Soome kasinad väljavaated jätavad Võrumaa eduka külmaks

Ettevõte on justkui kass, kes kõnnib omapäi – firmal pole isegi oma kodulehte ning ennast Eestis reklaamima ei kipu. Pea kogu toodang läheb üle lahe, Eesti turg moodustab koguturust ainult veidi üle ühe protsendi. Firma üks omanikke Anti Joonas peab Soome turgu sissetallatud rajaks ning põhjanaabritele ennustatavad kehvad majandusväljavaated teda ei morjenda. 

Oleme siiski väike ettevõte ja õnnestunud aasta puhul on võimalik ka äkilisem käibekasv. Samuti oleme viimastel aastatel Swedbanki toel hankinud vägagi kaasaegseid tootmisseadmeid, mille abil oleme vähendanud käsitöö osakaalu ja saanud tootmismahtu kasvatada. 

Meeldiv ikka. Muidugi pole meil eraldi eesmärki saavutada paremaid edetabelikohti. Kui enda tööd hästi ja kvaliteetselt teha, siis head tulemused tulevad iseenesest. Ma arvan, et olulisem on hea edetabelikoht kollektiivile tervikuna – olla osa edukast ettevõttest.

Eraldiseisvat plaani kui sellist pole olnud. Meie plaan oli toota võimalikult kvaliteetset tipptasemel mööblit.

Teisalt teadmine Soome turu võimalikkusest on aga olnud küll. Kogu meie klientuur on praegu teisel pool lahte ning see on meie jaoks sissetallatud rada, milles me ei plaani muudatusi teha.

Tunnen enda Soome klientuuri juba 15 aastat. Kuna me ei tooda allahankijana poekettidele või edasimüüjatele, vaid otse klientidele, siis meie klientuur on olnud kogu aeg maksuvõimelisem ja jõukam kontingent. Meie klientuur on pika ajalooga ning nende elu ei sõltu reeglina nii palju üldisest majanduspildist. Lihtsamalt öelduna on meie klientuur olnud edukas juba mitmeid põlvkondi järjest. Nende finantsvõimekus on akumuleerunud niivõrd suureks.

Muidugi ei saa öelda, et see meid üldsegi ei huvita, jälgin kindlasti. Samas, ega sellest suurt abi ole, kui majandustulemuste langust karta. Kui näiteks Skandinaavias ei lähe eriti hästi, siis meie lähiriikides läheb ilmselt veel kehvemini. Selles mõttes pole valikuvõimalus suur. 

Teoreetiliselt küll. Kui inimesel on kindel idee, foto või on joonistanud eskiisi, siis vaadatakse see üle, ettevõte annab oma kommentaarid, seejärel tehakse eelarve, kuhu on arvestatud juba ka konstruktori joonis. Siis vaatab klient eelarve ja joonise üle ning kui kõik sobib, läheb asi tootmisesse.

Kui meie ettevõttest rääkida, siis meil on stabiilne ja kindel Soome sisearhitektide võrk, lisaks sellele ka klientide võrk, kes tahavad teha koostööd ainult meiega. Me oleme tööga väga koormatud. Seetõttu pole me end kusagil ka reklaaminud – ei portaalides ega muudes andmepankades. Kui meid hakkaksid inimesed pommitama hinnapäringutega, siis on meil kaks varianti: kas viisakalt ära öelda või peaks keegi kogu aeg hinnapakkumistega tegelema. Viimane oleks aga meie ettevõtte puhul suhteliselt perspektiivitu.

Eks me teeme kõik oma tööd nii, et hea tunne jääks sisse. Mis puudutab aga näiteks omapärast välimust, võiks välja tulla Helsingi Vantaa lennujaama Muumi Shop kaupluse, kus on meie tehtud väga vaba kujuga mööbel. Teine näide oleks Helsingi Stockmanni Akadeemiline Raamatupood. Tegime sinna nii uut mööblit kui ka kaasajastasime vanemat. 

Mõelnud oleme investeeringutele küll. Olemasolev tootmispind hakkab meile väikseks jääma ning meil mõlgub peas plaan, et võiks tootmispinda laiendada. Lisaks on meil idee ka seadmete parki täiendada.

Usun, et majandustulemused jäävad umbes samale tasemele või on veidi paremad. 

Selleks on ainult üks retsept. Püüda teha oma toode maksimaalselt hea kvaliteediga ning kvaliteet peaks olema mitte kehvem kui Euroopa või Skandinaavia tippudel. Kui rõhuda kvaliteedile, anda toodetele võimalikult palju lisaväärtust, hakkavad tooted iseennast müüma. Lisaks peaks kindlasti külastama erinevaid messe ning tutvuma erialaajakirjandusega. Mis puudutab mööblitootjaid, siis külastada ka mööblikauplusi, et tooteid silmaga näha ja käega katsuda. Viimane on tegelikult kõige olulisem, sest pildi peal võivad asjad tunduda paremad kui nad tegelikult on.