• OMX Baltic−0,81%306,85
  • OMX Riga−0,22%867,16
  • OMX Tallinn0,02%2 078,29
  • OMX Vilnius−0,63%1 202,39
  • S&P 500−0,01%5 911,69
  • DOW 300,13%42 270,07
  • Nasdaq −0,32%19 113,77
  • FTSE 1000,64%8 772,38
  • Nikkei 225−1,22%37 965,1
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%87,6
  • OMX Baltic−0,81%306,85
  • OMX Riga−0,22%867,16
  • OMX Tallinn0,02%2 078,29
  • OMX Vilnius−0,63%1 202,39
  • S&P 500−0,01%5 911,69
  • DOW 300,13%42 270,07
  • Nasdaq −0,32%19 113,77
  • FTSE 1000,64%8 772,38
  • Nikkei 225−1,22%37 965,1
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%87,6
  • 03.06.02, 01:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Tulemused paranevad

Kas soovite parandada ettevõtte tulemusi ja suurendada kasumlikkust? Kui vastasite küsimusele jaatavalt, siis soovitan läbi lugeda järgneva kirjutise ning seejärel haarata kätte raamat ?Kulu ja tulemus?.
Raamatust võib leida hästi mõistetavaid seletusi erinevate kulujuhtimissüsteemide kohta: tegevuspõhine kuluarvestus ja kulujuhtimine, kaizen-kalkuleerimine ja sihtkalkuleerimine. Heale raamatule kohaselt on siin arusaadavaid jooniseid ja tabeleid, mis aitavad paremini mõista teksti sisu. Teost saab hästi kasutada kui käsiraamatut, mille poole ikka ja jälle tagasi pöörduda erinevate küsimuste esile kerkides. Raamatu suureks väärtuseks loen asjaolu, et autorid on välja toonud seosed erinevate kulujuhtimissüsteemide ja teiste juhtimisdistsipliinide vahel.
Raamatu läbitöötamiseks soovitan varuda piisavalt aega. Nagu ühele tõsiselt võetavale teosele kohane, võib siit leida kümneid kolme- ja neljatähelisi lühendeid, mille tähendused on parema jälgimise mõttes soovitatav välja kirjutada.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Kindlasti saab juht siit informatsiooni, milline nüüdisaegne kulujuhtimissüsteem tema ettevõttele kõige paremini sobiks. Siiski ei maksa unustada, et uute põhimõtete juurutamine on kogu organisatsiooni läbiv muudatus, mis võtab aega ja nõuab lisaressursse.
Autor: Mari Jõgila

Seotud lood

Artikkel jätkub pärast reklaami

Artikkel jätkub pärast reklaami

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Podcastid

Artikkel jätkub pärast reklaami

Tagasi Äripäeva esilehele