Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Lasita Aken pakub eksklusiivtoodangut

    "Kontsern muutus liiga suureks ja ma ei jõudnud enam kõigel silma peal hoida," põhjendab Lasita grupi ülesehitaja Jaak Võsu, miks nad poolteist aastat tagasi müüsid nii Lasita Akna kui puitmaju tootva ASi Lasita Maja. "Lasita teenib rentimise pealt ja äraelamiseks piisab sellest täiesti." Lasitale kuulub Tartu ehitustrusti endine peakontor ja tootmisbaas ehk kokku 7000 ruutmeetrit kontori- ja 12 000 ruutmeetrit tootmispinda.
    Lasita grupp sai alguse 15 aastat tagasi, kui moodustati NSV Liidu ja Soome ühisfirma TET-Lasita, mille eesmärk oli toota odava Eesti tööjõuga ja Eesti materjalidest kvaliteetseid puitaknaid. Enne käisid inimesed Soomes väljaõppel.
    "Ühisettevõte teenis niimoodi Soome markasid, mis ma viisin Eesti Panga valuutaoksjonitele ning mille eest saime tohutul hulgal rublasid," meenutab Jaak Võsu. "Selle rahaga renoveerisime tootmisruumid ja soetasime kaasaegse kuivati." Klaaspakettakende ja puitakende tootmine käivitus 1991. aastal. Koguinvesteering oli ligi 6 miljonit Soome marka. Soome pool, grupp eraisikuid, tarnis seadmed.
    Kuna Soome pool jättis korduvalt toodangu eest maksmata, otsustas Võsu 1992. aastal soomlaste 48 protsendi suuruse osaluse välja osta. Selleks moodustati AS Lasita, kuhu Võsu kaasas paarkümmend Tartu ehitustrusti töötajat. Riigipoolse osaluse Lasita Aknas ostis Lasita erastamise käigus 1995. aastal. Samal ajal loobus Lasita grupp klaaspakettakende tootmisest ning keskendus Saksa-tüüpi puitakende tootmisele. Lasita Aken on vanim ja suurim eksklusiivsete akende tootja Eestis. Firma teeb vaid individuaaltellimusi, mitte masstoodangut.
    Perefirmaks muutus Lasita 1997. aastal, kui Võsud olid tasapisi kokku ostnud enamuse aktsiatest. Täna kuulub Võsudele 95 protsenti Lasitast. Lasita tütarettevõtetest peab AS Lasita Kaubandus rauatarvete poodi, OÜ Lääniste Puit toodab liimpuitu ja puittooteid ning OÜ Störfisch kasvatab tuurakalu.
    Jaak Võsu sõnul oleks Lasitast võinud kasvada suurfirma, kuid sellele tõmbas kriipsu peale mitu kohtuprotsessi. "Olen Eesti riigi puuduliku erastamispoliitika tõttu raisanud viis aastat kohtuistungite peale," räägib Võsu. "Olen küll enamuse kohtulahinguid võitnud, kuid see energia oleks võinud minna Lasita arengusse."
    Jaak Võsu peab perefirmat sobivaimaks ettevõtlusvormiks. "Perefirmas on kindel, et keegi ei tööta vastu ega varasta," seletab Võsu. Puudusena nimetab Võsu seda, et võib nappida juhtimisvõimelisti inimesi. "Väga kahju, et mul ei ole kahtteist last - oleks valik suurem," muigab Jaak Võsu. "Samas on mõlemad lapsed ju korralikult rakkes."
    Võsude perepoeg Mart töötab Lasita Akna tootmisdirektorina, peretütar Marvi Võsu-Elder on Lasita pearaamatupidaja. Pereema Irja Võsu juhib Lasita Kaubandust.
    Lasita Akna ostis eelmise aasta mais AS Lasita Wood Products, mille põhiomanikuks on Erki Unn, kes investeeris aknatööstusse Sylvesteri aktsiate müügist saadud raha.
    "Arengupotentsiaali on ettevõttes küllaga," räägib Unn. "Oleme tegelenud aktiivselt tootearenduse ja uute turustuskanalite otsimisega." Unni andmeil loodavad nad tänavu kasvatada käivet 50 miljoni kroonini ning tulla kahjumist välja.
    Umbes pool Lasita Akna toodangust jääb Eestisse, ülejäänu eksporditakse peamiselt Venemaale, Soome, Rootsi, Saksamaale ja Taani. "Tuntuim välisobjekt on Moskva Suur Teater," teatab pereisa.
    ASi Lasita Aken tootmisdirektor Mart Võsu on 13 aasta jooksul olnud sunnitud läbi oma kogemuste ja eksimuste õppima aknatootmise kõiki nüansse.
    "Mart on ilmselt Eesti üks parimaid aknaspetsialiste," põhjendab Lasita Akna põhiomanik Erki Unn, miks nad pärast firma omanikevahetust juhi kohalt lahkunud Mart Võsu aasta hiljem üles otsisid ning palusid tal tulla tootmist turgutama. Alates juunist valiti Mart Võsu ettevõtte nõukogusse ning alates septembrist palgati ta tootmisdirektoriks.
    Mart Võsu sõnul tuli aastane paus igati kasuks. "Olin kolmeteistkümne aasta jooksul saanud endale tõsist puhkust lubada vaid kokku 40 päeva," räägib Võsu. "Nüüd sain puhata, lõpetada majaehituse ja tegeleda laste koolitamisega."
    Mart Võsu oli üks esimesi, kes 1991. aastal läks Soome aknatehasesse väljaõppele. "Ega isa mind väga enda juurde tööle tahtnudki," meenutab Võsu. "Põhjuseks see, et jätsin õpingud Tallinna Tehnikaülikooli ehituse erialal katki." Nüüdseks on Võsu lõpetanud töö kõrvalt Tartu Ülikooli majandusteaduskonna.
    Võsu sõnul on perefirmas paratamatus, et rabada tuleb mitmel rindel. "Kui isa on Lasita grupi ideede generaator ja visionäär, siis minul on tulnud peamiselt teha nii-öelda musta tööd," seletab Võsu. "Vahepeal juhtisin aastaid nii Lasita Akent kui ka puitmajatootmist ASi Lasita Maja."
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Tehnoloogiasektor sügavas languses: Nvidia kaotas oma väärtusest kümnendiku
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.