Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Abilinnapea vajab päästerõngast

    Mitmete tervisekeskuse praeguste ja endiste töötajate arvates on Tsahkna sattunud üsna delikaatsesse olukorda.
    Kui abilinnapea keeldub tervisekeskuse uute omanike soove täitmast ja kusagilt vähemalt miljonitesse küündivaid summasid ei leia, võivad nad kaaluda dokumentide esitamist politseile.
    Isegi juhul, kui asi ei lõpe süüdistuse esitamisega abilinnapeale, tähendab politseiline uurimine tema renomee rikkumist.
    Uued omanikud ise ei soovi end avalikkusele tutvustada. Tegemist on noortest meestest koosneva saneerimisfirmaga, mis raskustesse sattunud ettevõtteid üle võtab ning pärast võlgade sissenõudmist hiljem edasi müüb.
    Samuti ei soovi saneerijad kommenteerida Tsahkna tegevust Lasnamäe Tervisekeskuse juhina ega oma edasisi plaane abilinnapeaga. Nad viitavad pooleliolevatele läbirääkimistele ning keelduvad igasugusest info andmisest.
    Lasnamäe Tervisekeskus, mille saneerijad septembris ostsid, kujunes esimeseks raviasutuseks, mis Tallinna linn 2000. aastal erakätesse müüs. Ajakirjanduses on tervisekeskust seni eksponeeritud kui edukat näidet meditsiiniasutuste erastamisest.
    Praegused omanikud ostsid Lasnamäe Tervisekeskuse aktsiate kontrollpaki põhiaktsionärilt, meditsiiniveteranilt Madis Martinsonilt (67).
    ?Keskus vajaks kõva rahalist süsti,? põhjendas Madis Martinson oma aktsiate müüki, loobudes kehvale tervisele viidates pikematest selgitustest.
    Martinsoni tundvate allikate väitel pani mehe tervisele paljuski põntsu just tervisekeskuse allakäik aasta esimesel poolel ehk praeguse abilinnapea Tsahkna käe all.
    Ülejäänud aktsiad kuulusid väikeaktsionäridele ehk keskuse arstidele. Tsahkna ise lahkus keskust juhtimast suvel, enne asumist Tallinna abilinnapea kohale.
    Allakäigu taga peituvad mitmete allikate väitel kummalised finantsmajanduslikud otsused.
    Tervisekeskusega seotud inimeste kinnitusel on tervisekeskusest ühe kummalise lepinguga raha välja viidud: offshore-firmaga on sõlmitud poole miljoni kroonine turu-uuringute leping Leedu tervishoiupoliitikast.
    Tervisekeskuse vesiravilat, mis avati tänavu septembris, projekteeris keskusega seotud inimeste teatel Tsahkna isa projekteerimisfirma. Tsahkna isa oli ka ehituse järelevalvaja.
    Samas on firmale makstud sisuliselt ebavajaliku projekteerimistöö eest, sest hiljem tuli see ringi teha.
    ?Lasnamäe Tervisekeskuse poolt ei ole mingeid etteheiteid selles osas esitatud,? väidab Tsahkna ise. ?Objekt ehitati nii kokkuhoidlikult kui võimalik.?
    Tervisekeskuse arstide hulgas kujunes avalikuks saladuseks, et raviasutusest sai põhimõtteliselt Tsahknate perefirma.
    Kui isa oli kaasatud projekteerimise kaudu, siis Anders Tsahkna mõned aastad noorem vend Urmas sai juhatuse liikmeks ja 2001. aasta märtsis ka administratsioonidirektoriks.
    Anders Tsahkna osalusega AS Medistar, mis tegeleb meditsiinitehnika müügiga, on andnud tervisekeskusele 6,8 mln kroonise laenu. Praegu nõuab Medistar laenu tervisekeskuselt tagasi.
    Samas ei ole laenulepingut raamatupidamises nähtud. Ükski tervisekeskuse juhatuse teistest liikmetest Tsahkna kõrval pole seda ka allkirjastanud.
    Laenuga seonduvaid asjaolusid ei soovi Tsahkna nimetada: ?Kahe juriidilise isiku võlaõiguslikke suhteid on pädevad seletama nende juriidiliste isikute juhatused.?
    Lisaks laenule ühendab Lasnamäe tervisekeskust Medistariga meditsiiniline aparatuur, mida viimane on hankinud ja hooldanud. Kokku liisis Tervisekeskus Tsahkna osalusega firmalt 4,6 mln krooni eest seadmeid.
    Arstide väitel on 2,5 miljonit krooni maksev röntgeniaparaat Buckymatic tänaseks pausidega rivist väljas olnud rohkem kui kolmandiku kasutusajast ehk 10 kuud.
    Lisaks puudu olevale dokumentatsioonile, lepingutele jms on Tsahkna käes umbes 800 000 krooni maksva tervisekeskusele kuuluv sõiduauto Volvo.
    Hinnalisimaks puudujäägiks auto kõrval võib pidada pool miljonit krooni maksvat ultraheliaparaati.
    300 000kroonise summa on Tsahkna juba linnapeana töötades asutuse krediitkaardiga välja võtnud.
    ?Nõudeid pole esitatud ja minule teadaolevalt probleeme ei ole,? väidab Tsahkna ise.
    Millistel alustel tegutseb tervisekeskuses viimase nn tütarettevõte AS Lasnamäe Perearstikeskus ning kellele kuuluvad aktsiad, ei ole uuele tervisekeskuse juhatuse esimehele ja seal töötavatele inimestele samuti selgeks saanud.
    ?Lasnamäe Tervisekeskusega ja minu vahel sõlmitud teenistuslepingu üheks osaks oli konfidentsiaalsuse nõue, mis kehtib ka juhatuse liikme kohalt vabastamise järel,? väidab Tsahkna. ?Kuna alates abilinnapea ametisse asumisest pole ma Lasnamäe Tervisekeskuse otsuste tegemisel osalenud, saan anda mineviku vormis informatsiooni.?
    Tsahkna info seisneb selles, et perearstikeskuses töötasid 13 perearsti ja 13 õde, kes olid saanud perearsti kutsetunnistuse. Aktsiate omandiküsimusest libiseb Tsahkna lihtsalt üle.
    Punasel tänaval asuva, igale lasnamäelasele tuntud raviasutuse sotsiaalmaksu võlga hinnatakse küündivat vähemalt 3,4 mln kroonini.
    Kui Martinson Tsahkna(te)le keskuse juhtimise üle andis, oli keskus kasumis.
    Praegu on Anders Tsahkna ülesanded Tallinna linnavalitsuses märksa laiahaardelisemad kui tervisekeskuse juhtimine. See kätkeb endast Tallinna tervishoiureformi korraldamist, täpsemalt 17 haigla ühendamist kolmeks keskhaiglaks ning üheks regionaalhaiglaks.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Kui “info ei liigu” ehk miks õppida juhina arenemiseks kommunikatsiooni
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.