Edu ei ole juhuslik

Pigem sarnaneb avala naeratusega ja sujuva suhtlemisstiiliga, lipsustatud mees edukale, uue aja firmajuhile. ?Asutasime koos kahe teise aktsionäriga Eestis oma firma ennekõike selleks, et ennast proovile panna. Samuti soovisime tuua Euroopa turule trende, mis USAs juba kehtisid, näiteks tarkvaralahenduste unifitseerimise,? selgitab Lembit Loo ning tunnistab, et majandus-ja rakendustarkvara ning portaaltehnoloogiaga tegelev firma on talle hetkel nii tööks kui hobiks. Varem töötas mees rahvusvaheliselt tunnustatud IT-firmas Oracle, mis annab tööd ühtekokku 44 000 inimesele. Kuigi tegemist oli väga väljakujunenud reeglistikuga asutusega, õnnestus Lool nelja ja poole aastaga tõusta firma Ameerika müügiorganisatsioonis aasta töötajaks ja saada ka väikese hulga aktsiate omanikuks. Väiksemate mastaapidega NT?Exchange.com ASi pole Loo enda sõnul tahtnud üles haipida, vaid soovib, et firma saaks tuntuks kvaliteetsete ning konkreetsete IT-lahenduste poolest.

___________________________________________

Sattusin IT?alale pooljuhuslikult ja pooleldi meelega. Ülikoolis polnud ma veel päris kindel, et mida ma tulevikus teha tahan. IT?ala tundus atraktiivne ja perspektiivikas, sest arvutid pakkusid mulle juba enne huvi. Tegelikult õppisin ülikoolis kahte eriala: infotehnoloogiat ja majandust, praeguses töös on õnnestunud need mõlemad edukalt ühendada.

Tekkis tunne, et aeg koju tulla on küps. Eesti on pärast 90ndate algust, mil ma Ameerikasse kolisin, palju arenenud ja muutunud märksa rahvusvahelisemaks. Tegelikult üllatusin tagasi tulles positiivselt. Kindlasti mängis rolli ka võimalus tuua USAs omandatud kogemused erinevates e?valitsustes ning organisatsioonides tagasi Eestisse.

Siht on mul tegelikult kogu aeg päris konkreetne olnud. Olen teadlikult käinud näiteks Carnegie ja paljude teiste samalaadsetel kursustel, et jõuda täpselt selgusele, mida ma tahan ja kuidas ma kõige paremini eesmärgi saavutan. Kunagi kümme aastat tagasi mõtlesin praeguste asjade kohta, et kui ma kunagi sinna jõuaksin, küll siis oleks tore. Nüüd ma küll nii mõelda ei tahaks, et olen juba kohale jõudnud.

Minu arvates järjepidevus ja analüüsivõime. Juhuslikku edu on ikka suhteliselt vähe. Õnnelikke võimalusi tuleb igal inimesel karjääri jooksul ette, lihtsalt üks haarab nendest kinni ja kasutab oskuslikult ära, aga teine mitte. Minu karjääri üks huvitavam aeg oli Eestisse tulles. Oracle´is oli mul täita kindel funktsioon, millega ma võrdlemisi kenasti ka hakkama sain. Siia tulles laienes horisont tunduvalt ja juhatajana tekkis esmalt mulje, et asju, millega tegelema peab, on liiga palju. Analüüsisin olukorra läbi ja küsisin endalt, kuidas ma saan firmale kõige kasulikum olla ja fokusseerusin sellele.

Oracle´is oli reegliks, et töö peab iga hinna eest tehtud saama. Vajadusel töötati kasvõi ööpäev läbi. Samas kui ülesanne täidetud sai, siis võis rahulikult võtta. Naljakamatest juhtumitest tuleb meelde, kuidas ma ükskord New Yorki ühepäevasele kliendikohtumisele lendasin, aga jäin sinna olude sunnil terveks nädalaks, sest muidu poleks tööga valmis jõudnud.

Suhtun vigadesse kui konkreetsesse õppetundi. Vahel on olnud momente, kus tundub, et olen võtnud endale liiga palju kohustusi ja kui ma ise neid ära ei tee, siis jääb kõik tegemata. Tegelikult tuleb siis osa ülesandeid teistele delegeerida.

Kasutan probleemide analüüsimiseks enamasti sama taktikat. Esitan endale neli küsimust: mis on probleem, mis on selle põhjused ja võimalikud lahendused ning milline oleks parim lahendus. Lihtne ja aitab alati õigele otsusele jõuda. Tegelikult hämmastab mind, kui vähe inimesed seda taktikat kasutavad.

Osalen erinevatel seminaridel, loen ajakirju, näiteks Fortune´i ning Forbes´i. IT tehnoloogia on traditsioonilist ärimaailma päris palju muutnud ja neid protsesse jälgin ma kõige rohkem.

Eeskujusid on päris palju, sest enamuselt inimestelt on midagi õppida. Kindlasti tooksin välja maailma äriliidrid nagu Larry Ellison, Jack Welch, Warren Buffet. Kodule lähemalt on Endel Siffi ning tema äripartnerid.

Keskmise programmeerija hinna annab vist välja küll. Teenisin Oracle´is töötades rohkem kui praegu, aga me ei teinudki seda firmat, et palka saades rikastuda.

Suurus on kindlasti peamine kriteerium, sest sellest sõltub nii kasutajate kui spetsialistide arv. Eesti väiksuse tõttu tunnevad siin kõik firmajuhid üksteist ja suhtlevad tükkmaad rohkem. Lisaks liigub ka informatsioon kellegi tegevuse kohta oluliselt kiiremini. Kui vaadata IT?valdkonnas tegutsejaid, siis äriline pool on Ameerikas tunduvalt kaugemale arenenud kui Eestis, ent tehnilistelt teadmistelt on siinsed spetsialistid sealsetega võrdsed. Ka on Ameerikas IT?alal pikk traditsioon, mis Eestis puudub. Siin algas kõik alles 90ndate aastate alguses ja tühjalt kohalt, see võimaldas mõned arenguetapid vahele jätta.

Kogu arvutikasutamine läheb järjest enam internetis surfamise tasemele, kus meid tegelikult ei huvita, mis toode, tark? või riistvara selle kõige taga on. Kasutamine muutub üha lihtsamaks ja intuitiivsemaks.

Kui 20 aastat tagasi mõeldi, milline see e?maailm võiks olla, siis selles mõttes on tollased ettekujutused ja prognoosid tõeks saanud kuigi oma mõtetega oleme praegu jälle kusagil kaugel tulevikus...Minu arvates on tegemist protsessiga ja me oleme selles protsessis väga sügavalt sees ning elame juba e?maailmas.

Autor: Ethel Kiilmaa