Kriis on, kuid sellest väljatulemiseks tuleb hoida oma allesjäänud töötajaid, sest ilma nendeta on plaanide elluviimine võimatu, tõdesid juhid Pärnu finantskonverentsil. Oluline on siiski hoida ka rahapuhvrit.

- Juhid nentisid Pärnu finantskonverentsil, et oluline on kriisis säilitada rahapuhvrit, kuid hoida seejuures oma töötajaid.
- Foto: Raul Mee
„Kui inimene on keldris kuus kuud töötanud, siis tehke temaga koos üks jooksuring ja ärge tema palka vähendage,“ vastas Bigbanki juhatuse liige Argo Kiltsmann Äripäeva peadirektor Igor Rõtovi küsimusele, et mida ta finantsjuhtidele täna soovitaks. „Inimesed on kindlasti kõige tähtsamad, ilma nendeta ei tee te midagi ära – plaan võib olla, aga keegi peab selle ka ellu viima,“ rõhutas Kiltsmann.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Innovatsioon, kiirus ja usaldus – need on märksõnad, mis määravad, kuidas suurkorporatsioonid ja idufirmad täna omavahelist koostööd sõnastavad. Koostöö, mis veel mõni aasta tagasi tundus pelgalt eksperimenteerimise või brändi värskendamise viisina, on muutunud tõsiseks konkurentsieeliseks. „Idufirmade ja suurettevõtete koostööst on saanud kaasaegses majanduses konkurentsieelis, mitte turunduslik eksperiment,“ kinnitab SEB Balti divisjoni strateegiajuht Andra Altoa.