Ettevõtete ülestöötajatel piisab Eestis tööd küllaga

Scandinavian Baltic Development (SBD) investeerib ettevõtetesse, millel on eeldused toota sinna paigutatud raha kasudega tagasi. SBD partneri Hanno Riismaa sõnul oli nende Eesti-sisestest investeeringutest parim Tallegg, millega tehti kõvasti tööd ja väljuti väga edukalt eelmisel suvel. Samuti loodab ta märkimisväärset edu Tallinna Külmhoonega. ?Rohkem on investeeringuid Leedus, kus tegutseme põhisuundadena tekstiili ja IT alal,? ütles Riismaa.

SBD teeb investeeringuid omakapitali üldjuhul suurusjärgus 2?5 miljonit eurot. ?Liiga väikseid projekte ei tasu teha, sest reeglina kulub ühele väiksele asjale sama palju aega kui suurele,? lausus Riismaa. ?Väikefirmades on ikka nii, et kõik tegelevad kõigega ja kogu asjaajamine on korrastamata.?

Väikefirmadesse investeerimine nõuab sügavat asja sees olemist. Samas peab väikest summat investeerides selle mitmekordistama, et oma investoritele piisavat kasu tuua, märkis Riismaa. Suurfirmasse 4 miljonit eurot investeerides kasvatatakse seda poolteist korda ja saadakse 6 miljonit eurot, millest kasu on 2 miljonit. Investeerides 100 000 eurot väikesesse firmasse, peab selle väärtuse 20kordseks muutma, et saavutada 2miljonilist kasu. ?Väiksed projektid tehakse seetõttu ära erainvestorite ehk angel capitalist?ide poolt, mitte aga suurte fondidega,? lisas Riismaa. ?Väga palju pead enne reaalse tehingu tegemist õppima tundma oma tehingupartnereid.?

Pankrotti ajab ettevõtte lühiajalise raha investeerimine põhivarasse ehk pikaajaliselt, mille tõttu tekib olukord, kus kõik oleks nagu olemas, aga midagi on puudu. Puudujääke põhjustab vale arvestus või äriplaan, mida üritatakse kuidagi ületada. ?Investeeringud on tehtud ja töötajad soovivad palka, ehk toimub kulutamine vastavalt äriplaanile, aga tulud ei vasta planeeritule,? ütles Jaani. ?Võib öelda, et paljudel juhtudel ei osata hinnata turgu ja arengut nähakse alates käivitamisest sirgjoones üles.?

Saneerimisega on Robert Jaani tegelenud ASis Adavere Lihatööstus, mis käivitati pärast pankrotistumist ja seiskumist, ning ASis Salvest Tartu Konservitehas, mis on praegune AS Salvest. Hetkel on Jaanil käsil Meieri Tootmise AS ja AS Paide Piimakombinaat. Viimased on endised ASi Ühinenud Meiereid tütarettevõtted. ?AS Salvest oli kasumlik ettevõte, kuid vajas muutust tootmisettevõttest müügiettevõtteks,? lisas Jaani.

Robert Jaani sõnul on tema esimeseks tegevuseks ettevõtte ülevõtmisel eelnevalt saadud informatsiooni kontrollimine erinevate allikate käest kuni lihttööliseni välja. ?Põhiline on selgitada raha tekkimise ja kulumise kohad kahanevas järjekorras ning kas need on õiged,? ütles Jaani.

Jaani arvates tuleb tegeleda olulisega, samas koguda infot pisiasjadeni välja, mis üldjuhul annavad kindlustunde selles, et tegeletakse õige olulise probleemiga või juba uuega.

1999. aastal tuli Eestisse Taani päritolu ärimees Gert Jensen ja avastas, et Eesti Konteinerveod AS on pankroti äärel. Jensen otsustas firma päästmisel kätt proovida, kuid enne ülevõtmist toimus põhjalik uurimine ja analüüs. Ülevõtmise aasta lõpuks oli AS EKV kasumis 0,7 miljoni krooniga. Järgmisel aastal oli kasum juba 1,6 miljonit. Väga suur hüpe ettevõtte majandustegevuses toimus eelmisel aastal, kui kasum kasvas 18 miljoni piirile ja käive 60 miljonini. Käibe suurenemise tõi Jenseni sõnul kaasa uute veokite ostmine ja masinapargi täielik uuendamine.

Autor: Lauri Levo