Nõudlik meeskonnamängija Mart Altvee

Olete Eesti Ühispanka juhtinud juba paar kuud. Milline juht olete?

Kõik ütlevad, et nõudlik. Ju ma siis olen, nii alluvate kui enda suhtes. Ise loodan, et olen ka mõistev. Mulle meeldib meeskonnaga koos töötada, üksi mängija ma ei ole. Meeskonnaga on lõbusam, üksi on igav. Koos on tulemused ka paremad.

Mis iseloomujooned Teid võiks iseloomustada?

Ma olen optimistlik ja uudishimulik. Sõbrad ütlevad, et ma olen olemuselt ka üsna konservatiivne. Enne mõtlen, siis teen.

Olete Te oma meeskonna panga juhtimiseks kokku pannud?

Jätkan selle sama meeskonnaga, kes Ühispangas täna töötab. Ei ole leidnud ühtegi demotiveeritud inimest või juhti, kellega ma ei saaks koos töötada.

Tunnistasite rangust juhina. Kas olete oma ranguses jõudnud juba sellesse äärmusesse, kus tuleb hakata hajutama töötajate hirmu juhi ees? Olete seda enda kui juhi kohustusena nimetanud ka ühes raamatus.

Ma ei tea. Võibolla mind kardetakse. Ma ei ole seda tüüpi, kes sulgub oma kabinetinurka. Mulle meeldib inimeste seas olla. See on avatuse poole püüdlemine. Üksi on raske tulemusi saavutada. Kui tahad, et meeskond tulemusi annaks, on oluline, et nad tunneks end hästi ja vabalt, et neil ei oleks sisepingeid. Kui juht neid oma käitumisega juurde peaks tekitama, on väga raske tulemust saavutada. Kui üldse mingit kartust pole, on ka halb, väike respekt peaks ikka olema.

Millised tegurid said määravaks, et Teid Ühispanga juhiks valiti?

Eks mingis osas on oluline sisemine sund teha paremini, kui enne on tehtud. Eelmistel töökohtadel on see olnud alus, mille põhjal meeskondi koostada ja treenida. Kui seda tahtmist ei ole, on väga raske meeskonnas püsida.

Sisemine sund eeldab sisemist motivatsiooni. Kuidas Te end motiveerite?

Praegu on nii põnev, et pole motivatsiooni tekitamisele mõelnud. See on iseenesest olemas. Ühtpidi ma kadestan inimesi, kelles on kogu aeg ääretult suur rahulolu. Nad on väga leplikud. Ma olen endas ka seda leplikkust püüdnud kasvatada. Aga ettevõtte juhis peab olema liigne rahulolu välistatud, sellega kaugele ei jõua. Sund teha paremini on sügaval minu sisemuses olemas.

Millised välised motivaatorid Teid innustavad?

Kui ma näen, et inimesed minu ümber on suutnud ennast ületada. See inimeste rõõm on kõige suurem motivaator. Seda ei ole võimalik välja petta ega tehislikult esile kutsuda. See on sama tunne kui treeneril, kes näeb, kuidas tema hoolealune teeb järgmise rekordi. Ükski palk ega boonus seda ei ületa.

Mis tunnetega vaatate seda, mis toimub praegu Hansapangas?

Iga ettevõte elab üle hetki, mis paneb neid proovile. Tugevad ettevõtted saavad sellega hästi hakkama.

Kas Teie oma kursusevennale TTÜ päevilt, Hansapanga juhatuse aseesimehele Erkki Raasukesele tööpakkumise teeksite, kui rootslased Hansapangas võimu võtavad?

See oleks väga suur spekulatsioon.

Erkki Raasuke juba soovis suhteid värskendada?

Jah me kohtusime.

Kohtumise sisu?

Panganduses töötavatel inimestel on enne euro käibelevõtmist palju rääkida.

Olete sihikindel ja tööle pühendunud inimene. Kas Te end vahel vabaks ka lasete?

Kindlasti. Mul on oma kindel sõprade ring ja nendega on mul väga hea olla. Ma püüan lahus hoida töö ja eraelu. Kui inimene tahab hästi välja puhata, siis ta ei saa töötada 24 tundi järjest.

Kuidas Teie hästi välja puhkate?

Minu puhul aitab keskkonnavahetus. Käin looduses, matkan. Abikaasa on selline, kellele meeldib ka looduses kolamas käia.

Harrastate ka mägironimist.

See on algusjärgus hobi. Olen kaks korda mägedes käinud. See on väga põnev. Hea moodus end välja lülitada, olles nädal või kaks tsivilisatsioonist eemal. Seal saab oma mõtteid korrastada ja meenutada, miks sa siin ilmas oled.

Kooli ajal tegite poistega bändi. Kas muusikaga on praegu ka side?

Bändi me enam ei tee. Kodus on kitarr ja vahel seda tinistan. Esinemisoskusi ei ole enam.

Milline roll on haridusel Teie karjääris?

See, mis ma sain TTÜs, oli väga hea baas ja andis aluse minu igapäevaseks tööks. Kurb oleks, kui haridustee jääks ainult ülikooli tasandile. Ma hindan inimestes seda, kui nad suudavad leida tahtmist õppida. Tore on suhelda inimestega, kes on sinust targemad. Ma üritan neid leida, et ennast harida.

Kust neid leida?

Hästi palju oma sõprade hulgast, kellest paljud on suutnud oma alal palju edasi arendada.

Milline on Teie suhe rahasse?

Raha on vahend, et endal elu sees hoida. Ma üritan raha isiklikus elus võimalikult vähe väärtustada. Materiaalseid väärtusi liialt tähtsustades ei ole ju raha kunagi küllalt. Kui inimene suudab leida elus rohkem muid väärtusi, siis on ta kokkuvõttes õnnelikum ja oma eluga rohkem rahul. Usun, et sõprade jaoks ei mängi rolli, kus ma töötan ja mis mu töötasu on.

Mis need väärtused on?

Tavainimese põhiväärtused: siirus, ausus. Oluline on jääda iseendaks sõltumata sellest, mis rolli teda pannakse. Rollid on kindlapiirilised. Oodatakse teatavat käitumist. Oht on kaotada iseennast ära ja muutuda selliseks, nagu roll nõuab.

Millisena näete end kümne aasta pärast?

Ma loodan, et mul on töökoht, kus on hea meeskond ja kolleegid, kellega on hea uusi väljakutseid vastu võtta. Ma ei ole tüüpiline karjääriinimene. Kui ma tahaks olla tüüpiline karjääriinimene, siis mul peaksid olema mingid konkreetsemad mõtted, kus ma 10 või 20 aasta pärast tahan olla. Tähtsam on ikkagi sisemine areng. Kui uued väljakutsed pakuvad mulle võimalust sisemiselt areneda, siis ma võtaksin need vastu. Kui need on positsiooni pärast, siis need ei pakuks mulle huvi. Organisatsiooni juhtimise seisukohalt on õppida veel palju. Ole ainult mees ja arene!

Kas see töökoht on Eestis või mujal?

Ma ei näe siin suurt vahet. Aga kuna ma ei ole kunagi väljaspool Eestit töötanud, siis tõenäoliselt oleksin siiski Eestis.

Kas isikliku elu jaoks aega jääb?

Jääb. Nädalavahetused on minu ja abikaasa päralt. Ma ei saa kurta, et ma oleksin 24 tundi ja seitse päeva nädalas koormatud. Ma usun, et kui seda tasakaalu mitte hoida, siis kusagilt rebeneb. Negatiivsed on sel juhul mõjud mõlemale, nii töö kui ka isiklikule elule.

Mart on hästi põhjalik ja suure töövõimega inimene. Seejuures on ta ka jube hooliv oma meeskonna suhtes. Ta elab kõigile muredele ja rõõmudele kaasa, ei jää passiivseks kõrvalseisjaks. Kui tema kabineti uks oli lahti, said alati temaga rääkida.

Vaikse, kuid sügava jutuga mees.

Ta hoiab teadlikult lahus oma elu töise ja vabama poole. Sangaris oli meil tööväliseid üritusi, kus ta oli hoopis vabam ja lõbusam kui tööl. Ta peab oma erinevatest rollidest tööl ja vabal ajal kinni.