekkis huvi selle teema vastu,» väidab Lukk naeratades. Ärimehe 150 pudelist koosneva kollektsiooni pärl on 1958. aastal valminud vein.

Lukk, kes on olnud üks tuntumaid ärimaailma lendureid, pole enda juhitavas lennukis üle aasta õhku tõusnud. Paar aastat tagasi Jens Haugiga loodud lennuklubi äriplaan ei õnnestunud. Majanduslanguse olukorras on lennupargi pidamine raske.

Lennuklubile kuuluva kopteri ajas üks jänkide ja inglaste kamp puruks. Õnneks jäid kõik avarii teinud välismaalased ellu. «Helikopter ei andesta vigu,» nendib Lukk nukralt.

Kõigele vaatamata on ärimehel plaan hakata järgmisel suvel purilennundusega tegelema. «Lennundus haarab, annab vabaduse ja esitab väljakutseid,» lausub Lukk. «Positiivseid väljakutseid tuleb ise otsida.»

Hetkel kuum