Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ajutiseks juhiks saab Raul Parusk

    Kui reedel saatis Ülari Alamets Äripäeva toimetusse veel arvamusloo kui Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse juht, siis esmaspäeva hommik tõi tema tagasiastumisteate.

    EASi ajutiseks juhiks saab Raul Parusk, kellega majandusministeeriumi kantsler Maarika Priske võttis ühendust juba eelmisel nädalal. Paruski sõnul jääb ta ametisse kolmeks kuuks. “Ma loodan, et selle ajaga leitakse uus juht,” ütles ta.
    Alamets teatas eile, et esitas lahkumisavalduse. “See on parim lahendus, et tagada EASis taas töörahu. Mul on hea meel, et leidsin nõukogu juhtidega ühise keele,” teatas Alamets oma avalduses.
    Alamets töötas EASis üle kümne aasta, selle juhina alates 2007. aastast. EASi nõukogu esimees Cinzia Siig ütles, et Alametsale kompensatsiooni ei makstud.
    Seoses Alametsa tagasiastumisega jääb ära tänane EASi nõukogu koosolek ja selle asemel koguneb nõukogu neljapäeval. EASi nõukogu liige Andrei Korobeinik on pettunud, et nõukogu esimees planeerib koosolekuid ajale, mil riigikogus arutatakse järgmise aasta eelarvet. Palvele aega muuta ei ole Siig Korobeiniku sõnul reageerinud.
    Korobeiniku sõnul ei ole aasta algul ametisse pandud uute juhatuse liikmete puhul nende erialaoskused kõige tähtsamad. “Juhatusse sattusid ka inimesed, kelle puhul oli määrav nende poliitiline taust ja suhtlusring. Õnneks jäid sinna ka professionaalid, osa neist pidi pärast juhatuse valimisi EASi nõukogust kiirkorras lahkuma,” seletas ta.
    Uus otsus sündis ootamatult. Korobeiniku sõnul anti eelmisel nõukogu koosolekul selge signaal kodusõja lõpetamiseks. Alamets pidi tegelema kriisi lahendamisega ja juhtima teiste juhatuse liikmete tööd. Kolleegid pidid kas sellele korrale alluma või juhatusest lahkuma. See otsus oli konsensusega vastu võetud, kuid mõni päev hiljem mõtles nõukogu esimees ümber ja otsustas Ala­metsale umbusaldust avaldada. “Ma võin ainult eeldada, millest on tingitud nii kiire usalduse kaotamine – ühtegi uut fakti pole nõukogu esimees nõukogule vahepeal esitanud,” ütles Korobeinik.
    Juhatuse esimehena vastutab Alamets loomulikult EASi vigade eest, kuid seda koos teiste juhatuse liikmete ning nõukoguga, rõhutas Korobeinik. “Süüdlaste otsimise asemel oli palju olulisem olukorra lahendamine ning kahju minimeerimine – Alametsa lahkumisega ei jää EASi juhatusse ühtegi inimest, kes on olukorraga detailselt kursis. Kaotajaks jäävad Eesti ettevõtted ning EAS ise,” nentis Korobeinik.
    EASi nõukogu liige Kalev Lillo rõhutas, et Reformierakonna ja Alametsa vahel puudub seos, mis tõttu ei saa Alametsa lahkumine olla märk kellegi väljasurumisest. Tema sõnul on Alamets hea spetsialist. “Tema teadmisi ei tohi lasta raisku minna ja olen veendud, et ka tulevikus on meie riigil temast kasu,” hindas Lillo. “Austan Alametsa otsust, sest kui juhatuse esimehe ja nõukogu esimehe erinev probleemikäsitlus hakkab kahjustama EASi mainet, saab kasutada ütlust: “Targem annab järele.””
    Ka Lillo ei saa neljapäevasel nõukogu koosolekul osaleda, sest see on riigikogu istungi ajal.
    Kes on kes
    Raul Parusk
    töötas 1998–2003 Hansabank Grupis muu hulgas juhatuse liikme ja Hansapank Eesti peadirektorina.Käivitas Eesti kõrgtehnoloogilise ettevõtte ASi LDI sidusettevõtte tegevust Põhja-Ameerika turul, oli 2005–2007 haldus- ja hooldusteenuseid pakkuva ettevõtte ISS Eesti juhatuse esimees ja 2007–2009 Ukraina kaubanduskeskuste arendaja Expert Capital Managementi peadirektor.Septembrist 2009 annab rahvusvahelistele äriprojektidele finants- ja juhtimiskonsultatsioone.
  • Hetkel kuum
Kristina Judina: mida teha, kui tubli inimese karjäär „jääb kinni“?
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Luksusvilla Hispaanias, kahtlane Excel ja kadunud arved: need võivad olla idufirmade punased lipud
Investorina idufirmasse raha paigutades on ülioluline teha selgeks, kuidas ettevõttes finantsjuhtimist korraldatakse ja raamatupidamist korras hoitakse. Spetsialistide sõnul esineb siin sageli ohtralt punaseid lippe, mis hilisema läbikukkumise eest hoiatavad.
Investorina idufirmasse raha paigutades on ülioluline teha selgeks, kuidas ettevõttes finantsjuhtimist korraldatakse ja raamatupidamist korras hoitakse. Spetsialistide sõnul esineb siin sageli ohtralt punaseid lippe, mis hilisema läbikukkumise eest hoiatavad.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikeettevõtjate esindaja loodab kliimaministeeriumile
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Pannkoogimeistrid uuendavad kasvuretsepti: tuleb Eestist väljas ise äri püsti panna
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kristina Judina: mida teha, kui tubli inimese karjäär „jääb kinni“?
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Aasta lõpuks sõidavad pealinna tänavatel vesinikutaksod
Vesinikutehnoloogiaettevõte PowerUp Energy juhi Ivar Kruusenbergi sõnul jõuavad novembris Tallinna tänavatele esimesed vesinikutaksod.
Vesinikutehnoloogiaettevõte PowerUp Energy juhi Ivar Kruusenbergi sõnul jõuavad novembris Tallinna tänavatele esimesed vesinikutaksod.
Aasta lõpuks sõidavad pealinna tänavatel vesinikutaksod
Vesinikutehnoloogiaettevõte PowerUp Energy juhi Ivar Kruusenbergi sõnul jõuavad novembris Tallinna tänavatele esimesed vesinikutaksod.
Vesinikutehnoloogiaettevõte PowerUp Energy juhi Ivar Kruusenbergi sõnul jõuavad novembris Tallinna tänavatele esimesed vesinikutaksod.
Raadiohommikus: Hiinast, Saudi Araabiast, vesinikust ja EKREst
Esmaspäevases raadiohommikus räägime äri ajamisest Hiinas ja Saudi-Araabias, aga ka vesinikuärist ja EKRE pühapäevasel kongressil toimunust.
Esmaspäevases raadiohommikus räägime äri ajamisest Hiinas ja Saudi-Araabias, aga ka vesinikuärist ja EKRE pühapäevasel kongressil toimunust.
Kosmeetikafirma käive ja kasum kahanesid
Kosmeetikatoodete ostemüügiga tegelev Avon Eesti kaotas eelmisel aastal nii käibes kui kasumis.
Kosmeetikatoodete ostemüügiga tegelev Avon Eesti kaotas eelmisel aastal nii käibes kui kasumis.