Kas soovite parandada ettevõtte tulemusi ja suurendada kasumlikkust? Kui vastasite küsimusele jaatavalt, siis soovitan läbi lugeda järgneva kirjutise ning seejärel haarata kätte raamat ?Kulu ja tulemus?.
Raamatust võib leida hästi mõistetavaid seletusi erinevate kulujuhtimissüsteemide kohta: tegevuspõhine kuluarvestus ja kulujuhtimine, kaizen-kalkuleerimine ja sihtkalkuleerimine. Heale raamatule kohaselt on siin arusaadavaid jooniseid ja tabeleid, mis aitavad paremini mõista teksti sisu. Teost saab hästi kasutada kui käsiraamatut, mille poole ikka ja jälle tagasi pöörduda erinevate küsimuste esile kerkides. Raamatu suureks väärtuseks loen asjaolu, et autorid on välja toonud seosed erinevate kulujuhtimissüsteemide ja teiste juhtimisdistsipliinide vahel.
Raamatu läbitöötamiseks soovitan varuda piisavalt aega. Nagu ühele tõsiselt võetavale teosele kohane, võib siit leida kümneid kolme- ja neljatähelisi lühendeid, mille tähendused on parema jälgimise mõttes soovitatav välja kirjutada.
Kindlasti saab juht siit informatsiooni, milline nüüdisaegne kulujuhtimissüsteem tema ettevõttele kõige paremini sobiks. Siiski ei maksa unustada, et uute põhimõtete juurutamine on kogu organisatsiooni läbiv muudatus, mis võtab aega ja nõuab lisaressursse.
Autor: Mari Jõgila