Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ka Sina, August Kull, otsustasid taanduda

    August Kulli otsus Thulema müüa tuli üllatusena, sest seni on teda peetud Standardi juhi ja omaniku Enn Veskimägi kõrval üheks tugevamaks kodumaiseks mööblitöösturiks.
    Raske on hinnata, miks Kull otsustas mööbliärist tagasi tõmbuda. Näiteks tema peamine konkurent Enn Veskimägi käitus poolteist aastat tagasi vastupidiselt ja otsustas Standardi välismaistelt kaasaktsionäridelt välja osta.
    Kerge otsusega kindlasti tegemist ei olnud, sest Kull on Thulemad vedanud üle 12 aasta ning selle ajaga on ettevõte tõusnud Standardi kõrvale oluliseks tegijaks büroomööbli turul. Kull ise ütles eile, et tunne on, kui oleks müünud maha oma lapse. Seetõttu võib arvata, et pigem oli tegemist sundkäiguga.
    Kulli otsus viitab, et Thulemal ei läinud viimasel ajal kõige paremini. Ei suudetud piisavalt firmat kasvatada ja turgu võita. Seetõttu otsustas Kull taanduda ja anda Thulema edasi uutele omanikele, kes võib-olla suudavad ettevõttesse tuua uut hingamist.
    Võib-olla vajab Thulema ideid, et muutunud turutingimustes pinnale jääda. Tööjõukulude kiire kasv paneb mööblitöösturid otsima uusi lahendusi kasumlikkuse säilitamiseks. Näiteks on kohalikud mööblitöösturid mõlgutanud Eestist tootmise mõnda madalama palgatasemega, kuid kõrgema riskiga piirkonda viimise mõtteid.
    2003. aasta septembris otsustas Kull Thulema tegevjuhtimisest kõrvale tõmbuda ja hakkas otsima ettevõttesse tippjuhti. Mantlipärija leidmine ei läinud aga kiiresti ja Äripäevas tekkis koguni Thulema juhatuse esimehe otsimise töökuulutust nähes idee kirjutada firmadest, kes otsivad ja otsivad tippjuhti, aga kuidagi sobivat ei leia.
    Kaks aastat tagasi võttis lõpuks Thulema juhtimise üle Arno Otstavel, kelle nägemus Thulemast oli ülimalt optimistlik. Otstavel oli veendunud, et tal õnnestub ettevõtte kasumit kolmekordistada.
    "Thulema on viimaste aastate jooksul panustanud tootearendusse ja nüüd peaks minema marjade noppimiseks," ütles Otstavel täpselt kaks aastat tagasi. Uue juhi esimene eesmärk oli saada 2004. aasta kasumiks üle 2 miljoni krooni ja käibeks 90 miljonit krooni. Lugedes Thulema müügi kohta eile laekunud pressiteadet, saab selgeks, et marjade noppimise periood pole veel kätte jõudnud. Pressiteate kohaselt oli ettevõtte eelmise aasta käiv 86,2 miljonit krooni. Kulli väitel teeniti kasumit 4,5 miljonit krooni. Need numbrid näitavad pigem paigalseisu kui arengut.
    Kull on öelnud, et Skandinaavias on mööblitööstuse normaalne kasumlikkus 2,5-3% ja Eestis pole see ka kuigi rentaabel tööstusharu. Vaadates näiteks kinnisvaraarendust, siis tundub praegu raha mööbliärisse paigutamine kapitali mõrvamisena. Ses mõttes võib Kulli taandumissoovist samuti aru saada.
    Ettevõtte müügiks on momendil soodne aeg. Majandus kasvab kiiresti ja on vaba raha ning investoreid, mis otsivad Eesti ärimaastikul maandumisplatsi. Kui Kull ei näe enam mööblitöösturina tegutsemises perspektiivi, siis on leidnud ta sobiva aja sellest ärist väljumiseks. Ta ise küll kinnitas, et uute omanikega on kokkulepe, mille kohaselt vana Thulema juhtkond jätkab. Tõenäoliselt ei jää aga Kull sellesse firmasse püsima kauaks.
    Autor: ÄP
  • Hetkel kuum
Ekspert: ärme rabista kohustuslike e-arvete jõustamisega
Ettevõtetel tasub juba praegu lepingus paika panna arve esitamise viis, muidu võib valitsusest riigikogu menetlusse saadetud eelnõu järgi enese teadmata nõustuda e-arve esitamise kohustusega, kirjutab äriõiguse ekspert ja kauaaegne ettevõtjate õigusnõustaja, advokaadibüroo RASK partner Annika Vait.
Ettevõtetel tasub juba praegu lepingus paika panna arve esitamise viis, muidu võib valitsusest riigikogu menetlusse saadetud eelnõu järgi enese teadmata nõustuda e-arve esitamise kohustusega, kirjutab äriõiguse ekspert ja kauaaegne ettevõtjate õigusnõustaja, advokaadibüroo RASK partner Annika Vait.
Robloxi aktsia langes 20%
Veebimängude platvorm Roblox tegi läbi kahe aasta suurima languse, kui pärast nõrkade prognooside avaldamist taandus ettevõtte aktsia umbes 20%, vahendas Bloomberg.
Veebimängude platvorm Roblox tegi läbi kahe aasta suurima languse, kui pärast nõrkade prognooside avaldamist taandus ettevõtte aktsia umbes 20%, vahendas Bloomberg.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Õigel ajal loobumist takistab edasipürgimise kultuur
„Loobumine millestki või millegi lõpetamine on üks raskemaid otsuseid ja üks põhjustest on meid ümbritsev visaduse ja edasipürgimise kultuur“, ütles koolitaja Heiti Pakk saates „Teabevara tund“.
„Loobumine millestki või millegi lõpetamine on üks raskemaid otsuseid ja üks põhjustest on meid ümbritsev visaduse ja edasipürgimise kultuur“, ütles koolitaja Heiti Pakk saates „Teabevara tund“.
Juhtimisekspert: enne muudatuste tegemist peab jalgealune stabiilne olema
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Eesti elanik pääses Iraani hõivatud laevalt
Täna pääses vabadusse aprilli keskel Hormuzi väinas hõivatud laeva MSC Aries pardal viibinud Eesti elanik. Ta on teel Eestisse ja tema perekonda on heast uudisest teavitatud.
Täna pääses vabadusse aprilli keskel Hormuzi väinas hõivatud laeva MSC Aries pardal viibinud Eesti elanik. Ta on teel Eestisse ja tema perekonda on heast uudisest teavitatud.
Läks lahti: Rootsi tõi intressi allapoole ja lubab lisa
Rootsi keskpank otsustas alandada intressimäära 0,25 protsendipunkti võrra, 3,75 protsendile, et elavdada majandust ajal, mil majandusaktiivsus on nõrk, aga inflatsioon läheneb eesmärgile.
Rootsi keskpank otsustas alandada intressimäära 0,25 protsendipunkti võrra, 3,75 protsendile, et elavdada majandust ajal, mil majandusaktiivsus on nõrk, aga inflatsioon läheneb eesmärgile.